Propuesta de automatización del proceso de producción en empresa de alimentos bajo el enfoque Lean Manufacturing
The present work has been developed in order to implement standardization and automation methods in a process of high cost and high volumes in faults quality developed in a handmade way; In order to measure, diagnose, implement and continue the application of a methodology developed based on Japanes...
- Autores:
-
Salas Pabón, Jennyfer Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
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- Metodología
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The present work has been developed in order to implement standardization and automation methods in a process of high cost and high volumes in faults quality developed in a handmade way; In order to measure, diagnose, implement and continue the application of a methodology developed based on Japanese tools of operational excellence Lean Manufacturing proposing a schedule of activities and measurement to the activities developed to achieve success during the development of the project |
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Comunidad Científica y AcadémicaSerna Urán, Conrado Augusto72195407-8abe-4118-8484-b151c5f78faa-1Salas Pabón, Jennyfer Andrea19bca4a8-269c-4fa2-aca0-ed598257c098-12017-06-30T13:53:32Z2017-06-30T13:53:32Z20172017-06-30The present work has been developed in order to implement standardization and automation methods in a process of high cost and high volumes in faults quality developed in a handmade way; In order to measure, diagnose, implement and continue the application of a methodology developed based on Japanese tools of operational excellence Lean Manufacturing proposing a schedule of activities and measurement to the activities developed to achieve success during the development of the projectEl presente trabajo ha sido desarrollado con el fin de implementar métodos de estandarización y automatización en un proceso de alto costo y altos volúmenes en fallas calidad desarrollado de forma artesanal; con el fin de medir, diagnosticar, implementar y dar continuidad a la aplicación de una metodología desarrollada con base en herramientas Japonesas de excelencia operacional Lean Manufacturing planteando un cronograma de actividades y medición a las actividades desarrolladas para alcanzar el éxito durante el desarrollo del proyecto.pdf75 páginasRecurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/4125spaIngenieriasIngeniería IndustrialMedellínAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arellano G, R. (Julio de 2007). rodin.uca.es. Recuperado el 21 de Septiempbre de 2011, de http://hdl.handle.net/10498/6447Arrieta, J. G., Botero, V. E., & Romano, M. J. (2010). Benchmarking sobre manufactura esbelta (lean manufacturing) en el sector de la confección en la ciudad de Medellín, Colombia. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 141-170.Asier, T. d., Mañe, S. N., & Garcia, S. J. (2009). «Las claves del éxito de Toyota». Lean, más que un conjunto de herramientas y técnicas. Cuadernos de Gestión, 111-122.Atehortua Tapias, Y. A. (2010). Estudio y aplicación del Kaizen. Recuperado de https://goo.gl/gRVVklCura, H. M. (2003). google scholar. Las "Cinco S" una filosofia de trabajo una filosofia de vida. Recuperado de https://goo.gl/MyWB6CDinas, J. A., Franco C, P., & Rivera, L. (24 de Marzo de 2010). bibliotecadigital.icesi.edu.co. Recuperado el 20 de Septiembre de 2011, de https://goo.gl/EHkeZEEspejo, A. M., & Moyano, F. J. (2007). Lean production: Estado actual y desafios futuros de la investigacion. Recuperado de https://goo.gl/AGkel1.Galgano, A. (2002). Las tres revoluciones: Caza del desperdicio: doblar la actividad con la "Lean Production". En A. Galgano, Las tres revoluciones: Caza del desperdicio: doblar la actividad con la "Lean Production" (págs. 386 - 392). Madrid: Diaz de Santos, Ediciones.González Correa, F. (2007). Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) Principales herramientas. Revista Panorama Administrativo, P 85-112.González-R, P. L., Molina, J. M., M, L. J., & Ruiz-Usano, R. (2.010). Evaluación del impacto del reprocesado en los sistemas Kanban y Conwip. Dirección y Organización Num 42, 46- 53.Meza O, J. A. (2010). Aplicacion del modelo de gestion Lean Manufacturing para mejorar los procesos administrativos de la su-bgerencia de Recursos Humanos de la municipalidad de miraflores.Morillo, G. (2011). Justo a Tiempo. Una estrategia de impacto en la Consolidación y Comercialización de Productos deInformación. Universidad de Carabobo. Biblioteca Central. Recuperado de https://goo.gl/fJEDcFNatera I, R. (Octubre de 2007). rodin.uca.es. Recuperado el 21 de Septiembre de 2011, de http://hdl.handle.net/10498/6611Ortega R, F. (15 de Octubre de 2008).Que es SMED?. Revista Lean Manufacturing en español: Recuperado de https://goo.gl/DaNqDmPadilla, L. (2010). Lean Manufacturing, Manufactura Esbelta/Ágil. Facultad de Ingeniería – Revista Ingeniería Primero, Pags.64-69.Perez R, J. I. (Marzo de 2011). El avión de la muda: herramienta de apoyo a la enseñanzaaprendizaje práctico de la manufactura esbelta. Revista Facultad de Ingenierias de la Universidad de Antioquia, 173-182.Rey Sacristan, F. (2005). Las 5S: Orden y limpieza en el puesto de trabajo. Madrid, España: Fundacion Confemetal (FC).Ruiz de Arbulo, P., & Diaz de Basurto, U. (Octubre de 2009 ). Como gestionar los costes en un entorno de fabricacion lean how to manage costs in a lean manufacturing environment. dyna Ingeniería e Industria, 84(7), 591-602.Sánchez, R. S. (Enero-Junio de 2007). El proceso de las 5's en acción: la metodología japonesa para mejorar la calidad y la productividad de cualquier tipo de empresa. Gestión y Estrategia, 91-94.Sandoval, M. G., & Vidal, p. L. (2006). Implantación Del Método Kanban En Una Industria Textil. Revista Avances, Coordinación de Investigación Científica , 1 - 24.Socconini, L. (2011). Lean Manufacturing paso a paso (1 ed.). Mexico: Grupo Ed. Norma.Solis, R., & Madriz, C. E. (2009). Aplicación de Ergo – Lean Manufacturing en el análisis de valor. Recuperado de https://goo.gl/EfNz1NTorres, J., Colin V, J., Castillo S, F., Calderon C, E., Urzua R, R., & Roman B, G. (2011). Sistema Poka - Yoke. Programación Matemática y Software, 1-12.Venegas Sosa, R. A. (Noviembre de 2005). Las 5S, manual teórico y de implantación. Recuperado de https://goo.gl/ohnaJJUniversidad de San Buenaventura - MedellínBiblioteca USB Medellín (San Benito): CD-4115tBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraMetodologíaDiagnósticoCapacidadProcesoPorcentajeImplementaciónMethodologyDiagnosisCapacityProcessPercentageImplementationControl de la producciónIngeniería de la producciónCalidad de la producciónAdministración de la producciónIngeniero IndustrialPropuesta de automatización del proceso de producción en empresa de alimentos bajo el enfoque Lean ManufacturingTrabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALPropuesta_Automatizacion_Proceso_Salas_2017.pdfPropuesta_Automatizacion_Proceso_Salas_2017.pdfapplication/pdf1582835https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/55fcdb4c-1118-4ca2-baee-b0a8f3b72d29/download65b17984462eb07caf540adb3c1de0faMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/fbafba0a-1836-49d4-b6f5-e76e3e343bb7/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52TEXTPropuesta_Automatizacion_Proceso_Salas_2017.pdf.txtPropuesta_Automatizacion_Proceso_Salas_2017.pdf.txtExtracted texttext/plain109160https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/a4b47452-5363-4071-a185-561a63fb1b31/downloadba54185cd742b8354d2eac6b7c8d79e4MD53THUMBNAILPropuesta_Automatizacion_Proceso_Salas_2017.pdf.jpgPropuesta_Automatizacion_Proceso_Salas_2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6111https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/d22affd8-3957-43c6-b2bf-179a3eb093af/downloadd849c324d57ba8ea06680e504d85212bMD5410819/4125oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/41252023-02-24 11:31:37.775http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |