Incidencia del Sistema MEAL en los factores de éxito para los proyectos de cooperación internacional

En El Salvador, las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) han diversificado sus áreas de trabajo para incidir en diferentes aspectos, entre los que se destacan la transparencia, la contraloría social, el fortalecimiento de la democracia y la lucha contra la corrupción. Estas organizaciones gestion...

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Autores:: Cortez-Martínez, Sarah
Pérez-Hernández, Lisandro

Tipo de recurso:: Article of journal

Fecha de publicación:: 2023

Institución:: Universidad de San Buenaventura

Repositorio:: Repositorio USB

Idioma:: spa

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description	En El Salvador, las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) han diversificado sus áreas de trabajo para incidir en diferentes aspectos, entre los que se destacan la transparencia, la contraloría social, el fortalecimiento de la democracia y la lucha contra la corrupción. Estas organizaciones gestionan y refuerzan su trabajo a través de proyectos de cooperación internacional. Por tanto, el objetivo principal de esta investigación cualitativa es analizar el nivel de incidencia del Sistema MEAL en los factores de éxito de los proyectos de cooperación internacional en dos ONG. Según los resultados obtenidos, una intervención integral debe considerar una serie de factores relacionados con la gestión, el impacto y las fases del proyecto. De esta forma, se concluye que el Sistema MEAL influye en los factores críticos de éxito tanto en la gestión de la intervención como en el ciclo de vida del proyecto.
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De esta forma, se concluye que el Sistema MEAL influye en los factores críticos de éxito tanto en la gestión de la intervención como en el ciclo de vida del proyecto.In El Salvador, Non-Governmental Organizations (NGOs) have diversified their areas of work to influence different aspects, among which transparency, social oversight, strengthening of democracy, and anti-corruption stand out. These organizations manage and reinforce their work through international cooperation projects. Therefore, the main objective of this qualitative research is to analyze the level of incidence of the MEAL System on the success factors of international cooperation projects in two NGOs. According to the results obtained, a comprehensive intervention should consider a series of factors related to project management, impact, and phases. Thus, it is concluded that the MEAL System influences critical success factors both in the intervention management and the project life cycleapplication/pdftext/html10.21500/23825014.64132382-5014https://hdl.handle.net/10819/22268https://doi.org/10.21500/23825014.6413spaUniversidad de San Buenaventurahttps://revistas.usb.edu.co/index.php/Cooperacion/article/download/6413/5264https://revistas.usb.edu.co/index.php/Cooperacion/article/download/6413/5273Núm. 1 , Año 2023 : Revista Internacional de Cooperación y Desarrollo9217610Revista Internacional de Cooperación y DesarrolloBaccarini, D. (1999). The Logical Framework Method for Defining Project Success. Project Management Journal, 30(4), 25-32. https://doi.org/10.1177/875697289903000405 Belassi, W. y Tukel, O. I. (1996). A new framework for determining critical success/failure factors in projects. International Journal of Project Management, 14(3), 141-151. https://doi.org/10.1016/0263-7863(95)00064-x Boni Aristizábal, A., Peris Blanes, J., Ferrero y de Loma Osorio, G., Monterde Díaz, R., Calabuig Tormo, C. y Baselga Bayo, P. (2009). Identificación y formulación de proyectos de cooperación para el desarrollo: Gestión del ciclo del proyecto y enfoque del marco lógico. Universidad Politécnica de Valencia. http://www.upv.es/upl/U0566379.pdf Briceño, E., Maraboli, M., Linares, Y., Cote, M., & Carrero, M. (2015). Rendición de cuentas y el control en organizaciones de la sociedad civil en Venezuela: ¿control externo o control social? Visión Gerencial, 1(1), 181-198. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545898009 Brown, L. D., & Moore, M. H. (2001). Accountability, strategy, and international nongovernmental organizations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 30(3), 569-587. https://doi.org/10.1177/0899764001303012 Carrión, I. y Berasategi, I. (2010). Guía para la elaboración de proyectos. Instituto Vasco de Cualificaciones y Formación Profesional. https://www.pluralismoyconvivencia.es/ Clemens, M. A., Radelet, S., Bhavnani, R. R., & Bazzi, S. (2011). Counting chickens when they hatch: Timing and the effects of Aid on growth. The Economic Journal, 122(561), 590-617. https://doi.org/10.1111/j.1468-0297.2011.02482.x Comisión Europea-EuropeAid. (2001). Manual de Gestión del Ciclo de Proyecto. https://www.bantaba.ehu.eus/formarse/ficheros/view/Manual_de_Gesti%F3n_del_Ciclo_del_Proyecto.pdf?revision_id=69497&package_id=69454 Cortés Ardila, I. F., Moreno Lara, L. F., & Ortiz Páez, W. Y. (2023). Principales factores de éxito en la cooperación internacional ambiental en Colombia entre 2010 y el 2021 [Tesis de Maestría]. Universidad EAN. https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/handle/10882/12455/MorenoLuisa2023.pdf?sequence=1&isAllowed=y Diallo, A. y Thuillier, D. (2005). 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Incidencia del Sistema MEAL en los factores de éxito para los proyectos de cooperación internacional

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