Adaptación de la teoría del modelo de negocios de Gary Hamel para ser implementada en pequeñas compañías del sector metalmecánico en la ciudad de Cali, Colombia

Este artículo es una propuesta para una adaptación de la teoría del modelo de negocios de Gary Hamel, aplicado a las pequeñas compañías del sector metalmecánico, con el fin de mejorar su competitividad en un ambiente donde las compañías que vienen a competir en el mercado colombiano son aquellas con...

Full description

Autores:
Agudelo Casanova, Haiber Gustavo
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28200
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/28200
https://doi.org/10.21500/01235834.618
Palabra clave:
Business model
metal-mechanic sector
competitiveness
innovation
Balanced Scorecard (BSC).
Modelo de negocios
sector metalmecánico
competitividad
innovación
Balanced Scored Card.
Modelo de negócios
setor metalomecânico
competitividade
inovação
Balanced Scored Card.
Rights
openAccess
License
Gestión y Desarrollo - 2015