Diseño de un plan de mejoramiento de la producción en el área de laminado de la Empresa Plantar Aserrío y Reforestadora S.A
El plan de mejoramiento de la producción en el área de Laminado de la empresa Plantar Aserrío y Resforestadora consiste en medir cualitativa y cuantitativamente el nivel de esta tanto de la mano de obra como de la maquinaria utilizada en la producción de madera laminada. Para esta determinación y de...
- Autores:
-
Loaiza Flórez, Frank Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28917
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/28917
- Palabra clave:
- 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Ingeniería industrial
Producción
Madera laminada
Desarrollo de productos
Evaluación de procesos
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El plan de mejoramiento de la producción en el área de Laminado de la empresa Plantar Aserrío y Resforestadora consiste en medir cualitativa y cuantitativamente el nivel de esta tanto de la mano de obra como de la maquinaria utilizada en la producción de madera laminada. Para esta determinación y de los problemas que se presentan en esta área , primero se determina la productividad actual y se calculan algunos indicadores, se implementa una lista de chequeo que muestra los principales que afectan a esta y a partir de esta establecer que se debe realizar un estudio de tiempos que permita medir cuantitativamente que tan productivos son los equipos y los operarios involucrados en el proceso, posteriormente se diseña el plan de mejoramiento de la producción en el área con acciones, responsables tiempos de ejecución a corto, mediano y largo plazo, para dar ejemplo de mejoramiento de producción y productividad se realiza una proyección de indicadores sobre los planes. Debido a que se desea dar claridad sobre la importancia de la implementación de estos planes en la empresa |
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Para esta determinación y de los problemas que se presentan en esta área , primero se determina la productividad actual y se calculan algunos indicadores, se implementa una lista de chequeo que muestra los principales que afectan a esta y a partir de esta establecer que se debe realizar un estudio de tiempos que permita medir cuantitativamente que tan productivos son los equipos y los operarios involucrados en el proceso, posteriormente se diseña el plan de mejoramiento de la producción en el área con acciones, responsables tiempos de ejecución a corto, mediano y largo plazo, para dar ejemplo de mejoramiento de producción y productividad se realiza una proyección de indicadores sobre los planes. Debido a que se desea dar claridad sobre la importancia de la implementación de estos planes en la empresaPregradoIngeniero IndustrialSedes::Medellín::Línea de investigación gestión y desarrollo industrial (Medellín)116 páginasapplication/pdfLoaiza Flórez, F. E. (2015). 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