Plan de Mejora a la Capacidad Productiva de la producción de Muebles Modulares en la Empresa Teknisoluciones

Ilustraciones a color, gráficos

Autores:
Velásquez López, Carlos Hernán
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/11658
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/11658
Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Industria del mueble
Productividad industrial - Valle del Cauca (Colombia)
Mejoramiento de procesos
Satisfacción del consumidor
Demanda
Productividad
Plan estratégico
Capital humano
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spelling Mosquera Navarro, Rodolfovirtual::117-1Velásquez López, Carlos Hernáned90c52a-7006-4f94-b27f-b7555219890f-12023-06-08T12:16:37Z2023-06-08T12:16:37Z2022Ilustraciones a color, gráficosLa productividad hace referencia a uno de los principales ejes de crecimiento y valoración en una empresa, puesto que, define las variables que permiten comparar el rendimiento y desarrollo de una empresa, analizando los recursos que este utiliza en la transformación de la materia prima o la prestación de un servicio. Con esta perspectiva, la empresa Teknisoluciones busca incrementar la productividad en sus productos de la línea modular, bajo el reconocimiento de las actividades actualmente desempeñadas que no satisfacen la demanda de sus productos. Lo anterior, se busca fortalecer mediante el diseño de un Plan Estratégico para el incremento de la Capacidad Productiva del Capital Humano encargado de la producción de Mobiliario Modular, apoyando la investigación en un enfoque metodológico cuantitativo, siendo esta un tipo de estudio aplicado, experimental y descriptivo.Productivity refers to one of the main axes of growth and valuation in a company, since it defines the variables that allow comparing the performance and development of a company, analyzing the resources it uses in the transformation of raw materials or the provision of a service. With this perspective, the company Teknisoluciones seeks to increase productivity in its products of the modular line, under the recognition of the activities currently performed that do not meet the demand for their products. This is sought to be strengthened through the design of a Strategic Plan for the increase of the Productive Capacity of the Human Capital in charge of the production of Modular Furniture, supporting the research in a quantitative methodological approach, being this a type of applied, experimental and descriptive study.PregradoIngeniero Industrial98 páginasapplication/pdf[1] C. H. Velásquez López, “Plan de Mejora a la Capacidad Productiva de la producción de Muebles Modulares en la Empresa Teknisoluciones,” Trabajo de grado Ingeniería Industrial, Universidad de San Buenaventura Cali, Facultad de Ingeniería, 2022.instname:Universidad de San Buenaventurareponame:Repositorio Institucional Universidad de San Buenaventurarepourl:https://bibliotecadigital.usb.edu.co/https://hdl.handle.net/10819/11658spaUniversidad de San BuenaventuraCaliFacultad de IngenieríaCaliIngeniería Industrial[1] C. R. Philip, K., Dionisio, C., GRANDE, E. I., & IGNACIO, “Dirección de marketing.,” Prentice Hall, 2002.[2] R. J. V. Simón, C. B., López, J. C. C., Rodríguez, D. M., Quiles, A. N., & Micó, “Un modelo de oferta y demanda con incertidumbre,” Model. Sci. Educ. Learn., vol. 12, pp. 111–122, 2019.[3] D. P. Jiménez, “Manual de recursos humanos,” Esic Editor., 2007.[4] J. C. S. Choque, “OFERTA, DEMANDA Y PUNTO DE EQUILIBRIO.”[5] T. O. Davenport, “Capital humano,” NBL Ed., 2000.[6] J. X. H. Salinas, L. E. C., Velasteguí, A. M. Y., & Arriaga, “La importancia del financiamiento en el sector microempresario,” Dominio las Ciencias, pp. 783-798.[7] Murillo W, “La investigación científica,” 2008.[8] I. Ideas Frescas, “Investigación Descriptiva,” p. http://ideasfrescas.com.mx/investigacion descripti, 2012.[9] M. Tamayo, “Metodología de la Investigación,” 2007.[10] Arias Odón Fidias G, “El proyecto de investigación. Introducción a la metodología científica,” vol. 6ta, 2012.[11] C. R. Naime, Y. V., Botini, M. N., & Monroy, “Estrategias para el Mejoramiento de la Productividad.,” 2010.[12] E. Vílchez, “Plan Estratégico para incrementar la productividad de la Empresa Agro Negocios Orgánicos Andrea SAC.,” 2018.[13] I. Hidalgo, “Plan estratégico para mejorar los servicios de producción y comercialización de ‘Fabrimuebles Pamel’ cantón El Empalme periodo 2015–2019,” Universidad Técnica Estatal de Quevedo, 2015.[14] M. Camposano, D. & Mazamba, “Plan estratégico para el mejoramiento en el proceso de producción de la empresa Termomatic SA,” Universidada de Guayaquil, 2018.[15] M. Rivero, N., & Luna, “Plan estratégico para el mejoramiento de la gestión de la calidad de un producto de una empresa de bebidas.,” Universidad, Ciencia y Tecnología, 2008.[16] Y. Bardales, “Estrategia de endomarketing para el mejoramiento de la productividad en la Empresa Artesco SA-Jaen.,” 2019.97[17] G. Castillo, C. & Rios, “Estrategias de gestión logística para la mejora de la productividad en la empresa M&E Muebles y Decoraciones EIRL, 2018.,” 2020.[18] J. Reyes, A. Carvajal, “Plan de mejora para la reducción de desperdicio adicional en el proceso de impresión de plegadizas en una industria de artes gráficas de Cali-Colombia.,” 2014.[19] A. V. I. Juan Carlos Hernandez Matías, “Lean Manufacturing conceptos, técnicas e implantación.,” pp. 6–10, 2013.[20] C. L. A. Heriberto Felizzola Jiménez., “Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresa: un enfoque metodológico.” Rev. Chil. Ing., vol. 22, p. 2, 2014.[21] M. y. V. R. Galindo., “Productividad,” 2015.[22] F. E. T. Ángeles., “Six Sigma en logística: aplicación en el almacén de una unidad minera.,” Ind. Data Rev. 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