Rediseñar la estructura de costos para un periodo de un año en una empresa de producción de empaques alianza gráfica s.a
El trabajo escrito presenta como realizar el rediseño de la estructura hibrida de costos de la empresa Aligraf S.A. para un periodo de un año, partiendo desde el diagnóstico de la estructura existente, evidenciando que tomar como base la metodología TDABC muestra mejores asignaciones de los costos i...
- Autores:
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Londoño Lora, Edwar Fernando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/2205
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/2205
- Palabra clave:
- Costos
Costos abc
Costos tdabc
Rediseño
Ordenes de producción
Inductores de costos
Minuta
Capacidad Instalada
Costos
Costos industriales
Ostos de producción
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| Summary: | El trabajo escrito presenta como realizar el rediseño de la estructura hibrida de costos de la empresa Aligraf S.A. para un periodo de un año, partiendo desde el diagnóstico de la estructura existente, evidenciando que tomar como base la metodología TDABC muestra mejores asignaciones de los costos indirectos de fabricación en la empresa, luego detalla cómo se rediseña la estructura de costos de la empresa y cuales beneficios se obtienen con el rediseño |
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