Estrategias de posicionamiento de las empresas cartageneras en la externalización de servicios contables

La outsourcing incluye el nombramiento funcional de una compañía a otra compañía para participar en esta tarea. Uno de sus mayores beneficios es reducir los costos y el acceso a nuevas tecnologías. Sin embargo, si los proveedores de servicios no tienen suficiente capacidad para realizar esta función, puede dañar la imagen de la empresa contratante. La herramienta se puede utilizar de manera táctica o estratégica y se puede adaptar a los requerimientos de la empresa que solicita el servicio, se puede implementar en diferentes niveles de la organización y en áreas que no son necesarias para lograr competitividad. La externalización de la contabilidad se está volviendo cada vez más popular en el mundo de los negocios y, además de que se ha demostrado que reduce los costos operativos de una organización, permite a los líderes empresariales concentrarse en su negocio, aumenta la eficiencia y permite que las empresas respondan rápidamente a los cambios en el entorno. Suele ser muy elevado en comparación con los costes de contratación con un proveedor de servicios externo.

• Autores: Vargas Ahumada, LIliana; Paternina Alemán, Jean Carlos
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/13272
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/13272
• Palabra clave: 650 - Gerencia y servicios auxiliares::657 - Contabilidad; Tesis - contaduría pública; Responsabilidad empresarial; Tercerización laboral; Posicionamiento empresarial; Outsourcing; Outsourcing; Externalización; Tercerización; Recurso humano; Posicionamieinto en el mercado; Externalization; Human resource
• Rights: openAccess
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