Mejoramiento de la gestión de operaciones basado en herramientas de ingeniería industrial dentro de la empresa Industrias K

Ilustraciones a color, tablas, gráficos

Autores:: Matínez Romero, Roger Steven
Sanclemente Posso, Juan Esteban

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2025

Institución:: Universidad de San Buenaventura

Repositorio:: Repositorio USB

Idioma:: spa

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Ante este panorama, surgió la necesidad de analizar el funcionamiento interno de la planta, identificar los factores que afectan la programación de trabajos y proponer herramientas que permitan mejorar el flujo de producción y la puntualidad en las entregas.Industrias K S.A.S., a company in the metal-mechanical sector, has experienced a significantdecline in its on-time delivery performance in recent years, with rates falling below 80%. This situation has led to negative impacts such as the accumulation of work-in-progress inventory, increased operating costs, and a loss of customer trust. In response, it became necessary to analyze the internal functioning of the plant, identify the factors affecting job scheduling, and propose tools to improve production flow and delivery punctuality.PregradoIngeniero Industrial92 páginasapplication/pdfMartínez Romero, R.S. & Sanclemente Posso, J.E. (2025).Mejoramiento de la gestión de operaciones basado en herramientas de ingeniería industrial dentro de la empresa Industrias K [Trabajo de grado profesional Ingeniería Industrial]. Universidad de san Buenaventura, Facultad de Ingeniería, Cali.https://hdl.handle.net/10819/25267spaUniversidad de San Buenaventura - CaliCaliFacultad de IngenieríaCaliIngeniería IndustrialAlcantara, M., & Rengifo, J. (2025). Análisis de la falta de gestión de proyectos en la empresa Consorcio Lemivil S.A.C. https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/684013/Alcantara_HM.pdf?sequence=1&isAllowed=yArenas, M. (2023, October 30). Eficiencia operativa: 7 consejos para lograrla. Deel. https://www.deel.com/es/blog/eficiencia-operativa/Arias, C., & Briñez, V. (2024). Propuesta de implementación del modelo Lean Management Básico para el desarrollo de la mejora continua en las Mipymes de manufactura en Colombia. 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Mejoramiento de la gestión de operaciones basado en herramientas de ingeniería industrial dentro de la empresa Industrias K

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