Plan metodológico para la interventoría de proyectos en etapa de planificación en el sector privado porcícola

En el sector de la construcción civil las malas prácticas en los procesos de planificación se ven reflejados durante la ejecución de las obras por medio de sobre costos y prolongaciones de tiempo en la entrega de los proyectos. Por eso se analizan diversas formulaciones de planes metodológicos que b...

Full description

Autores:
Taborda Arenas, Valentina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/13314
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/13314
Palabra clave:
720 - Arquitectura::721 - Materiales arquitectónicos y elementos estructurales
Crisis
Interventoría
Construcción
Construcción civil
Proyectos civiles
Proyectos
Civil Construction
Civil Projects
Proyect
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:En el sector de la construcción civil las malas prácticas en los procesos de planificación se ven reflejados durante la ejecución de las obras por medio de sobre costos y prolongaciones de tiempo en la entrega de los proyectos. Por eso se analizan diversas formulaciones de planes metodológicos que buscan estrategias eficaces que logren albergar durante la etapa de planeación los posibles improvistos que se pueden presentar en la ejecución de obra. Todo esto derivado del análisis de diversos estudios de proyectos civiles donde se reflejó la necesidad de los roles de interventoría y supervisión técnica dentro de la etapa de planeación, con el fin de determinar las funciones tanto de supervisor técnico e interventor, que apoyados en una gestión documental puedan realizar un control y seguimiento de los proyectos civiles generando una evaluación direccionada a cuatro fases: técnica, administrativa, control y post-construcción. Cada fase contará con unos temas a tratar, una evaluación de nivel de cumplimiento y desempeño. En la primera fase, el objetivo es el cumplimiento de la norma NSR-10 en planos y especificaciones. En la segunda fase el propósito es generan una gestión documental que establezca tiempos, alcances y presupuestos. En la tercera fase se busca el control del cronograma de actividades. La última fase tiene como finalidad la consolidación de toda la información generada durante todo el proyecto con el fin de poder ser compartida a otras áreas dentro de la organización.