Influencia del Liderazgo en el Clima Organizacional: Una Revisión Exhaustiva
Este trabajo analizó de manera detallada los efectos de distintos estilos de liderazgo en el clima organizacional. El propósito central fue comprender cómo algunas diferentes formas de líder afectan el ambiente laboral dentro de las organizaciones y qué consecuencias se derivan de estas influencias....
- Autores:
-
Rodríguez Berrio, David
Franco Vásquez, Santiago
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
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- Acceso en línea:
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Este trabajo analizó de manera detallada los efectos de distintos estilos de liderazgo en el clima organizacional. El propósito central fue comprender cómo algunas diferentes formas de líder afectan el ambiente laboral dentro de las organizaciones y qué consecuencias se derivan de estas influencias. Se empleó una metodología basada en una revisión exhaustiva de bibliotecas digitales y bases de datos institucionales y públicas. Los hallazgos muestran que los estilos de liderazgo transformacional y democrático suelen fomentar un ambiente laboral positivo, promoviendo la satisfacción, el compromiso y el desarrollo personal y profesional de los empleados. En contraste, el liderazgo autoritario está vinculado a un ambiente de desconfianza y estrés, lo cual impacta negativamente la moral y la productividad de los trabajadores. Las conclusiones resaltan la importancia de seleccionar y adaptar el estilo de liderazgo de acuerdo con las características específicas de cada organización, como el tipo de industria, el entorno laboral y los perfiles de los colaboradores. Un liderazgo efectivo que impulsa la confianza, la participación y el respeto puede mejorar significativamente la satisfacción laboral, la cohesión del equipo y la productividad. Por otro lado, un liderazgo autoritario puede generar desmotivación y tensión, afectando de manera negativa el desempeño y la moral de los empleados. |
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Andrea, F., Agustín Quattrocchi, M., & Cita, P. (n.d.). La necesidad de un liderazgo autocrático y su relación con la positividad. https://doi.org/10.18270/chps.v15i2.1915 Angello, C. R. G., & Lucía, N. H. Á. (2022). Do followers choose their leaders? Explanation from agent-based simulation. Revista Venezolana de Gerencia, 27(100), 1594–1612. https://doi.org/10.52080/rvgluz.27.100.19 Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current theories, research, and future directions. Annual Review of Psychology, 60, 421-449. Barriga, G. (2019). Liderazgo inspiracional en la toma de decisiones. Recuperado de http://hdl.handle.net/10654/35236 Den Hartog, D. N., House, R. J., Hanges, P. J., Ruiz-Quintanilla, S. A., & Dorfman, P. W. (1999). Beneficios de Comprender la Interacción entre Liderazgo y Clima Organizacional Bennis, W. (1989). On Becoming a Leader. Cárdenas Contreras, L. P., Palacios Alvarado, W., & Carreño Flórez, É. F. (2023). Importancia de la construcción de escenarios para el liderazgo transformacional en la gerencia moderna en Colombia. Dictamen Libre, 32, 53–63. https://doi.org/10.18041/2619- 4244/dl.32.10401 Casas, J., Repullo, J., Lorenzo, S., & Cañas, J. (2002). Dimensiones y medición de la calidad de vida laboral en profesionales sanitarios. Revista de Administración Sanitaria, 6(23), 143- 160. Bello C, Valdeiglesias C, V., & Lima -Perú, A. (2017). De Administración De Empresas, facultad de ciencias empresariales clima laboral del personal de la gerencia de operaciones aeroportuarias. Chiavenato, I. (2004). Calidad de vida laboral en Gestión del talento humano. Colombia: McGraw Hill. Curtis E, O'Connell R. Essential leadership skills for motivating and developing staff. Nurs Manag (Harrow). 2011 Sep;18(5):32-5. doi: 10.7748/nm2011.09.18.5.32.c8672. PMID: 21977896. De la Luz Hernández Espíndola, H. Ma., Cruz Sequera, J., Islas Cervantes, D. F., & Rios Serrano, A. V. (2023). El Papel del Liderazgo Inspirador: Cultura de Innovación Empresarial en Empresas Queseras de Ayapango, Estado de México. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(5), 1456–1471. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i5.7820 Geraldo Campos, L. A., Mera Sánchez, A. R., & Rocha Perez, E. (2020). Importancia de los estilos de liderazgo: un abordaje de revisión teórica. Apuntes Universitarios, 10(4), 156–174. Goleman, D. (1998). Working with Emotional Intelligence. Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1969). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources. Jaramillo Ostos, D. F., Rojas Gutiérrez, W. J., Acero Coaquira, L. M., & Menacho Rivera, A. S. (2021). Liderazgo transformacional en las relaciones interpersonales y trabajo colaborativo de los directivos. Horizontes. Revista de Investigación En Ciencias de La Educación, 5(20), 1249–1257. Yukl, G. (2013). La Influencia del Liderazgo en el Clima Organizacional Leadership in Organizations (8th ed.). Pearson. Bass, B. 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El liderazgo: una visión desde las teorías organizacionales. Apuntes Universitarios, 10(3), 95–112. https://doi.org/10.17162/au.v10i3.463 González, P., Peiró, J. M., & Bravo, M. J. (1996). Calidad de vida laboral. Tratado de Psicología del Trabajo, 2, 161-186. Tapia, Z. & Antequera, J. (2020). El liderazgo transformacional y su incidencia en la toma de decisiones gerenciales en las empresas. 9(9), p 119- 134. DOI:10.21803/adgnosis.9.9.443 Tubbs, S. L., & Schulz, E. (2006). Exploring a taxonomy of global leadership competencies and meta-competencies. The Journal of American Academy of Business, 8(2), 29-34. Simari, E. O. (n.d.). liderazgo transformacional. revisión de la literatura transformational leadership. a literature review. Simbron-Espejo, S. F., & Sanabria-Boudri, F. M. (2020). Liderazgo directivo, clima organizacional y satisfacción laboral del docente. cienciamatria, 6(1), 59–83. https://doi.org/10.35381/cm.v6i10.295 Su-Chao, C., & Ming-Shing, L. (2007). 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Macías Leyton, Yesica Lorena589b0e8b-8b3b-4b58-b9ab-f6fb039c3b60-1Rodríguez Berrio, David23d2b2bb-6381-4feb-82ba-6a769b331776-1Franco Vásquez, Santiagobb155d9e-07f9-415a-afe2-a4008c689d5d-1Grupo de Investigación Salud Comportamental y Organizacional (Medellín)2024-07-24T19:51:05Z2024-07-24T19:51:05Z2024Este trabajo analizó de manera detallada los efectos de distintos estilos de liderazgo en el clima organizacional. El propósito central fue comprender cómo algunas diferentes formas de líder afectan el ambiente laboral dentro de las organizaciones y qué consecuencias se derivan de estas influencias. Se empleó una metodología basada en una revisión exhaustiva de bibliotecas digitales y bases de datos institucionales y públicas. Los hallazgos muestran que los estilos de liderazgo transformacional y democrático suelen fomentar un ambiente laboral positivo, promoviendo la satisfacción, el compromiso y el desarrollo personal y profesional de los empleados. En contraste, el liderazgo autoritario está vinculado a un ambiente de desconfianza y estrés, lo cual impacta negativamente la moral y la productividad de los trabajadores. Las conclusiones resaltan la importancia de seleccionar y adaptar el estilo de liderazgo de acuerdo con las características específicas de cada organización, como el tipo de industria, el entorno laboral y los perfiles de los colaboradores. Un liderazgo efectivo que impulsa la confianza, la participación y el respeto puede mejorar significativamente la satisfacción laboral, la cohesión del equipo y la productividad. Por otro lado, un liderazgo autoritario puede generar desmotivación y tensión, afectando de manera negativa el desempeño y la moral de los empleados.This study provides a detailed analysis of the effects of different leadership styles on organizational climate. The primary objective was to understand how various leadership styles influence the work environment within organizations and the consequences of these influences. A methodology based on an exhaustive review of digital libraries and institutional and public databases was employed. The findings indicate that transformational and democratic leadership styles generally foster a positive work environment, promoting employee satisfaction, commitment, and personal and professional development. In contrast, authoritarian leadership is associated with an environment of distrust and stress, which negatively impacts employee morale and productivity. The conclusions highlight the importance of selecting and adapting the leadership style according to the specific characteristics of each organization, such as the type of industry, work environment, and employee profiles. Effective leadership that encourages trust, participation, and respect can significantly enhance job satisfaction, team cohesion, and productivity. Conversely, authoritarian leadership can generate demotivation and tension, negatively affecting employee performance and morale.EspecializaciónEspecialista en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo - Convenio con la Fundación Universitaria Católica del Norte | VirtualSedes::Medellín::Línea de investigación salud y trabajo (Medellín)41 páginaapplication/pdfRodríguez Berrio, D., & Franco Vásquez, S. (2024). Influencia del Liderazgo en el Clima Organizacional: Una Revisión Exhaustiva [Trabajo de grado especialización]. Universidad de San Buenaventura Medellíninstname:Universidad de San Buenaventurareponame:Repositorio Institucional Universidad de San Buenaventurarepourl:https://bibliotecadigital.usb.edu.co/https://hdl.handle.net/10819/21292spaUniversidad de San BuenaventuraMedellínFacultad de PsicologíaMedellínEspecialización en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo - Convenio con la Fundación Universitaria Católica del Norte | Virtualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Andrea, F., Agustín Quattrocchi, M., & Cita, P. (n.d.). La necesidad de un liderazgo autocrático y su relación con la positividad. https://doi.org/10.18270/chps.v15i2.1915Angello, C. R. G., & Lucía, N. H. Á. (2022). Do followers choose their leaders? Explanation from agent-based simulation. Revista Venezolana de Gerencia, 27(100), 1594–1612. https://doi.org/10.52080/rvgluz.27.100.19Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current theories, research, and future directions. Annual Review of Psychology, 60, 421-449.Barriga, G. (2019). Liderazgo inspiracional en la toma de decisiones. Recuperado de http://hdl.handle.net/10654/35236Den Hartog, D. N., House, R. J., Hanges, P. J., Ruiz-Quintanilla, S. A., & Dorfman, P. W. (1999). Beneficios de Comprender la Interacción entre Liderazgo y Clima Organizacional Bennis, W. (1989). On Becoming a Leader.Cárdenas Contreras, L. P., Palacios Alvarado, W., & Carreño Flórez, É. F. (2023). Importancia de la construcción de escenarios para el liderazgo transformacional en la gerencia moderna en Colombia. Dictamen Libre, 32, 53–63. https://doi.org/10.18041/2619- 4244/dl.32.10401Casas, J., Repullo, J., Lorenzo, S., & Cañas, J. (2002). Dimensiones y medición de la calidad de vida laboral en profesionales sanitarios. Revista de Administración Sanitaria, 6(23), 143- 160.Bello C, Valdeiglesias C, V., & Lima -Perú, A. (2017). De Administración De Empresas, facultad de ciencias empresariales clima laboral del personal de la gerencia de operaciones aeroportuarias.Chiavenato, I. (2004). Calidad de vida laboral en Gestión del talento humano. Colombia: McGraw Hill.Curtis E, O'Connell R. Essential leadership skills for motivating and developing staff. Nurs Manag (Harrow). 2011 Sep;18(5):32-5. doi: 10.7748/nm2011.09.18.5.32.c8672. PMID: 21977896.De la Luz Hernández Espíndola, H. Ma., Cruz Sequera, J., Islas Cervantes, D. F., & Rios Serrano, A. V. (2023). El Papel del Liderazgo Inspirador: Cultura de Innovación Empresarial en Empresas Queseras de Ayapango, Estado de México. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(5), 1456–1471. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i5.7820Geraldo Campos, L. A., Mera Sánchez, A. R., & Rocha Perez, E. (2020). Importancia de los estilos de liderazgo: un abordaje de revisión teórica. Apuntes Universitarios, 10(4), 156–174.Goleman, D. (1998). Working with Emotional Intelligence.Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1969). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources.Jaramillo Ostos, D. F., Rojas Gutiérrez, W. J., Acero Coaquira, L. M., & Menacho Rivera, A. S. (2021). Liderazgo transformacional en las relaciones interpersonales y trabajo colaborativo de los directivos. Horizontes. Revista de Investigación En Ciencias de La Educación, 5(20), 1249–1257.Yukl, G. (2013). La Influencia del Liderazgo en el Clima Organizacional Leadership in Organizations (8th ed.). Pearson.Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Los Estilos de Liderazgo y su Efecto en el Clima Organizacional. Transformational leadership (2nd ed.). Psychology Press.Masias A, Carmen J. (2022) escuela de posgrado programa académico de maestría en administración de negocios Impacto del liderazgo efectivo en el engagement de los colaboradores del área de almacén de una empresa.Mendoza, M., Mii, S., Luis García Alcaraz, J., Liliana, D., & Sosa, A. (2020). El liderazgo transaccional: una revisión de literatura.Morrison, A. J. (2000). Developing a global leadership model. Human Resource Management, 39(2-3), 117-131.Navia Mayorga, F. A., Mayorga Arias, D., Campi Mayorga, I. I., & De Lucas Coloma, L. A. (2019). Liderazgo: una habilidad gerencial fundamental en el éxito de una empresa en el siglo XXI. 1061–1084. https://doi.org/10.26820/recimundo/3.(3).septiembre.2019.1061-1084Palafox Soto, M. O., Ochoa Jiménez, S., & Jacobo Hernández, C. A. (2020). El liderazgo: una visión desde las teorías organizacionales. Apuntes Universitarios, 10(3), 95–112. https://doi.org/10.17162/au.v10i3.463González, P., Peiró, J. M., & Bravo, M. J. (1996). Calidad de vida laboral. Tratado de Psicología del Trabajo, 2, 161-186.Tapia, Z. & Antequera, J. (2020). El liderazgo transformacional y su incidencia en la toma de decisiones gerenciales en las empresas. 9(9), p 119- 134. DOI:10.21803/adgnosis.9.9.443Tubbs, S. L., & Schulz, E. (2006). Exploring a taxonomy of global leadership competencies and meta-competencies. The Journal of American Academy of Business, 8(2), 29-34.Simari, E. O. (n.d.). liderazgo transformacional. revisión de la literatura transformational leadership. a literature review.Simbron-Espejo, S. F., & Sanabria-Boudri, F. M. (2020). Liderazgo directivo, clima organizacional y satisfacción laboral del docente. cienciamatria, 6(1), 59–83. https://doi.org/10.35381/cm.v6i10.295Su-Chao, C., & Ming-Shing, L. (2007). A study on relationship among leadership, organizational culture, the operation of learning organization and employees' job satisfaction. Learning Organization, 14(2), 155-185.Ulloa, A. R. (2024). El clima organizacional como factor de éxito. Revista Dilemas Contemporáneos: Educación, Política y Valores, 11(2), artículo 18.Weber, M. (1922). Economy and Society: An Outline of Interpretive SociologyBiblioteca USB Medellín (San Benito): TG-7438t150 - Psicología::153 - Procesos mentales conscientes e inteligenciaEntidad laboralClima organizacionalLiderazgoClima laboralProductividadOrganizacionesLeadershipWork climateProductivityOrganizationsInfluencia del Liderazgo en el Clima Organizacional: Una Revisión ExhaustivaTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTextinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionComunidad Científica y AcadémicaPublicationORIGINALFormato_Acepta_Publicación_2024.pdfFormato_Acepta_Publicación_2024.pdfapplication/pdf216833https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/47b4acbf-fa55-4a12-9eb2-0d5258026229/download7f34c594ce6a4422190e8aa5176e57d0MD51Influencia_ Liderazgo_ Organizacional_Rodriguez_2024.pdfInfluencia_ Liderazgo_ Organizacional_Rodriguez_2024.pdfapplication/pdf406213https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/b097d73e-8d52-4121-aff9-29adac1e75ec/download501551ce11665909239bc0d2670469f4MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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