Competencias gerenciales para el liderazgo en organizaciones del sector de la construcción y el diseño
En el desarrollo de este artículo, se indaga las diversas competencias y habilidades que deben desarrollar los líderes y Gerentes de las organizaciones, teniendo como base que las organizaciones de hoy pero en específico las de diseño y de la construcción. Es decir son empresas muy cambiantes, exige...
- Autores:
-
Romero Pinto, Francisco Javier
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/8581
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/8581
- Palabra clave:
- Competencias gerenciales
Habilidades
Pensamiento conceptual
Liderazgo
Motivación
Tesis - arquitectura
Artículo de revisión para grado
Competencia gerencial
Liderazgo organizacional en construcción y diseño
Desarrollo organizacional (construcción y diseño)
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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En el desarrollo de este artículo, se indaga las diversas competencias y habilidades que deben desarrollar los líderes y Gerentes de las organizaciones, teniendo como base que las organizaciones de hoy pero en específico las de diseño y de la construcción. Es decir son empresas muy cambiantes, exigentes y competitivas, esto debido a la globalización, apertura de nuevos mercados, crecimiento económico, adquisiciones, nuevos sistemas de gestión, tratados de libre comercio, entre otros. Resultado de este objetivo, es que los líderes empresariales se deben preparar de manera especial con cualidades y habilidades gerenciales debidamente explicadas a lo largo de este apartado. Los gerentes de hoy se deben mantener alerta a los diferentes cambios y transformaciones que trae la competitividad y la producción en la organización. Por tanto, se pregunta por cuales son estas competencias gerenciales y que categorías aborda y su conceptualización desde diversos textos, artículos y bases de datos y el internet. Los líderes de hoy se preparan cada vez más para enfrentarse al cambio. Así mismo, son recíprocos con su gente, se preocupan por temas como la motivación, realización personal, calidad humana, entre otros factores que son determinantes a la hora de realizar sus labores y de tener sentido de pertenencia con la organización. En suma se puede especificar un manual como guía para las competencias gerenciales realizada como resultado de este artículo |
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Comunidad Científica y AcadémicaQuintero Oyola, Iván Enrique8c3741a9-1cb5-4ead-8b86-ab3521f841c4-1Romero Pinto, Francisco Javier2cd4f0a8-8412-4871-b1c1-36105af09bbf-12021-10-22T17:58:34Z2021-10-22T17:58:34Z2020-02-202021-10-21En el desarrollo de este artículo, se indaga las diversas competencias y habilidades que deben desarrollar los líderes y Gerentes de las organizaciones, teniendo como base que las organizaciones de hoy pero en específico las de diseño y de la construcción. Es decir son empresas muy cambiantes, exigentes y competitivas, esto debido a la globalización, apertura de nuevos mercados, crecimiento económico, adquisiciones, nuevos sistemas de gestión, tratados de libre comercio, entre otros. Resultado de este objetivo, es que los líderes empresariales se deben preparar de manera especial con cualidades y habilidades gerenciales debidamente explicadas a lo largo de este apartado. Los gerentes de hoy se deben mantener alerta a los diferentes cambios y transformaciones que trae la competitividad y la producción en la organización. Por tanto, se pregunta por cuales son estas competencias gerenciales y que categorías aborda y su conceptualización desde diversos textos, artículos y bases de datos y el internet. Los líderes de hoy se preparan cada vez más para enfrentarse al cambio. Así mismo, son recíprocos con su gente, se preocupan por temas como la motivación, realización personal, calidad humana, entre otros factores que son determinantes a la hora de realizar sus labores y de tener sentido de pertenencia con la organización. En suma se puede especificar un manual como guía para las competencias gerenciales realizada como resultado de este artículopdf22 páginas.Recurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/8581spaArquitectura, Arte y DiseñoArquitecturaCartagenaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - CartagenaCartagena, T. Arq 720 R763co CD-ROMBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraCompetencias gerencialesHabilidadesPensamiento conceptualLiderazgoMotivaciónTesis - arquitecturaArtículo de revisión para gradoCompetencia gerencialLiderazgo organizacional en construcción y diseñoDesarrollo organizacional (construcción y diseño)ArquitectoCompetencias gerenciales para el liderazgo en organizaciones del sector de la construcción y el diseñoTrabajo de grado - PregradoArtículoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALCompetencias gerenciales para el liderazgo_Francisco Romero P_2020.pdfCompetencias gerenciales para el liderazgo_Francisco Romero P_2020.pdfapplication/pdf252247https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/1f7f6fb4-db52-4eac-aa07-a03395cec720/downloadbf3332c67dfd446a9cfae58f896f88c2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/20f9ccf8-1562-436c-9d63-8442ba230d90/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52TEXTCompetencias gerenciales para el liderazgo_Francisco Romero P_2020.pdf.txtCompetencias gerenciales para el liderazgo_Francisco Romero P_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain37331https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/e27cbea7-3502-4dc4-a3cb-169e751db3d7/download0f6def1a7c0999628e5bd60ad81cc9ebMD53THUMBNAILCompetencias gerenciales para el liderazgo_Francisco Romero P_2020.pdf.jpgCompetencias gerenciales para el liderazgo_Francisco Romero P_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5858https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/df7e2596-fd9b-4c85-b856-73bf25933406/download226bcdf222ae71bca6560c9c8705582bMD5410819/8581oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/85812023-02-22 12:34:48.217http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |