Diseño de un modelo de negocio de importación de autopartes para la reducción en los tiempos de entrega y precios de venta de autopartes en la ciudad de Cali.

Tablas, gráficos

Autores:
Álvarez Agredo, Juan Pablo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/25381
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/25381
Palabra clave:
Logística comercial - Administración
Control de procesos
Mejoramiento de procesos
650 - Gerencia y servicios auxiliares
Importación de autopartes
Modelo de negocio
Logística eficiente
Competitividad empresarial
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El modelo propuesto integra tecnologías avanzadas de trazabilidad y gestión logística, así como una estructura organizacional escalable y el cumplimiento riguroso de normativas nacionales e internacionales, asegurando la eficiencia, legalidad y sostenibilidad de la operación. La evaluación financiera, ajustada a parámetros conservadores, mostró un Valor Presente Neto positivo ($38,9 millones COP), una Tasa Interna de Retorno superior al costo de capital (16,5%) y un margen neto del 8,7%, indicadores que evidencian la viabilidad y rentabilidad del proyecto. Las conclusiones destacan la capacidad del modelo para resolver problemáticas económicas, promover la formalidad y sostenibilidad del sector, y servir como referente para emprendimientos similares en contextos emergentes. Las recomendaciones futuras incluyen el uso de inteligencia artificial para la predicción de demanda y la diversificación de proveedores, ampliando así el potencial de impacto social y tecnológico del proyecto.This study aimed to design a business model for the importation of auto parts in the city of Cali, focused on reducing delivery times and sales prices to meet the specific needs identified in the local market. The research was conducted using a mixed methodology, combining surveys with 112 consumers and repair shops, documentary analysis and benchmarking, and financial simulations based on five-year demand projections. The study enabled the characterization of the market and the prioritization of core customer needs: authenticity and quality of auto parts, purchasing security, and timely delivery—key factors for building trust and competitive differentiation. The proposed model integrates advanced traceability technologies and logistics management, along with a scalable organizational structure and strict adherence to national and international regulations, ensuring operational efficiency, compliance, and sustainability. Financial evaluation, using conservative parameters, showed a positive Net Present Value (COP $38.9 million), an Internal Rate of Return above the cost of capital (16.5%), and a net margin of 8.7%, indicators that demonstrate the project’s viability and profitability. The conclusions highlight the model’s potential to address economic challenges, promote sector formalization and sustainability, and serve as a reference for similar ventures in emerging contexts. Future recommendations include the implementation of artificial intelligence for demand forecasting and the diversification of suppliers, thereby expanding the project’s social and technological impact.PregradoIngeniero Industrial98 páginasapplication/pdfÁlvarez Agredo, J. P. (2025). Diseño de un Modelo de Negocio de Importación de Autopartes para la Reducción en los Tiempos de Entrega y Precios de Venta de Autopartes en la Ciudad de Cali. [Trabajo de grado profesional]. Universidad de San Buenaventura Cali.https://hdl.handle.net/10819/25381spaUniversidad de San Buenaventura - CaliCaliFacultad de IngenieríaCaliIngeniería Industrial[1] A. Orus, «Statista,» 20 02 2024. [En línea]. Available: https://es.statista.com/estadisticas/600663/fabricantes-de-automoviles-venta-de-vehiculos-[2] a-nivel-mundial/. Portafolio, «Portafolio,» 26 01 2022. [En línea]. Available: https://www.portafolio.co/economia/cuanto-aporta-a-la-colombiana-el-sector-automotor560982.[3] Asopartes, «Asopartes,» 2023. 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