Reducción del costo del inventario en la línea de sillas Rimax en la empresa Alexander Muebles por medio de la metodología Lean Six Sigma

The project carried out in the company Alexander Muebles, had as main objective the reduction of the costs generated from the physical taking of the inventories of the line chairs, where stood out the references of original and ecological salsa chairs, eternal chair with and without arm, of the Rima...

Full description

Autores:
Daza, Deiby Alexander
Salazar, Juan Fernando
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/7451
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/7451
Palabra clave:
Inventarios
Lean Six Sigma
Control de inventarios
Metodología DMAIC
Six Sigma (Normas de control de calidad)
Control de inventarios
Mejoramiento de procesos
Rights
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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description The project carried out in the company Alexander Muebles, had as main objective the reduction of the costs generated from the physical taking of the inventories of the line chairs, where stood out the references of original and ecological salsa chairs, eternal chair with and without arm, of the Rimax brand. The planning and execution of the project is based on the Six Sigma philosophy and the DMAIC methodology, which helped us to build the scope and goal of the project from the first stage of the definition, taking into account the inventory process of Alexander Muebles. In the Measure stage, we created a format that fulfilled all the necessary fields for the collection of information and in this way to be able to take an objective control over the inventory process that takes place in the company, since with the obtained data we define the scope, sustainability and reliability of the process to be treated. Subsequently, with the data obtained and with analysis tools such as the Ishikawa diagram, the 5 because, matrix of cause effect, we were able to determine the causes of the problem posed, in order to then be able to propose a standardized system for carrying out the orders, avoiding the increase in unnecessary inventory, in addition to making a comparison between the before and after the data used during the project. Due to the entire process carried out in the company Alexander Muebles, the decision was made to continue using formats that guarantee control of internal processes that correspond to the physical taking of the inventory, in addition to developing reports that show the impact of the execution of the draft.
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In the Measure stage, we created a format that fulfilled all the necessary fields for the collection of information and in this way to be able to take an objective control over the inventory process that takes place in the company, since with the obtained data we define the scope, sustainability and reliability of the process to be treated. Subsequently, with the data obtained and with analysis tools such as the Ishikawa diagram, the 5 because, matrix of cause effect, we were able to determine the causes of the problem posed, in order to then be able to propose a standardized system for carrying out the orders, avoiding the increase in unnecessary inventory, in addition to making a comparison between the before and after the data used during the project. Due to the entire process carried out in the company Alexander Muebles, the decision was made to continue using formats that guarantee control of internal processes that correspond to the physical taking of the inventory, in addition to developing reports that show the impact of the execution of the draft.El proyecto realizado en la empresa Alexander Muebles, tuvo como objetivo principal la reducción de los costos generados por el inventario de la línea sillas, donde sobresalían las referencias de sillas salsa original y ecológica, silla eterna con y sin brazo, de la marca Rimax. La planeación y ejecución del proyecto está basado en la filosofía Six Sigma y la metodología DMAIC, lo cual nos ayudó a construir desde una primera etapa de Definición el alcance y meta del proyecto teniendo en cuenta el proceso de inventarios de Alexander Muebles. En la etapa de Medir, creamos un formato que cumpliera con todos los campos necesarios para la recolección de información y de esta manera poder llevar un control objetivo sobre el proceso de inventarios que se desarrolla en la empresa, ya que con los datos obtenidos definimos el alcance, sostenibilidad y confiabilidad del proceso a tratar. Posteriormente, con los datos obtenidos y con herramientas de análisis como diagrama Ishikawa, los 5 porque, matriz de causa efecto logramos determinar las causas del problema planteado, para así luego poder plantear un sistema estandarizado para la realización de los pedidos, evitando el aumento de inventario innecesario, además de realizar una comparación entre el antes y el después de los datos utilizados durante el proyecto. Debido a todo el proceso realizado en la empresa Alexander Muebles y teniendo en cuenta los resultados obtenidos se tomó la decisión de seguir utilizando formatos que garanticen el control de los procesos internos que tengan correspondencia con la toma física del inventario, además de desarrollar informes que muestren el impacto de la ejecución del proyecto.pdf61 páginas: ilustracionesRecurso en lineaapplication/pdfD. A. Daza y J. F. Salazar Otalvaro, “Reducción del costo del inventario en la línea de sillas Rimax en la empresa Alexander Muebles por medio de la metodología Lean Six Sigma”, [Trabajo de grado Ingeniería Industrial], Universidad de San Buenaventura Colombia, Facultad de Ingeniería, Cali. 2019.http://hdl.handle.net/10819/7451spaUniversidad de San BuenaventuraIngenieriasIngeniería IndustrialCaliAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2[1] I. Lopes-Martínez y M. I. Gómez-Acosta, «Auditoría logística para evaluar el nivel de gestión de inventarios en empresas,» Ing. Ind., vol. 34, nº 1, 2013. [2] C. E. Bustos y G. B. Chacón, «Modelos determinísticos de inventarios para demanda independiente. Un estudio en Venezuela,» Contaduría y Administración, vol. 57, nº 3, 2012. [3] L. A. Toro Benítez y V. E. 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