Ambiente organizacional en empresas procesadoras de alimentos. Caso Distrilácteos del Valle S.A.
Este artículo versa sobre la investigación a la empresa productora de leche en polvo Distrilácteos del Valle S.A, llevada a cabo con el fin de identificar y relacionar variables como la cultura organizacional, la estructura organizacional, los procesos internos, y personal e incentivos, para conocer...
- Autores:
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Salazar López, Juan Esteban
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28219
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/28219
https://doi.org/10.21500/01235834.637
- Palabra clave:
- Organizational culture
organizational structure
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personnel
incentives.
Cultura organizacional
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incentivos.
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pessoal
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- Gestión y Desarrollo - 2015
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Salazar López, Juan Esteban2015-06-14T12:48:11Z2025-08-22T13:44:36Z2015-06-14T12:48:11Z2025-08-22T13:44:36Z2015-06-14Este artículo versa sobre la investigación a la empresa productora de leche en polvo Distrilácteos del Valle S.A, llevada a cabo con el fin de identificar y relacionar variables como la cultura organizacional, la estructura organizacional, los procesos internos, y personal e incentivos, para conocer cómo a través de los años ha logrado sobrevivir y prosperar en un nicho de mercado sumamente competitivo, mediante la alineación de sus estrategias y el desarrollo de alternativas de solución, todo ello dentro de un “marco justo” que jalona de manera gradual los intereses de los trabajadores, clientes, proveedores, acreedores y de la empresa como tal.Esta investigación se desarrolló con fundamento en las teorías de autores como Markides (2000), Porter (1985) y Ouchi (1981), entre otros, y la aplicación de distintas herramientas metodológicas para la recolección de información y llegar así a los resultados finales.This article focuses on the research at the powdered milk company Distrilácteos del Valle S.A., conducted in order to identify and relate variables such as organizational culture, organizational structure, internal processes, and personnel and incentives to know how this company, through the years, has managed to survive and prosper in a highly competitive market niche, by aligning its strategies and the development of alternative solutions, within a “fair framework” that gradually marks the interests of workers, customers, suppliers, creditors and the company itself.This research was developed based on the theories of authors like Markides (2000), Porter (1985) and Ouchi (1981), among others, and the application of different methodological tools for data collection and to reach the final results.application/pdf10.21500/01235834.6372665-3826https://hdl.handle.net/10819/28219https://doi.org/10.21500/01235834.637spaUniversidad de San Buenaventura Calihttps://revistas.usb.edu.co/index.php/GD/article/download/637/43714711359Revista Gestión & Desarrollo– CHIAVENATO, I. (2002). Gestión del talento humano. Bogotá: Mc Graw Hill. – MARKIDES, C. (2000). En la estrategia está el éxito. Bogotá: Editorial Norma. – MASLOW, Abraham (1943). A Theory of Human Motivation. Psychological Review. – OUCHI, W. (1981). La Teoría Z. – PORTER, M. (1980). Estrategia competitiva. México: Compañía Editorial Continental S.A. de C.V. – __________. (1985). Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior. México: Compañía Editorial Continental S.A. de C.V.Gestión y Desarrollo - 2015info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://revistas.usb.edu.co/index.php/GD/article/view/637Organizational cultureorganizational structureinternal processespersonnelincentives.Cultura organizacionalestructura organizacionalprocesos internospersonalincentivos.Cultura organizacionalestrutura organizacionalprocessos internospessoalincentivos.Ambiente organizacional en empresas procesadoras de alimentos. Caso Distrilácteos del Valle S.A.Organizational climate in food processing companies. Case Distrilácteos del Valle S. A.Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2555https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/f706a387-7fad-44a7-8ded-6dd84050440c/downloadfecf87eca459ee89f447cdc72bbe99dfMD5110819/28219oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/282192025-08-22 08:44:36.805https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.com |
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Este artículo versa sobre la investigación a la empresa productora de leche en polvo Distrilácteos del Valle S.A, llevada a cabo con el fin de identificar y relacionar variables como la cultura organizacional, la estructura organizacional, los procesos internos, y personal e incentivos, para conocer cómo a través de los años ha logrado sobrevivir y prosperar en un nicho de mercado sumamente competitivo, mediante la alineación de sus estrategias y el desarrollo de alternativas de solución, todo ello dentro de un “marco justo” que jalona de manera gradual los intereses de los trabajadores, clientes, proveedores, acreedores y de la empresa como tal.Esta investigación se desarrolló con fundamento en las teorías de autores como Markides (2000), Porter (1985) y Ouchi (1981), entre otros, y la aplicación de distintas herramientas metodológicas para la recolección de información y llegar así a los resultados finales. |
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