Análisis del clima organizacional en la empresa sociedad minera e identificación de estrategias para su mejoramiento
Esta propuesta corresponde a la práctica laboral realizada en la empresa Sociedad Minera, en la cual las estudiantes Jessica Alejandra Delgado Gutiérrez y María Del Mar Narváez Velásquez fueron contratadas para desempeñar labores de apoyo en el área administrativa y para la implementación de propues...
- Autores:
-
Delgado Gutiérrez, Jessica Alejandra
Narváez Velásquez, María del Mar
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/2408
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/2408
- Palabra clave:
- Cultura organizacional
Clima organizacional
Comportamiento organizacional
Conducta motivación
Clima organizacional
Clima organizacional - investigaciones
Cultura corporativa
Estructura organizacional
Conducta organizacional
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Esta propuesta corresponde a la práctica laboral realizada en la empresa Sociedad Minera, en la cual las estudiantes Jessica Alejandra Delgado Gutiérrez y María Del Mar Narváez Velásquez fueron contratadas para desempeñar labores de apoyo en el área administrativa y para la implementación de propuestas que contribuyan al mejoramiento del clima organizacional de la misma. De acuerdo con el análisis de la situación y con la oportunidad que tuvieron las estudiantes de vivir el día a día de la organización, se acordó con la gerencia desarrollar un diagnóstico del ambiente organizacional de la empresa para después, proponer algunas pautas o estrategias que influyan de manera positiva dicho aspecto. El motivo que conduce e impulsa esta intervención, identificadas las falencias del ambiente laboral en el diagnóstico realizado, es que se deben implementar una serie de medidas que permitan entender la relación que tiene el clima laboral y las condiciones que la empresa le brinda al colaborador para su bienestar y crecimiento dentro y fuera de la empresa, con el fin de establecer una relación gana-gana entre estos. Se espera que con la aplicación de esta propuesta, la empresa obtenga beneficios que contribuyan al mejoramiento del clima organizacional, y por lo tanto, los colaboradores se sientan satisfechos con el mismo y retribuyan con esfuerzos positivos y eficientes que conlleven a la empresa hacia el cumplimiento de sus objetivos. |
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