Reducción de los tiempos de entrega de los pedidos en la empresa Ferrometro Las Granjas

Ilustraciones, gráficos, diagramas y cuadros

Autores:
Giraldo García, Karol Dahian
Mosquera Potosí , Jhon Eyler
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/11630
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/11630
Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Uso del tiempo
Microempresas - Santiago de Cali (Valle del Cauca, Colombia)
Ferreteria-Industria y comercio
Materiales de construcción
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Al conocer los resultados de cada una de las etapas se proponen diferentes alternativas para ir en busca de las soluciones óptimas para la empresa, que se ajuste también a sus condiciones y restricciones, se propone la creación de cronogramas, formatos y metodologías para regular que todas las mejoras se continuarán analizando y midiendo. Concluyendo con este proyecto con el respectivo análisis e interpretación de los resultados de la implementación de la etapa mejorar llegando a una serie de recomendaciones encaminadas a la solución y mejoramiento de la empresa donde fue posible llevar a cabo este proyecto.This project aims to contribute to the reduction of delivery times for orders of the company Ferrometro Las Granjas, from the implementation of Lean Six Sigma tools in order to identify, analyze and generate solutions that allow the company will deliver its orders in lesstime and contribute a significant value in the competitiveness of the company, compared to the competition, because its response and transport times will be fast and effective. We collect the information through forms filled out by the management of the company, which serves as a support to make each of the graphs and evidence of the project. Knowing the results of each of the stages, different alternatives are proposed to search for the optimal solutions for the company, which also adjusts to its conditions and restrictions, the creation of schedules, formats and methodologies is proposed to regulate that all improvements will continue to be analyzed and measured. Concluding with this project with the respective analysis and interpretation of the results of the implementation of the improve stage, reaching a series of recommendations aimed at solving and improving the company where it was possible to carry out this project.PregradoIngeniero Industrial82 páginasapplication/pdf[1] K. D. M. P. J. E. Giraldo García, “Reducción de los tiempos de entrega de los pedidos en la empresa Ferrometro Las Granjas,” Trabajo de grado Ingeniería Industrial, Universidad de San Buenaventura Cali, Facultad de Ingeniería, 2020.instname:Universidad de San Buenaventurareponame:Repositorio Institucional Universidad de San Buenaventurarepourl:https://bibliotecadigital.usb.edu.co/https://hdl.handle.net/10819/11630spaUniversidad de San BuenaventuraCaliFacultad de IngenieríaCaliIngeniería Industrial[1] C. A. Mercado Vega, “FACULTAD DE INGENIERÍA,” Universidad César Vallejo, 2017.[2] J. Carmona, C. Jeniffer, R. Bernate, and J. Rodriguez Bernate, “Proyecto Lean de reducción de tiempos en la entrega de pedidos en la empresa ferromateriales la 54,” Universidad de San Buenaventura - Cali, 2016.[3] S. P. Méndez Castaño, W. 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