Análisis de las funciones del director deportivo y su influencia en la gestión de los clubes del futbol profesional colombiano
Tablas
- Autores:
-
Puentes Dossman, Juan Jacobo
Gómez Vallecilla, Juan Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/26513
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/26513
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- Planeación estratégica
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Los resultados muestran diferencias marcadas: en Europa, la figura esta institucionalizada, profesionalizada y posee un alto grado de autonomía y escasa participación en la toma de decisiones estratégicas. Esta situación evidencia la necesidad de definir el perfil del director deportivo en el contexto nacional, estableciendo competencias claras, formación específica, y un espacio real dentro del organigrama directivo.This research analyzes the role of the sprting director and its influence on the management of professional football club in Colombia, based on a comparative approach with models implemented in leading European leagues such as La Liga, the Bundesliga, and the Premier League. Through a qualitive and comparative methodology, eight role identification profiles were developed (five from Colombia and three from Europe), using criterio such as academic background, main funtions, decisión-making autonomy, institutional hierarchy, and interdepertmental relations. The results show clear diferrences: in Europe, the role is institutionalized, professionalized, and has a high level of autonomy to lead the club´s Sporting Project. In Colombia, however, the position shows ambiguity, often limited to logistical or administrative functions, with litttle autonomy and minimal ivolvement in strategic decisión-making. This situation highlights the nee to redefine the role of the sporting director within the national context, by estabishing clear competencies, specific training pathways, and a legitimate place within the club´s decisión-making structure.PregradoAdministrador de NegociosSedes::Caliapplication/pdfPuentes Dossman, J. J., Gómez Vallecilla, j. f.,"Análisis de las funciones del director deportivo y su influencia en la gestión de los clubes del futbol profesional colombiano” Trabajo de grado profesional, Administración de Negocios, Universidad de San Buenaventura Cali (Valle del Cauca), 2025https://hdl.handle.net/10819/26513spaUniversidad de San Buenaventura - CaliCaliFacultad de Ciencias EconómicasCaliAdministración de NegociosAcosta Hernández, R. (2005). Gestión y administración de organizaciones deportivas. Editorial Paidotribo.Association of Sporting Directors. (2023). The Sporting Director’s Role: Definition and Best Practices. Association of Sporting Directors.Bond, A. J., Widdop, P., & Chadwick, S. (2022). Perceptions of role ambiguity for sporting directors in professional football. Sport, Business and Management: An International Journal, 12(2), 180–198.Del Salto-Santana, R., Barrionuevo-Jijón, A., & Jiménez-Castro, G. (2023). Modelo de gestión de las instituciones deportivas. 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