Diseño de un plan de acción para la reducción del porcentaje de recorte para los productos mortadela de res y mortadela de pollo en la empresa alimentos la Lacali
- Autores:
-
Contreras, Jonathan Camilo
Caballero Duque, Alejandro
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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[1] M. B. J. R.R. Cima, «Use of Lean and Six Sigma methodology to improve operating room efficiency in a high-volume tertiary-care academic medical center,» Journal of the American College of Surgeons, p. 83–92 , 2011. [21] A. &. G. C. E. Villaseñor, «Conceptos y reglas de Lean Manufacturing,» Limusa, pp. 54-55, Enero del 2007. [2] I. P. P. A. C. Morís, «Will TAVI be the standard of care in the treatment of aortic stenosis?,» Journal of the American College of Surgeons, p. 1131–1134, 2016. [3] C. Sabino, «Proceso de investigacion,» de El proceso de investigación., Editorial Episteme., 2014, pp. 256-289. [4] L. J. Malvestiti, «Productos alimenticios,» DIGEMID, pp. 19-20, 1999. [5] J. G. A. López, «uebas de rendimiento para aves, carnes, pescados y mariscos. Gestión de costos de alimentos para restaurantes y hoteles.,» bservatorio de la Economía Latinoamericana, , p. 208, 2015. [6] I. M.-J. J. Pozo, «Protocol for the study of bone tumours and standardization of pathology reports,» Revista Española de Patología, pp. 34-44, 2017. [7] E. Martín, «Metodología de la Investigación,» Caracas, Venezuela. Júpiter, pp. 89-95, 1998. [8] R. Mcclusky, «The rise, fall and revival of six sigma quality,» Measuring Business Excellence, pp. 6-17, Myo 2000. [9] R. G. HB Axelsen, «Código de máquina reversible y su arquitectura de procesador abstracta,» Proceedings, Lecture Notes in Computer Science, pp. 56-69, 2007. [10] A. Hariharan, «CEO’s Guide to Six Sigma Success,» Six Sigma Forum Magazine, p. p.16, 2006. [11] F. S. J. J. Y. Cheng, «Evolución de la Red de fabricación: Una perspectiva planta de fabricación,» International Journal of Operations & Production Management, pp. 13111331, 2011. [12] M. F. Tsikiktsis, «la investigación en el caso de la gestión de operaciones,» International Journal of Operations & Production Management, pp. 195-219, 2002. [13] M.-F. y. Sacristán-Díaz, «Aprender Sobre Magra: Una Revisión del Pensamiento y la Investigación,» Production and Operations Management, pp. 551-582, 2012. [14] T. Ohno, «Sistema de Producción Toyota: Más allá de la Producción de un Gran Escala,» Productividad Press Cambridge, 1988. [15] J. L. Jeroen de Mast, «An analysis of the Six Sigma DMAIC method from the perspective of problem solving,» International Journal of Production Economics, pp. 169-171, 2012. [16] A. &. M. A. Tovar, « modelo de administracion por procesos.,» Pnorama Editorial, pp. 6366, 2007. [17] H. Axelsen, «Clean translation of an imperative reversible programming language,» Lecture Notes in Computer Science, pp. 144-163, 2011. [18] J. D. M. H. De Koning, «A rational reconstruction of Six Sigma's Breakthrough Cookbook,» International Journal of Quality and Reliability Management, pp. 766-787, 2006. [19] M. T. F. D. SAADE., DECRETO 3075 DE 1997, Bogota: Régimen Legal de Bogotá D.C, 1991. [20] H. &. L. Felizzola, «Lean Six sirma en pequeñas y medianas empresas:un enfoque metodologico.,» revista Chile de ingenieria, pp. 22(2), 263-277, 17 de Enero de 2014. [21] A. &. G. C. E. Villaseñor, «Conceptos y reglas de Lean Manufacturing,» Limusa, pp. 54-55, Enero del 2007. [22] F. V. V. P. Zorrila, «DSpace enESPOL,» Abril 2015. [En línea]. Available: http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/bistrtream/handle/123456789/32328/DCD88234.Pdf. [23] L. n. Rivera, «Seis Sigma/Six Sigma: su metodos y metodologia para principiantes,» Panorama editorial, pp. 15-23, 2006. [24] A. &. G. C. Villaseñor Contreras, Manuak de Lean Manufacturing. guia básica, Mexico,DF: Limusa, Enero del 2007. [25] P. Reyes Aguila, «Manufactura Delgada(Lean) y seis Sigma en empresas Mexicanas:experiencias y reflexiones,» Contaduria y administracion, pp. 51-69, Junio del 2002. [26] A. &. G. C. E. Villaseñor, Conceptos y reglas de Lean Manufacturing., Mexico: Limusa, 2007. [27] K. L. C. L. A. C. Schroeder, «Six Sigma: Definition and underlying theory,» Journal of Operations Management, p. 536–554, Myo 2014. [28] R. S. S. Z. A. C. K. Linderman, «Six Sigma: a goal-theoretic perspective,» Journal of operation management, pp. 193-203, 2003. |
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Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2[1] M. B. J. R.R. Cima, «Use of Lean and Six Sigma methodology to improve operating room efficiency in a high-volume tertiary-care academic medical center,» Journal of the American College of Surgeons, p. 83–92 , 2011. [21] A. &. G. C. E. Villaseñor, «Conceptos y reglas de Lean Manufacturing,» Limusa, pp. 54-55, Enero del 2007. [2] I. P. P. A. C. 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HB Axelsen, «Código de máquina reversible y su arquitectura de procesador abstracta,» Proceedings, Lecture Notes in Computer Science, pp. 56-69, 2007. [10] A. Hariharan, «CEO’s Guide to Six Sigma Success,» Six Sigma Forum Magazine, p. p.16, 2006. [11] F. S. J. J. Y. Cheng, «Evolución de la Red de fabricación: Una perspectiva planta de fabricación,» International Journal of Operations & Production Management, pp. 13111331, 2011. [12] M. F. Tsikiktsis, «la investigación en el caso de la gestión de operaciones,» International Journal of Operations & Production Management, pp. 195-219, 2002. [13] M.-F. y. Sacristán-Díaz, «Aprender Sobre Magra: Una Revisión del Pensamiento y la Investigación,» Production and Operations Management, pp. 551-582, 2012. [14] T. Ohno, «Sistema de Producción Toyota: Más allá de la Producción de un Gran Escala,» Productividad Press Cambridge, 1988. [15] J. L. 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