Mejoramiento del proceso de corte (ranurado) de la caja de cartón corrugado, en la máquina Langston No. 2 empresa del sector cartonero

La empresa Cartonera Nacional S.A. se dedica a la fabricación, venta y distribución de cajas y empaques de cartón corrugado, actualmente se implementa la automatización del proceso de corte en la maquina Langston Nº 2 en el área producción, para incrementar la calidad, niveles de producción, disminu...

Full description

Autores:
Rojas Mendez, Nelson Andrés
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/763
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/763
Palabra clave:
Cajas de cartón
Productividad industrial
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:La empresa Cartonera Nacional S.A. se dedica a la fabricación, venta y distribución de cajas y empaques de cartón corrugado, actualmente se implementa la automatización del proceso de corte en la maquina Langston Nº 2 en el área producción, para incrementar la calidad, niveles de producción, disminuir los tiempos, los costos de producción y ser reconocida como una empresa que es diferenciada de las demás por sus altos estándares de calidad. El presente trabajo de grado, tuvo como propósito mejorar el proceso de corte de la maquina Langston Nº2. Para cumplir este objetivo se realizo un estudio descriptivo y experimental para conocer la magnitud del problema dentro del proceso de corte y analizar las diferentes variables que afectan el proceso de corte, los datos recogidos directamente de la maquina y los registros que lleva el proceso de corte fueron utilizados como fuente de información. En la identificación de las variables que afectan el proceso de corte se utilizaron diagramas de causa-efecto, se procedió a la determinación e implementación de la automatización y medición de los resultados obtenidos. Por último se hace la cuantificación de la reducción en tiempos y pérdidas alcanzados en la ejecución de este trabajo y un análisis comparativo de la relación beneficio costo.