Incidencia del control social en la contratación de obra pública de la Gobernación de Bolívar

La Constitución del 1991, con sus artículos 2, 20, 74, 103 y 270, entre otros, trajo consigo la apertura de espacios de participación ciudadana, con un enfoque pluralista y democrático, orientados al control social sobre la administración pública en Colombia, cuya labor, ejercida principalmente por...

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Autores:
Keep Arrieta, Kevin Oliver
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/12170
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/12170
Palabra clave:
340 - Derecho
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description La Constitución del 1991, con sus artículos 2, 20, 74, 103 y 270, entre otros, trajo consigo la apertura de espacios de participación ciudadana, con un enfoque pluralista y democrático, orientados al control social sobre la administración pública en Colombia, cuya labor, ejercida principalmente por veedores, incide directamente en la contratación y la gestión pública. Bajo este panorama las veedurías ciudadanas cobran una gran importancia en la vigilancia de la gestión pública y la promoción del liderazgo y la participación ciudadana. En este trabajo se hace un análisis de la incidencia del control social, ejercido por una veeduría de la ciudad de Cartagena, denominada “Veeduría no a la Corrupción”, en los principales contratos de obra pública celebrados por la Gobernación de Bolívar durante el periodo 2016-2019, bajo un enfoque cualitativo – analítico. Para lo cual, se le hizo una entrevista al presidente de esta organización y, a partir de esta información, se hizo una caracterización de los mecanismos utilizados por ellos para ejercer control social en la Gobernación de Bolívar, en el marco del objetivo propuesto, y un análisis a las repercusiones de este control sobre la contratación pública. Además, se hizo una revisión documental sobre el contenido y alcance de los mecanismos de control social a la contratación pública, vigentes en el ordenamiento jurídico colombiano.
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En este trabajo se hace un análisis de la incidencia del control social, ejercido por una veeduría de la ciudad de Cartagena, denominada “Veeduría no a la Corrupción”, en los principales contratos de obra pública celebrados por la Gobernación de Bolívar durante el periodo 2016-2019, bajo un enfoque cualitativo – analítico. Para lo cual, se le hizo una entrevista al presidente de esta organización y, a partir de esta información, se hizo una caracterización de los mecanismos utilizados por ellos para ejercer control social en la Gobernación de Bolívar, en el marco del objetivo propuesto, y un análisis a las repercusiones de este control sobre la contratación pública. Además, se hizo una revisión documental sobre el contenido y alcance de los mecanismos de control social a la contratación pública, vigentes en el ordenamiento jurídico colombiano.PregradoAbogadoSedes::Cartagena::Línea de investigación debates jurídicos en el contexto global (Cartagena)82 páginasapplication/pdfKeep Arrieta, K. O. (2021). Incidencia del control social en la contratación de obra pública de la Gobernación de Bolívar. [Trabajo de grado de Derecho]. Universidad de San Buenaventura, Cartagena.instname:Universidad de San Buenaventurareponame:Repositorio Institucional Universidad de San Buenaventurarepourl:https://bibliotecadigital.usb.edu.co/https://hdl.handle.net/10819/12170spaUniversidad de San BuenaventuraCartagenaFacultad de Derecho y Ciencias PolíticasCartagenaDerechoCardona González, Silvio. (2012). Las veedurías ciudadanas en cuanto mediaciones/mediadores de las relaciones Estado-sociedad en el ámbito local. Administración & Desarrollo 40(55): 19-32.Carreño Bustamante, María. (2009). Participación ciudadana en la Constitución de 1886 a propósito del bicentenario constitucional. Ambiente Jurídico, (11), 295-314. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3267566Contraloría Departamental de Bolívar e Instituto de Políticas Públicas, Regional y de Gobierno -Universidad de Cartagena. (2014). Manual Control Social a la Gestión Pública. https://ipreg.unicartagena.edu.co/index.php/publicaciones/file/10-manual-control-social a-la-gestion-publica.htmlDepartamento Nacional de Planeación, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y Transparencia por Colombia. (2017). Auditorías Las Ciudadanas Una forma de vigilar las regalías. https://transparenciacolombia.org.co/2017/01/18/auditorias-ciudadanas-regalias/Guarín Ramírez, E., Olarte López, L., & Garzón Barrera, J. (2019). El pluralismo social en la jurisprudencia de la Corte Constitucional colombiana y sus efectos en materia de realización de los derechos. Vía Inveniendi Et Iudicandi, 14(2), 11-34. https://doi.org/10.15332/19090528/5046Gobernación de Bolívar. (2019). Informe De Gestión “Bolívar Sí Avanza 2016-2020”.Hernández T, K., & Orozco P., D. (2018). La Veeduría Ciudadana como Herramienta para la Coadministración del Estado. Revista Jurídica Derecho, 7(8), 71-89.http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2413-28102018000100005&lng=es&tlng=es.Plan Nacional de Formación Control Social a la Gestión Pública. (2018). Módulo “Control Social a la Compra y Contratación Pública. Bogotá, Colombia. Financiada por FIIAPP y el Proyecto ACTUE Colombia; con el apoyo del Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario. https://www.contraloria.gov.co/documents/621871/1131800/M%C3%B3dulo+3+Contrata ci%C3%B3n.pdf/ef8e8036-f928-4850-b277-f1490f9e6444?version=1.0Ramírez, Alfredo. (2016). 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