Microviolencia en el trabajo, una práctica cotidiana del ejercicio del poder del management en las organizaciones –una reflexión urgente en tiempos de reconciliación–

The purpose of this research is to identify expressions of micro-violence at the workplace, which are presented in different types of companies, which constitute a daily practice of the exercise of power and management domination at any organizational level. Through a perception survey that addresse...

Full description

Autores:: Román Muñoz, Olga Herminda

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad de San Buenaventura

Repositorio:: Repositorio USB

Idioma:: spa

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description	The purpose of this research is to identify expressions of micro-violence at the workplace, which are presented in different types of companies, which constitute a daily practice of the exercise of power and management domination at any organizational level. Through a perception survey that addresses several expressions of micro-violence at work, it was determined that this type of practice is very frequent and that, in addition, they go unnoticed because they are considered "normal" within the organization. The above helps to generate and transmit more violence towards the environment. From these results a series of reflections is exposed for discussion in times of peace and reconciliation; considering the duty that management must forge a pleasant work environment to maintain the mental and physical health of its collaborators, as well as to promote an integral development to the organization under the principles of ethics and social responsibility.
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spelling	El artículo está asociado a los resultados finales de investigación del Proyecto “Ambiente organizacional en empresas de Santiago de Cali, Valle del Cauca, Colombia” patrocinado por la Universidad de San Buenaventura Cali durante el periodo 2011-2015, actuando como investigadora principal la Magister Olga Herminda Román Muñoz del Grupo de Investigación Economía, Gestión, Territorio y Desarrollo Sostenible –GEOS– clasificado en Categoría A1 de Colciencias.Comunidad Científica y AcadémicaRomán Muñoz, Olga Hermindaf7b907ce-af3b-4d13-ac15-aa0d72ab2534-12018-07-12T13:54:54Z2018-07-12T13:54:54Z2017-072017-07-12The purpose of this research is to identify expressions of micro-violence at the workplace, which are presented in different types of companies, which constitute a daily practice of the exercise of power and management domination at any organizational level. Through a perception survey that addresses several expressions of micro-violence at work, it was determined that this type of practice is very frequent and that, in addition, they go unnoticed because they are considered "normal" within the organization. The above helps to generate and transmit more violence towards the environment. From these results a series of reflections is exposed for discussion in times of peace and reconciliation; considering the duty that management must forge a pleasant work environment to maintain the mental and physical health of its collaborators, as well as to promote an integral development to the organization under the principles of ethics and social responsibility.El propósito de esta investigación es identificar expresiones de microviolencia en el trabajo que se presentan en diferentes tipos de empresas, las cuales constituyen una práctica cotidiana del ejercicio del poder y dominio del management en cualquier nivel organizacional. Mediante una encuesta de percepción que aborda varias expresiones de microviolencia en el trabajo se logró determinar que son muy frecuentes este tipo de prácticas y que, además, pasan desapercibidas porque son consideradas “normales” dentro de la organización. Lo anterior coadyuva a generar y transmitir más violencia hacia el entorno. A partir de estos resultados se expone una serie de reflexiones para discusión en tiempos de paz y reconciliación, desde el deber que tiene el management de forjar un ambiente agradable de trabajo para mantener la salud mental y física de sus colaboradores, así como impulsar un desarrollo integral de la organización bajo los principios de ética y responsabilidad social.pdf27 páginasRecurso en lineaapplication/pdf2389-9050http://hdl.handle.net/10819/5986spaUniversidad de San BuenaventuraCiencias Administrativas, Económicas y ContablesCaliSociedad y economía: Facultad de Ciencias Sociales y Económicas;No. 33. Julio - Diciembre 2017Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sociedad y economía: Facultad de Ciencias Sociales y EconómicasAllison, G. (1971). Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis. Boston, US: Little Brown. Ansoleaga, E., Gómez-Rubio, C. y Mauro, A. (2015). Violencia laboral en América Latina: una revisión de la evidencia científica. Vertex Revista Argentina de Psiquiatría, 26(1), 444-452. Astley, W.G. (1984). Toward an Appreciation of Collective Strategy. Academy of Management Review, 9(3), 526-533. 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St. Paul, US: West. Majone, G. & Wildavsky, A. (1978). Implementation as Evolution. Policy Studies Review Annual, 2(1), 103-117. Mintzberg, H. (1989). Mintzberg on management. New York, US: Free Press. Mintzberg, H. (1991). Mintzberg y la Dirección. Madrid, España: Ediciones Díaz de Santos. Mintzberg, H., Ahlstrand, B. y Lampel, J. (2010). Safari a la estrategia: una visita guiada por la jungla del management estratégico. Buenos Aires, Argentina: Ediciones Granica. Organización Internacional del Trabajo (OIT). (1998). La violencia en el trabajo: un problema mundial. Comunicado de prensa 20 de julio de 1998. Recuperado de http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_008502/lang-- es/index.htm#N_2_ Organización Internacional del Trabajo (OIT). (2006). Repertorio de recomendaciones prácticas sobre violencia y el estrés en el sector servicios: una amenaza para la productividad y el trabajo decente. Ginebra, Suiza: Oficina Internacional del Trabajo. 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(23 de enero de 2006). Ley sobre acoso laboral. [Ley 1010 de 2006]. Recuperado de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=18843 República de Colombia. Congreso de Colombia. (29 de abril de 2013). Estatuto de ciudadanía juvenil. [Ley 1622 de 2013]. Recuperado de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=52971#74 Román, O. H. (2015). Planeación estratégica, un proceso sistémico desde la perspectiva de una gerencia integral. Saarbrücken, Alemania: Editorial Académica Española. Sarrazín, J. (1975). Le Rôle des Processus de Planification dans les Grandes Entreprises Françaises: Un Essai d’interprétation (these Sieme cycle). Université de Droit, d’Économie et des Sciences d’Aix, Marseille, France. Sarrazín, J. (1977). Decentralized Planning in a Large French Company: An Interpretive Study. International Studies of Management and Organization, 7(3), 37-59. Tobin, T. J. (2001). Organizational determinants of violence in the workplace. Aggression and Violent Behavior, 6(1), 91-102. Recuperado de http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1359178900000112 Topa, G., Depolo, M. y Morales, J. F. (2007). Acoso laboral: metaanálisis y modelo integrador de sus antecedentes y consecuencias. Revista Psicothema, 19(1), 88-94. Toro, J. y Gómez-Rubio, C. (2016). Factores facilitadores de la violencia laboral: Una revisión de la evidencia científica en América Latina. Revista Ciencia & Trabajo, 18(56), 110-116. Zald, M. & Berger, M. (1978). Social Movements in Organizations: Coup d’Etat, Insurgency, and Mass Movements. American Journal of Sociology, 83(4), 823-861.Universidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraViolencia laboralPoder y dominioJuegos políticosmanagementWorkplace violencePower and domainPolitical gamesViolência no trabalhoPoder e domínioJogos políticosGerenciamentoMicroviolencia en el trabajo, una práctica cotidiana del ejercicio del poder del management en las organizaciones –una reflexión urgente en tiempos de reconciliación–Micro-violence in the workplace, a daily practice of the exercise of the power of management in organizations –An urgent reflection in times of reconciliation–Microviolência no trabalho. Uma prática cotidiana do exercício do poder do management nas organizações –Uma reflexão urgente em tempos de reconciliação–Artículo de revistaArtículoinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1PublicationORIGINALMicroviolencia_trabajo_practica_Roman_2017.pdfMicroviolencia_trabajo_practica_Roman_2017.pdfapplication/pdf295173https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/d21b1e3e-eeea-4a84-9f04-02a3217bc2bb/downloadd64e77a08028aac9c9464983666bc410MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/e7b07a23-6003-4b10-a1fd-4f052f83ef82/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52TEXTMicroviolencia_trabajo_practica_Roman_2017.pdf.txtMicroviolencia_trabajo_practica_Roman_2017.pdf.txtExtracted texttext/plain80717https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/84f87b2f-9018-4d35-925e-5dd59d1e5d82/download0d4cb651e808937e2f60b4d86dfc628bMD53THUMBNAILMicroviolencia_trabajo_practica_Roman_2017.pdf.jpgMicroviolencia_trabajo_practica_Roman_2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13455https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/15da6e91-7cd1-4a5f-ab06-d529d1bc9617/downloadcf2581c18c2ea2debe68446f28136152MD5410819/5986oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/59862023-04-12 14:13:00.378http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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

Microviolencia en el trabajo, una práctica cotidiana del ejercicio del poder del management en las organizaciones –una reflexión urgente en tiempos de reconciliación–

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