Factores motivacionales presentes en los empleados de la empresa AT&S Montajes
The objective of this research is to measure the overall motivating factor to 58 employees of AT & S company mounts this was done through the application of the test of motivation CMT-Questionnaire Motivation to Work Fernando Toro measuring the following factors: Power, Achievement, Affiliation,...
- Autores:
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Duque Ramírez, Daniela
Valencia Maquilón, Kelly Clarisa
de Castro Vergara, Shirly Paola
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
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- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/2934
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/2934
- Palabra clave:
- Motivación
Factores motivacionales
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The objective of this research is to measure the overall motivating factor to 58 employees of AT & S company mounts this was done through the application of the test of motivation CMT-Questionnaire Motivation to Work Fernando Toro measuring the following factors: Power, Achievement, Affiliation, Self-Empowerment, Recognition, dedication to the task, the Authority Acceptance, Acceptance of Standards and Values, Requisition, expectation, Supervision, Working Group, Content, salary and promotion. Once applied the following results were obtained: internal motivational conditions as the factor which lowest is scored is self-realization and the highest is recognition on the preferred means to obtain desired remuneration at work the factor lowest scored was acceptance of authority and the highest was requisitioning, in external motivational conditions the lowest factor was work content and the highest salary. |
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Comunidad Científica y AcadémicaVillamizar Reyes, Milena Margarita3fb65695-aad8-465b-b27e-fe6212a20e6f-1Duque Ramírez, Daniela3e64051f-e580-494a-bb21-21805add6587-1Valencia Maquilón, Kelly Clarisae2f1750e-616b-4798-b748-e9a3e3af9145-1de Castro Vergara, Shirly Paolacb3aced0-125e-494d-9d37-3176afc4421a-12016-06-03T16:04:59Z2016-06-03T16:04:59Z20162016The objective of this research is to measure the overall motivating factor to 58 employees of AT & S company mounts this was done through the application of the test of motivation CMT-Questionnaire Motivation to Work Fernando Toro measuring the following factors: Power, Achievement, Affiliation, Self-Empowerment, Recognition, dedication to the task, the Authority Acceptance, Acceptance of Standards and Values, Requisition, expectation, Supervision, Working Group, Content, salary and promotion. Once applied the following results were obtained: internal motivational conditions as the factor which lowest is scored is self-realization and the highest is recognition on the preferred means to obtain desired remuneration at work the factor lowest scored was acceptance of authority and the highest was requisitioning, in external motivational conditions the lowest factor was work content and the highest salary.El objetivo de esta investigación es identificar los factores de la motivación de 58 empleados de la empresa AT&S montajes; éste se realizó a través de la aplicación de la prueba de motivación CMT -Cuestionario de Motivación al Trabajo- elaborado por Fernando Toro, el cual mide los siguientes factores: Poder, Logro, Afiliación, Autorrealización, Reconocimiento, Dedicación a la Tarea, Aceptación a la Autoridad, Aceptación de Normas y Valores, Requisición, Expectación, Supervisión, Grupo de Trabajo, Contenido de Trabajo, Salario y Promoción. Una vez aplicada, se obtuvieron los siguientes resultados: Condiciones Motivacionales Internas el factor que más bajo se puntúa es la autorrealización y el más alto es Reconocimiento; en los medios preferidos para obtener retribuciones deseadas en el trabajo el factor que más bajo puntuó fue aceptación de la autoridad y el más alto fue requisición; en las condiciones motivacionales externas el factor más bajo fue contenido de trabajo y el más alto salario.pdf60 páginasRecurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/2934spaPsicologíaEspecialización en Psicología OrganizacionalMedellínPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Adams, J. (1965). Inequity in social exchange. En Berkowits, L. (Ed). Advances in experimental social Psichology, vol.2, New York: Academic Press.Adams, J. (1963). Toward an understanding of inequity. Journal of adnormal and social psychology, vol. 67. Alianza Editorial (psicológica). (Madrid) 1990.Alvarez. L (2012). Desarrollos preliminares de la escala de motivación (EM1) para adultos, basada en el modelo motivacional de Mc Clelland, 6 (1). Bucaramanga.Artieta Pinedo, Isabel y González Labra María José, 1998, La toma de decisiones, en González Labra, María José (ed,) Introducción a la Psicología del pensamiento, Madrid, Trotta, pp. 367-407.Atkinson, J. W., Heyns, R. W. & Veroff, J. (1954). The effect of experimental arousal of the affiliation motive on thematic apperception. Journal of bnormal and social Psychology, 49, 409-410.Beltan Llera, J. (1988). Para comprender la sicología. Editorial Verbo Divino (EstellaNavarra).Benavent O. J, Bayarri R.F, et al. (2002),ED. Tirant Lo Blanch.Birch y Veroff. La motivación: Un estudio de la acción. Editorial Marfil S.A. (Alcoy - España) 1969.Campillo, J. Psicología de la educación. Editorial Magis. Esp.Córdoba. (2004) Metodología para la toma de decisiones, ED. Delta Publicaciones Universitarias.Copeland, J. T. (1992). Motivational implications of social power for behavioral confirmation. Actas de la 100 Reunión Anual de la A.EA.Copeland, J. T. (1992). Motivational implications of social power for behavioral confirmation. Actas de la 100 Reunión Anual de la A.EA.Compilación de Cool Cesar , Jesús Palacios y Álvaro Marchesi. Desarrollo psicológico y educación II. Sicología de la educación.Fernández, J. (1987). Escala de motivaciones psicosociales. Madrid: TEA.Gifford, R. (1981). Sociability: Traits, settings, and interaction. Journal of Personality and Social Psychology, 41,340-347.Gough, H. G. & Heilbrun, A. B. (1980). The Adjective Check List manual. Palo Alto: Consulting Psychologists Press.Heckhausen, H. (1980). Motivation and Handle. New York: Springer. Verlag.Herzberg, F. (1977) Ortodox Job Enrichment: A Common Sense Approach to People at Work. En: Defense Management Journal, April, pp 21-27.Herzberg, F.Mausner, B.& Snyderman, B. (1959). The motivation to work. New York: Wiley.Hilgard. E.R. Introducción a la sicología. Ediciones Morata S.A. (Madrid) 1975.Hill, C. A. (1987). Affiliation motivation: People who need people but in different ways. Journal of Personality and Social Psychology, 52, 1008-1018.Hoch, Stephen. (2002) Toma de decisiones según Wharton, Ed. John Wiley & Sons.Hull, C.L. (1943). Pricipies of Behavior. New York: Apleton Century Crofts.Koontz, H, Weihrich, H. (1999) Administración, una perspectiva global. 11ª. edición. Editorial McGraw Hill. México,. Pág. 501.Maslow, A.H. (1.943). A theory of human motivation. Psychological Review. 50, 370 – 396.Mc Adams, D. (1982). Intimacy motivation. En A. J. Stewart (Ed.), Motivation and Society. San Francisco: Jossey Bass.Mc Clelland, D. C. & Boyatzis, R. E. (1982). Leadership motive pattern and longterm success in management.Journal of Applied Psychology, 67,737-743Mc Clelland, D. C. (1985). Human motivation. New York: Scott Foresman & Co.Mc Teer. Wilson. El ámbito de la motivación (ambiental., fisiológica, mental y social). Editorial El Manual Moderno S.A. (México) 1979.Nuttim, J.(sf) Teoría de la motivación humana. Editorial Paidos.O'Malley, M. N. & Schubarth, G. (1984). Fairness and appeasement: Achievement and affiliation motives in interpersonal relations. Social Psychology Quaterly, 47, 364- 371.Plan de Negocios- Plataforma de Talento Humano. Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de AntioquiaPlan de Negocios- Plataforma de Talento Humano. Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Antioquia.funlam.edu.co (2006-2008).Piedmont, R. L., DiPlacido, J. & Keller, W. (1989). Assessing gender-related differences in achievement orientation using two different achievement scales. Journal of Personality Assessment, 53,229-238.Pinillos, J.L. (1975). Principios de sicología. Alianza Editorial, Madrid.Plumise, L. (1991). A Visit with Fred Herzberg. En: Management Newsletter, May, pp. 2-7.Reporte Técnico. Centro de Investigaciones Psicológicas, ULA. Mérida, Venezuela.Romero, O. & Salom, C. (1990). MLP. 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