Los cuatro pilares del liderazgo en la Estrategia del Océano Azul
Para desencadenar el potencial y la energía no usados de los empleados, los líderes necesitan un fuerte repertorio de acciones y no solo mejor conciencia y empatía. En este documento Kim y Mauborgne, los autores de la Estrategia del Océano Azul, exploran las cuatro formas en las que el liderazgo en...
- Autores:
-
Kim, Chan
Mauborgne, Renée
David Sánchez, Jorge
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28251
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/28251
https://doi.org/10.21500/01235834.2129
- Palabra clave:
- océano azul
liderazgo
administración
estrategia
dirección
- Rights
- openAccess
- License
- Gestión y Desarrollo - 2016
| Summary: | Para desencadenar el potencial y la energía no usados de los empleados, los líderes necesitan un fuerte repertorio de acciones y no solo mejor conciencia y empatía. En este documento Kim y Mauborgne, los autores de la Estrategia del Océano Azul, exploran las cuatro formas en las que el liderazgo en el océano azul fundamentalmente se despega de enfoques de desarrollo convencionales de liderazgo y por qué estas divergencias marcan la diferencia al lograr un cambio rápido y a bajo costo en el fortalecimiento del liderazgo. |
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