Influencia del Liderazgo en el Clima Organizacional: Una Revisión Exhaustiva

Este trabajo analizó de manera detallada los efectos de distintos estilos de liderazgo en el clima organizacional. El propósito central fue comprender cómo algunas diferentes formas de líder afectan el ambiente laboral dentro de las organizaciones y qué consecuencias se derivan de estas influencias. Se empleó una metodología basada en una revisión exhaustiva de bibliotecas digitales y bases de datos institucionales y públicas. Los hallazgos muestran que los estilos de liderazgo transformacional y democrático suelen fomentar un ambiente laboral positivo, promoviendo la satisfacción, el compromiso y el desarrollo personal y profesional de los empleados. En contraste, el liderazgo autoritario está vinculado a un ambiente de desconfianza y estrés, lo cual impacta negativamente la moral y la productividad de los trabajadores. Las conclusiones resaltan la importancia de seleccionar y adaptar el estilo de liderazgo de acuerdo con las características específicas de cada organización, como el tipo de industria, el entorno laboral y los perfiles de los colaboradores. Un liderazgo efectivo que impulsa la confianza, la participación y el respeto puede mejorar significativamente la satisfacción laboral, la cohesión del equipo y la productividad. Por otro lado, un liderazgo autoritario puede generar desmotivación y tensión, afectando de manera negativa el desempeño y la moral de los empleados.

• Autores: Rodríguez Berrio, David; Franco Vásquez, Santiago
• Tipo de recurso: Tesis
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/21292
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/21292
• Palabra clave: 150 - Psicología::153 - Procesos mentales conscientes e inteligencia; Entidad laboral; Clima organizacional; Liderazgo; Clima laboral; Productividad; Organizaciones; Leadership; Work climate; Productivity; Organizations
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2