Análisis crítico sobre la dirección de proyectos bajo los estándares PMI, PRINCE2 e Iso 21500
La dirección de proyectos tiene como finalidad planear, organizar y controlar los procesos que llevan a su éxito. Para ello, se debe contar con conocimientos, habilidades y manejo de herramientas que combinadas permiten una buena dirección, no solo en relación con los resultados, sino también referi...
- Autores:
-
Arroyave, María Eugenia
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28246
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/28246
https://doi.org/10.21500/01235834.2123
- Palabra clave:
- Proyecto
dirección de proyectos
planeación y stakeholders
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- openAccess
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- Gestión y Desarrollo - 2016
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Arroyave, María Eugenia2016-01-14T00:00:00Z2025-08-22T13:44:47Z2016-01-14T00:00:00Z2025-08-22T13:44:47Z2016-01-14La dirección de proyectos tiene como finalidad planear, organizar y controlar los procesos que llevan a su éxito. Para ello, se debe contar con conocimientos, habilidades y manejo de herramientas que combinadas permiten una buena dirección, no solo en relación con los resultados, sino también referidos al direccionamiento del manejo del personal como componente esencial en los proyectos. Actualmente, el medio ofrece estándares como PMI, PRINCE2 e ISO 21500, entre otros, cuya finalidad es la orientación en la planeación, dirección y control de los proyectos mediante el uso de técnicas y procedimientos. Sin embargo, al final son los directores quienes toman las decisiones para adaptar un nuevo modelo basado en conocimientos, estándares, experiencias y necesidades de las organizaciones, a fin de lograr un buen desempeño y el éxito en los proyectos.application/pdf10.21500/01235834.21232665-3826https://hdl.handle.net/10819/28246https://doi.org/10.21500/01235834.2123spaUniversidad de San Buenaventura Calihttps://revistas.usb.edu.co/index.php/GD/article/download/2123/1845112110111Revista Gestión & DesarrolloGestión y Desarrollo - 2016info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://revistas.usb.edu.co/index.php/GD/article/view/2123Proyectodirección de proyectosplaneación y stakeholdersAnálisis crítico sobre la dirección de proyectos bajo los estándares PMI, PRINCE2 e Iso 21500Análisis crítico sobre la dirección de proyectos bajo los estándares PMI, PRINCE2 e Iso 21500Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2559https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/0743eaf5-7662-49cc-8561-8dd306d98bd8/downloadaf24509978633e6ff94a410dbd3edab7MD5110819/28246oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/282462025-08-22 08:44:48.001https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.com |
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La dirección de proyectos tiene como finalidad planear, organizar y controlar los procesos que llevan a su éxito. Para ello, se debe contar con conocimientos, habilidades y manejo de herramientas que combinadas permiten una buena dirección, no solo en relación con los resultados, sino también referidos al direccionamiento del manejo del personal como componente esencial en los proyectos. Actualmente, el medio ofrece estándares como PMI, PRINCE2 e ISO 21500, entre otros, cuya finalidad es la orientación en la planeación, dirección y control de los proyectos mediante el uso de técnicas y procedimientos. Sin embargo, al final son los directores quienes toman las decisiones para adaptar un nuevo modelo basado en conocimientos, estándares, experiencias y necesidades de las organizaciones, a fin de lograr un buen desempeño y el éxito en los proyectos. |
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