The “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.

Uno de los consensos de la política comparada se centra en la idea de que las elecciones y sus órganos reguladores son el corazón de la democracia representativa (Dahl, 1971; Schattschneider, 1942/1964). A través de estas instituciones los ciudadanos expresan sus preferencias para decidir quién o qu...

Full description

Autores:
Llumiquinga Vilatuña, Ana María
Tipo de recurso:
Part of book
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Tecnológico de Antioquia
Repositorio:
Repositorio Tdea
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/1187
Acceso en línea:
https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/1187
Palabra clave:
Economía
Globalización
Organización y gestión
Rights
openAccess
License
https://tdea.edu.co/images/tdea/galeria/ebooks_sello_editorial/nuevas_logicas_globales.pdf
id RepoTdea2_0c2354e2eec4c63147a6c31a43b6abf2
oai_identifier_str oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/1187
network_acronym_str RepoTdea2
network_name_str Repositorio Tdea
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv The “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.
title The “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.
spellingShingle The “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.
Economía
Globalización
Organización y gestión
title_short The “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.
title_full The “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.
title_fullStr The “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.
title_full_unstemmed The “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.
title_sort The “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.
dc.creator.fl_str_mv Llumiquinga Vilatuña, Ana María
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Llumiquinga Vilatuña, Ana María
dc.subject.unesco.none.fl_str_mv Economía
Globalización
Organización y gestión
topic Economía
Globalización
Organización y gestión
description Uno de los consensos de la política comparada se centra en la idea de que las elecciones y sus órganos reguladores son el corazón de la democracia representativa (Dahl, 1971; Schattschneider, 1942/1964). A través de estas instituciones los ciudadanos expresan sus preferencias para decidir quién o quiénes serán los titulares de los poderes Legislativo y Ejecutivo. En particular, respecto a las elecciones, tres son las funciones esenciales que cumplen: producir representación, producir gobierno y producir legitimidad (Anduiza y Bosch, 2012, p. 64; Vallés y Bosch, 1997, p. 16). Por su parte, la principal función de los órganos electorales es llevar a cabo procesos limpios, transparentes, justos y eficientes. Como bien lo ha precisado la teoría política en las últimas décadas, las elecciones (y sus órganos) son una condición necesaria, pero no suficiente, para definir un sistema político como democracia, hacerlo conllevaría una comprensión minimalista de ésta, en la cual el sujeto es el votante y no el ciudadano (Brenes, 2009, p. 1; Freidenberg, 2013, p. 18; O’Donnell, 2007, p.14). Sin ánimo de entrar en la riqueza del debate doctrinario, lo cierto es que en las democracias contemporáneas es central para el juego político el papel de las elecciones —libres, justas, competitivas, igualitarias, universales e imparciales— llevadas a cabo por instituciones igual de transparentes. No en vano, Gianfranco Pasquino (2014) insiste en recordar el carácter técnico que conlleva un proceso electoral y lo concibe como “una característica sustancial e ineludible sin la cual no se puede hablar de democracia … Si no se vota, si los representantes y gobernantes no son designados mediante procesos electorales, no tenemos democracia de ningún tipo” (p. 30). Igualmente, Romero (2016) recalca que las elecciones han procurado “enraizar la democracia y construir ciudadanía, ser simultáneamente el espacio donde se expresan de forma ordenada las divergencias sociopolíticas y el punto de encuentro de los ciudadanos” (p. 93). Por ello, el objetivo principal de este trabajo es responder a la siguiente pregunta de investigación: ¿la confianza política hacia las elecciones y órganos electorales en el último año de gobierno de Evo Morales se explica por la percepción de la situación económica o por el desempeño presidencial? Si bien en América Latina se ha producido una ola de investigaciones en torno a la confianza política, muy pocos trabajos han abordado el caso boliviano en los últimos años. En general destacan, entre otros, los trabajos de Alcántara (2012), Bargsted y Torcal (2015a; 2015b), Paramio (2015), Mair (2015), Palazuelos (2012) y Zovatto (2018). La mayoría de estos y otros trabajos brindan un análisis regional del tema, por eso es pertinente llevar a cabo estudios de caso, especialmente en países que han vivido recientes sobresaltos políticos. En este sentido, el caso boliviano llama la atención, ya que con la llegada de Evo Morales al poder se dio una reestructuración institucional radical, se fomentaron políticas expansivas del gasto y un mayor intervencionismo estatal. Asimismo, con el “primer presidente indígena” se alteraron las relaciones de poder, en términos fácticos, pero también en el imaginario y en lo simbólico. Cabe recordar que Morales, al igual que otros presidentes de la Marea Rosa, gozó de una gran aprobación ciudadana, ostentó amplios poderes institucionales recogidos en la Constitución y contó con amplias mayorías de su partido en el Legislativo. Esto permitió que el presidente gobernara sin problemas durante muchos años, siempre y cuando las rentas obtenidas por las materias primas hubiesen sido significativas (Campello, 2015; Levitsky y Roberts, 2011; Pogrebinschi, 2013). A partir del 2014, con la caída de los precios del petróleo los gobiernos progresistas de la Marea Rosa vieron tambalear sus proyectos políticos. En Bolivia, la crisis económica sacó a la luz ciertos problemas estructurales que se creían erradicados con la llegada de Morales. Por ello, en 2016, el pueblo no perdonó sus desatinos políticos ni económicos y el “No” ganó en un referéndum en el que se preguntaba a la ciudadanía si permitía la repostulación de Morales a las próximas elecciones. Desafiando la decisión popular e ignorando su espíritu plebiscitario, Morales acudió al órgano judicial (bajo su poder) para lograr ser candidato presidencial. El fin de esta trama política mostró que el pueblo, bajo ninguna condición, soporta o soportará comportamientos autoritarios de sus gobernantes. Comoanálisis regional del tema, por eso es pertinente llevar a cabo estudios de caso, especialmente en países que han vivido recientes sobresaltos políticos. En este sentido, el caso boliviano llama la atención, ya que con la llegada de Evo Morales al poder se dio una reestructuración institucional radical, se fomentaron políticas expansivas del gasto y un mayor intervencionismo estatal. Asimismo, con el “primer presidente indígena” se alteraron las relaciones de poder, en términos fácticos, pero también en el imaginario y en lo simbólico. Cabe recordar que Morales, al igual que otros presidentes de la Marea Rosa, gozó de una gran aprobación ciudadana, ostentó amplios poderes institucionales recogidos en la Constitución y contó con amplias mayorías de su partido en el Legislativo. Esto permitió que el presidente gobernara sin problemas durante muchos años, siempre y cuando las rentas obtenidas por las materias primas hubiesen sido significativas (Campello, 2015; Levitsky y Roberts, 2011; Pogrebinschi, 2013). A partir del 2014, con la caída de los precios del petróleo los gobiernos progresistas de la Marea Rosa vieron tambalear sus proyectos políticos. En Bolivia, la crisis económica sacó a la luz ciertos problemas estructurales que se creían erradicados con la llegada de Morales. Por ello, en 2016, el pueblo no perdonó sus desatinos políticos ni económicos y el “No” ganó en un referéndum en el que se preguntaba a la ciudadanía si permitía la repostulación de Morales a las próximas elecciones. Desafiando la decisión popular e ignorando su espíritu plebiscitario, Morales acudió al órgano judicial (bajo su poder) para lograr ser candidato presidencial. El fin de esta trama política mostró que el pueblo, bajo ninguna condición, soporta o soportará comportamientos autoritarios de sus gobernantes. Como análisis regional del tema, por eso es pertinente llevar a cabo estudios de caso, especialmente en países que han vivido recientes sobresaltos políticos. En este sentido, el caso boliviano llama la atención, ya que con la llegada de Evo Morales al poder se dio una reestructuración institucional radical, se fomentaron políticas expansivas del gasto y un mayor intervencionismo estatal. Asimismo, con el “primer presidente indígena” se alteraron las relaciones de poder, en términos fácticos, pero también en el imaginario y en lo simbólico. Cabe recordar que Morales, al igual que otros presidentes de la Marea Rosa, gozó de una gran aprobación ciudadana, ostentó amplios poderes institucionales recogidos en la Constitución y contó con amplias mayorías de su partido en el Legislativo. Esto permitió que el presidente gobernara sin problemas durante muchos años, siempre y cuando las rentas obtenidas por las materias primas hubiesen sido significativas (Campello, 2015; Levitsky y Roberts, 2011; Pogrebinschi, 2013). A partir del 2014, con la caída de los precios del petróleo los gobiernos progresistas de la Marea Rosa vieron tambalear sus proyectos políticos. En Bolivia, la crisis económica sacó a la luz ciertos problemas estructurales que se creían erradicados con la llegada de Morales. Por ello, en 2016, el pueblo no perdonó sus desatinos políticos ni económicos y el “No” ganó en un referéndum en el que se preguntaba a la ciudadanía si permitía la repostulación de Morales a las próximas elecciones. Desafiando la decisión popular e ignorando su espíritu plebiscitario, Morales acudió al órgano judicial (bajo su poder) para lograr ser candidato presidencial. El fin de esta trama política mostró que el pueblo, bajo ninguna condición, soporta o soportará comportamientos autoritarios de sus gobernantes. Como consecuencia, Morales, tras casi 14 años en el poder, tuvo que exiliarse, en medio de protestas y abandono popular (Basabe, 2017; Levitsky y Roberts, 2011; Stefanoni, 2020). Este estudio está estructurado de la siguiente manera. Primero, se realiza una revisión de la literatura sobre la confianza institucional, en la que se abordan, esencialmente, trabajos para América Latina. Segundo, se evalúa la confianza política a nivel regional en seis instituciones (procesos electorales, órganos electorales, poder Ejecutivo, poder Legislativo, poder Judicial y partidos políticos). A la par, se profundiza en dos de ellas a nivel de países. Tercero, se responde a la pregunta de investigación mediante la estimación de un modelo logit ordenado. Por último, se presentan los hallazgos de la investigación y se plantean conclusiones. Para realizar este análisis se utilizan los datos de la encuesta para Bolivia de la oleada 2018/2019, del Proyecto de Opinión Pública de América Latina (LAPOP) de la Universidad de Vanderbilt.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-10-30
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-04-28T19:19:37Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-04-28T19:19:37Z
dc.type.spa.fl_str_mv Capítulo - Parte de Libro
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_3248
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bookPart
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIB
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_3248
status_str publishedVersion
dc.identifier.isbn.none.fl_str_mv 978-958-8628-59-2
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/1187
identifier_str_mv 978-958-8628-59-2
url https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/1187
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.citationendpage.spa.fl_str_mv 82 p.
dc.relation.citationstartpage.spa.fl_str_mv 49 p
dc.relation.ispartofbook.spa.fl_str_mv Nuevas lógicas globales ante antiguas tensiones locales
dc.rights.spa.fl_str_mv https://tdea.edu.co/images/tdea/galeria/ebooks_sello_editorial/nuevas_logicas_globales.pdf
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv https://tdea.edu.co/images/tdea/galeria/ebooks_sello_editorial/nuevas_logicas_globales.pdf
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 36 p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Sello Editorial Tecnológico de Antioquia
dc.source.spa.fl_str_mv https://tdea.edu.co/images/tdea/galeria/ebooks_sello_editorial/nuevas_logicas_globales.pdf
institution Tecnológico de Antioquia
bitstream.url.fl_str_mv https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/1187/1/CAPITULO%201.pdf
https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/1187/2/license.txt
https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/1187/3/CAPITULO%201.pdf.txt
https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/1187/4/CAPITULO%201.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv ea9ae3938ca20620872d0525f4817528
2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a
7af4a57a3d97bf2716fddebf70af3889
233538a27b671b6bc3a0f5e85a887e17
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Tecnologico de Antioquia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1812189241518587904
spelling Llumiquinga Vilatuña, Ana María5ec93891-c178-4c41-b56d-57199a7833972021-04-28T19:19:37Z2021-04-28T19:19:37Z2020-10-30978-958-8628-59-2https://dspace.tdea.edu.co/handle/tdea/1187Uno de los consensos de la política comparada se centra en la idea de que las elecciones y sus órganos reguladores son el corazón de la democracia representativa (Dahl, 1971; Schattschneider, 1942/1964). A través de estas instituciones los ciudadanos expresan sus preferencias para decidir quién o quiénes serán los titulares de los poderes Legislativo y Ejecutivo. En particular, respecto a las elecciones, tres son las funciones esenciales que cumplen: producir representación, producir gobierno y producir legitimidad (Anduiza y Bosch, 2012, p. 64; Vallés y Bosch, 1997, p. 16). Por su parte, la principal función de los órganos electorales es llevar a cabo procesos limpios, transparentes, justos y eficientes. Como bien lo ha precisado la teoría política en las últimas décadas, las elecciones (y sus órganos) son una condición necesaria, pero no suficiente, para definir un sistema político como democracia, hacerlo conllevaría una comprensión minimalista de ésta, en la cual el sujeto es el votante y no el ciudadano (Brenes, 2009, p. 1; Freidenberg, 2013, p. 18; O’Donnell, 2007, p.14). Sin ánimo de entrar en la riqueza del debate doctrinario, lo cierto es que en las democracias contemporáneas es central para el juego político el papel de las elecciones —libres, justas, competitivas, igualitarias, universales e imparciales— llevadas a cabo por instituciones igual de transparentes. No en vano, Gianfranco Pasquino (2014) insiste en recordar el carácter técnico que conlleva un proceso electoral y lo concibe como “una característica sustancial e ineludible sin la cual no se puede hablar de democracia … Si no se vota, si los representantes y gobernantes no son designados mediante procesos electorales, no tenemos democracia de ningún tipo” (p. 30). Igualmente, Romero (2016) recalca que las elecciones han procurado “enraizar la democracia y construir ciudadanía, ser simultáneamente el espacio donde se expresan de forma ordenada las divergencias sociopolíticas y el punto de encuentro de los ciudadanos” (p. 93). Por ello, el objetivo principal de este trabajo es responder a la siguiente pregunta de investigación: ¿la confianza política hacia las elecciones y órganos electorales en el último año de gobierno de Evo Morales se explica por la percepción de la situación económica o por el desempeño presidencial? Si bien en América Latina se ha producido una ola de investigaciones en torno a la confianza política, muy pocos trabajos han abordado el caso boliviano en los últimos años. En general destacan, entre otros, los trabajos de Alcántara (2012), Bargsted y Torcal (2015a; 2015b), Paramio (2015), Mair (2015), Palazuelos (2012) y Zovatto (2018). La mayoría de estos y otros trabajos brindan un análisis regional del tema, por eso es pertinente llevar a cabo estudios de caso, especialmente en países que han vivido recientes sobresaltos políticos. En este sentido, el caso boliviano llama la atención, ya que con la llegada de Evo Morales al poder se dio una reestructuración institucional radical, se fomentaron políticas expansivas del gasto y un mayor intervencionismo estatal. Asimismo, con el “primer presidente indígena” se alteraron las relaciones de poder, en términos fácticos, pero también en el imaginario y en lo simbólico. Cabe recordar que Morales, al igual que otros presidentes de la Marea Rosa, gozó de una gran aprobación ciudadana, ostentó amplios poderes institucionales recogidos en la Constitución y contó con amplias mayorías de su partido en el Legislativo. Esto permitió que el presidente gobernara sin problemas durante muchos años, siempre y cuando las rentas obtenidas por las materias primas hubiesen sido significativas (Campello, 2015; Levitsky y Roberts, 2011; Pogrebinschi, 2013). A partir del 2014, con la caída de los precios del petróleo los gobiernos progresistas de la Marea Rosa vieron tambalear sus proyectos políticos. En Bolivia, la crisis económica sacó a la luz ciertos problemas estructurales que se creían erradicados con la llegada de Morales. Por ello, en 2016, el pueblo no perdonó sus desatinos políticos ni económicos y el “No” ganó en un referéndum en el que se preguntaba a la ciudadanía si permitía la repostulación de Morales a las próximas elecciones. Desafiando la decisión popular e ignorando su espíritu plebiscitario, Morales acudió al órgano judicial (bajo su poder) para lograr ser candidato presidencial. El fin de esta trama política mostró que el pueblo, bajo ninguna condición, soporta o soportará comportamientos autoritarios de sus gobernantes. Comoanálisis regional del tema, por eso es pertinente llevar a cabo estudios de caso, especialmente en países que han vivido recientes sobresaltos políticos. En este sentido, el caso boliviano llama la atención, ya que con la llegada de Evo Morales al poder se dio una reestructuración institucional radical, se fomentaron políticas expansivas del gasto y un mayor intervencionismo estatal. Asimismo, con el “primer presidente indígena” se alteraron las relaciones de poder, en términos fácticos, pero también en el imaginario y en lo simbólico. Cabe recordar que Morales, al igual que otros presidentes de la Marea Rosa, gozó de una gran aprobación ciudadana, ostentó amplios poderes institucionales recogidos en la Constitución y contó con amplias mayorías de su partido en el Legislativo. Esto permitió que el presidente gobernara sin problemas durante muchos años, siempre y cuando las rentas obtenidas por las materias primas hubiesen sido significativas (Campello, 2015; Levitsky y Roberts, 2011; Pogrebinschi, 2013). A partir del 2014, con la caída de los precios del petróleo los gobiernos progresistas de la Marea Rosa vieron tambalear sus proyectos políticos. En Bolivia, la crisis económica sacó a la luz ciertos problemas estructurales que se creían erradicados con la llegada de Morales. Por ello, en 2016, el pueblo no perdonó sus desatinos políticos ni económicos y el “No” ganó en un referéndum en el que se preguntaba a la ciudadanía si permitía la repostulación de Morales a las próximas elecciones. Desafiando la decisión popular e ignorando su espíritu plebiscitario, Morales acudió al órgano judicial (bajo su poder) para lograr ser candidato presidencial. El fin de esta trama política mostró que el pueblo, bajo ninguna condición, soporta o soportará comportamientos autoritarios de sus gobernantes. Como análisis regional del tema, por eso es pertinente llevar a cabo estudios de caso, especialmente en países que han vivido recientes sobresaltos políticos. En este sentido, el caso boliviano llama la atención, ya que con la llegada de Evo Morales al poder se dio una reestructuración institucional radical, se fomentaron políticas expansivas del gasto y un mayor intervencionismo estatal. Asimismo, con el “primer presidente indígena” se alteraron las relaciones de poder, en términos fácticos, pero también en el imaginario y en lo simbólico. Cabe recordar que Morales, al igual que otros presidentes de la Marea Rosa, gozó de una gran aprobación ciudadana, ostentó amplios poderes institucionales recogidos en la Constitución y contó con amplias mayorías de su partido en el Legislativo. Esto permitió que el presidente gobernara sin problemas durante muchos años, siempre y cuando las rentas obtenidas por las materias primas hubiesen sido significativas (Campello, 2015; Levitsky y Roberts, 2011; Pogrebinschi, 2013). A partir del 2014, con la caída de los precios del petróleo los gobiernos progresistas de la Marea Rosa vieron tambalear sus proyectos políticos. En Bolivia, la crisis económica sacó a la luz ciertos problemas estructurales que se creían erradicados con la llegada de Morales. Por ello, en 2016, el pueblo no perdonó sus desatinos políticos ni económicos y el “No” ganó en un referéndum en el que se preguntaba a la ciudadanía si permitía la repostulación de Morales a las próximas elecciones. Desafiando la decisión popular e ignorando su espíritu plebiscitario, Morales acudió al órgano judicial (bajo su poder) para lograr ser candidato presidencial. El fin de esta trama política mostró que el pueblo, bajo ninguna condición, soporta o soportará comportamientos autoritarios de sus gobernantes. Como consecuencia, Morales, tras casi 14 años en el poder, tuvo que exiliarse, en medio de protestas y abandono popular (Basabe, 2017; Levitsky y Roberts, 2011; Stefanoni, 2020). Este estudio está estructurado de la siguiente manera. Primero, se realiza una revisión de la literatura sobre la confianza institucional, en la que se abordan, esencialmente, trabajos para América Latina. Segundo, se evalúa la confianza política a nivel regional en seis instituciones (procesos electorales, órganos electorales, poder Ejecutivo, poder Legislativo, poder Judicial y partidos políticos). A la par, se profundiza en dos de ellas a nivel de países. Tercero, se responde a la pregunta de investigación mediante la estimación de un modelo logit ordenado. Por último, se presentan los hallazgos de la investigación y se plantean conclusiones. Para realizar este análisis se utilizan los datos de la encuesta para Bolivia de la oleada 2018/2019, del Proyecto de Opinión Pública de América Latina (LAPOP) de la Universidad de Vanderbilt.1.Confianza en las elecciones y el Tribunal Electoral boliviano: predestitución presidencial de Evo Morales .. 47 p.1a ed.36 p.application/pdfspaSello Editorial Tecnológico de Antioquiahttps://tdea.edu.co/images/tdea/galeria/ebooks_sello_editorial/nuevas_logicas_globales.pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://tdea.edu.co/images/tdea/galeria/ebooks_sello_editorial/nuevas_logicas_globales.pdfThe “Arab Spring Index”. Analyzing the democratization of the Tunisian Revolution through the Political Opportunity Theory.Capítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248Textinfo:eu-repo/semantics/bookParthttps://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a8582 p.49 pNuevas lógicas globales ante antiguas tensiones localesEconomíaGlobalizaciónOrganización y gestiónAbad, A., y Trak, J. (2013). Desafección política en Bolivia, Ecuador y Venezuela en 2010: un análisis comparado. Cuadernos del Cendes, 30(82). http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_ arttext&pid=S1012-25082013000100004Abrajano, M., & Álvarez, R. (2010). Assessing the Causes and Effects of Political Trust among U. S. Latinos. American Politics Research, 38(1), 110-141.Alcántara, M. (2009). América Latina: la política inconclusa. Sistema, (208-209), 5-24Alcántara, M. (2012). El oficio de político. Madrid: TecnosAlmond, G. & Verba, S. (1965). The Civic Culture. Boston: Little Brown and CompanyAnderson, C. D. (2009). Institutional change, economic conditions and confidence in government: Evidence from Belgium. Acta Política, 44(1), 28-49Anderson, C. J., Blais, A., Bowler, S., Donovan, T., & Listhaug, O. (2005). Losers´ Consent: Elections and Democratic Legitimacy. New York: Oxford University PressAnduiza, E., y Bosch, A. (2012). Comportamiento político y electoral. Barcelona: Editorial Planeta, S. ABargsted, M., y Torcal, M. (2015a). Explicando la confianza política: ¿economía o política? En L. Paramio (Ed.), Desafección política y gobernabilidad: el reto político (pp. 201-228). Madrid: Marcial Pons.Bargsted, M. y Torcal, M. (2015b). Confianza política en Europa y América Latina: Estudio comparado con datos y causas. En L. Paramio (Ed.), Desafección política y gobernabilidad: el reto político (pp. 163- 200). Madrid: Marcial PonsBargsted, M., Castillo, C., & Somma, N. (2017). Political Trust in Latin America. En S. Zmerli y T. Van der Meer (Eds.) Handbook on political trust (pp. 395- 417). Northampton, Estados Unidos: Edward Elgar Publishing.Barrientos, R. (2020). Bolivia, ocaso del proceso de cambio. Estudios de Política Exterior, (193). https:// www.politicaexterior.com/articulos/politicaexterior/bolivia-ocaso-del-proceso-cambio/Basabe-Serrano, S. (2017). Las distintas caras del presidencialismo: debate conceptual y evidencia empírica en dieciocho países de América Latina. Revista Española de Investigaciones Sociológicas, (157), 3-22Bauman, Z., y Bordoni, C. (2016). Estado de crisis. Barcelona: Espasa Libros.Booth, J., y Seligson, M. (2009). The legitimacy puzzle in Latin America: Political support and democracy in eight nations. Cambridge University PressBrenes, D. (2009). (Des)confianza en los organismos y procesos electorales en América Latina. Élites parlamentarias Latinoamericanas. Boletín de opinión, 10(09). https://oir.org.es/pela/wp-content/ uploads/2019/05/BOLETIN_ANALISIS_10.pdfCampello, D. (2015). The Politics of Market Discipline in Latin America: Globalization and Democracy. Cambridge: Cambridge University PressCastorena, O., Morton, B., y Pizzolitto, G. (2020). Capítulo 2: Legitimidad democrática en las Américas y en Ecuador. En P. Moncagatta, A. Moscoso, S. Pachano, D. Montalvi y E. Zechmeister (Eds.), Cultura política de la democracia en Ecuador y en las Américas, 2018/19: tomándole el pulso a la democracia (pp. 25-47). https://www.vanderbilt.edu/lapop/ ecuador/AB2018-19_Ecuador_Country_Report_ V2_W_02.03.20.pdfCitrin, J., & Muste, C. (1999). Trust in Government. In J. P. Robinson (ed.), Measures of Political Attitudes. San Diego: Academic Press.Curvale, C. (2013). Citizen participation, social trust, and ethnic groups in Ecuador. Asian Journal of Latin American Studies, 26(1), 75-96Dahl, R. (1971). La Poliarquía. Madrid: TecnosFlores, F. (2019, 13 de noviembre). Bolivia: incierta transición. Estudios de Política Exterior. https:// www.politicaexterior.com/latinoamerica-analisis/ bolivia-incierta-transicion/Freidenberg, F. (2013). La calidad de las elecciones en América Latina. Mundo Electoral, 6(18). https:// www.researchgate.net/publication/264424522_La_ calidad_de_las_elecciones_en_America_Latina/statsHagopian, F., & Mainwaring, S. (2005). The Third Wave of Democratization in Latin America: Advances and Setbacks. New York: Cambridge University PressHardin, R. (2002). Trust and Trustworthiness. New York: Russell Sage FoundationIDEA Internacional. (2019). El estado de la democracia en el mundo y en las Américas 2019. Confrontar los desafíos, revivir la promesa.https://doi.org/10.31752/ idea.2019.32Kucel, A. (2004). Political Disaffection in 3rd Wave Democracies in Europe. Barcelona: Universidad Pompeu FabraLevitsky, S., & Roberts, K. (2011). The Resurgence of the Latin American Left. Baltimore: The Johns Hopkins University Press.Mainwaring, S. (2006). State deficiencies, party competition, and confidence in democratic representation in the Andes. En S. Mainwaring, A. M. Bejarano y E. Pizarro (Eds.), The Crisis of Democratic Representation in the Andes (pp. 295- 345). Stanford: Stanford University Press.Mair, P. (2015). Gobernando el vacío: banalización de la democracia occidental. Madrid: Alianza EditorialMeer, T., & Dekker, P. (2011). Trustworthy states, trusting citizens? A Multilevel Study into Objective and Subjective determinants of political trust. En S. Zmerli and M. Hooghe (Eds.), Political trust. Why context matters (pp. 95-166). Colchester, UK: ECPR PressMishler, W., y Rose, R. (2001, February). What are the origins of political trust? Comparative Political Studies, (33)Montero, J., Gunther, R., y Torcal, M. (1998). Actitudes hacia la democracia en España: legitimidad, descontento y desafección. Reis, 83(98), 9-49Nohlen, D. (1995). Elecciones y sistemas electorales (pp. 31-57). Caracas: Nueva SociedadNorris, P. (1999). Critical citizens: global support for democratic government. New York: Oxford University Press.Norris, P. (2011). Democratic De cit. Critical Citizens Revisited. New York, Cambridge: University Press.O’Donnell, G. (2007). Disonancias. Críticas democráticas a la democracia. Buenos Aires: Prometeo LibrosPalazuelos, I. (2012). La desconfianza en los partidos políticos y la percepción ciudadana de desempeño gubernamental: México ante América Latina. Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública, 1(1), 79-107Pasquino, G. (2014). Democracia, elecciones, partidos. En M. Bovero y V. Pazé (Eds.), La democracia en nueve lecciones (pp. 29-46). Madrid: Editorial TrottaPharr, S. J., & Putnam, R. (2000). Disaffected Democracies. What’s Troubling the Trilateral Countries. Princeton: Princeton University Press.Pogrebinschi, T. (2013). El giro pragmático de la democracia en América Latina. Nueva Sociedad, Friedrich Ebert Stiftung. http://library.fes.de/pdf-files/nuso/10084.pdfProyecto de Opinión Pública de América Latina (LAPOP). (2008). Bases de datos ronda 2008. http:// datasets.americasbarometer.org/database/index. php?freeUser=true#Proyecto de Opinión Pública de América Latina (LAPOP). (2012). Bases de datos ronda 2012. http:// datasets.americasbarometer.org/database/index. php?freeUser=true#Proyecto de Opinión Pública de América Latina (LAPOP). (2017). Bases de datos ronda 2016/2017. http:// datasets.americasbarometer.org/database/index. php?freeUser=true#Proyecto de Opinión Pública de América Latina (LAPOP). (2019). Bases de datos ronda 2018/2019. http:// datasets.americasbarometer.org/database/index. php?freeUser=true#Romero, S. (2016). Orientaciones, dilemas y desafíos de las reformas electorales en América Latina en el inicio del siglo XXI. En K. Casas-Zamora, M. Vidaurri, B. Muñoz-Pogossian y R. Chanto (Eds.), Reformas políticas en América Latina: tendencias y casos (pp. 93-133). Washington, D. C: Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos.Ross, A., & Escobar-Lemmon, M. (2011). The price of personalizing politics: Political distrust and economic performance in Latin America, 1996-2006. Electoral Studies, 30(3), 406-416Schattschneider, E. E. (1942). Party Government. New York, Holt, Rinehart and Winston. (En español: Régimen de Partidos (1964). Madrid: Editorial Tecnos)Schedler, A. (2002). Elections without democracy: The menu of manipulation. Journal of Democracy, 13(2), 36-50Stefanoni, P. (2019, octubre). ¿Qué pasa en Bolivia? Nueva Sociedad. Opinión. https://nuso.org/articulo/ Bolivia-Evo-Morales-Carlos-Mesa-elecciones/Stefanoni, P. (2020, marzo). Las lecciones que nos deja Bolivia. Nueva Sociedad. Opinión. https://nuso.org/ articulo/Bolivia-Evo-Morales-elecciones/Tanaka, M. (2015). Agencia y estructura, y el colapso de los sistemas de partidos en los países andinos. En M. Torcal (Ed.), Sistemas de partidos en América Latina (pp. 161-182). Madrid: Anthropos.Torcal, M., & Montero, J. R. (Eds.). (2006). Political disaffection in contemporary Democracies. Social Capital, Institutions, and Politics. London: RoutledgeVallés, J. M., y Bosch, A. (1997). Sistemas electorales y gobierno representativo. Barcelona: Editorial ArielZovatto, D. (2018). El estado de las democracias en América Latina a casi cuatro décadas del inicio de la Tercera Ola Democrática. Revista de Derecho Electoral, 25, 7-27. https://www.tse.go.cr/revista/ art/25/zovatto_garetto.pdfORIGINALCAPITULO 1.pdfCAPITULO 1.pdfapplication/pdf1245972https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/1187/1/CAPITULO%201.pdfea9ae3938ca20620872d0525f4817528MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/1187/2/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52open accessTEXTCAPITULO 1.pdf.txtCAPITULO 1.pdf.txtExtracted texttext/plain55132https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/1187/3/CAPITULO%201.pdf.txt7af4a57a3d97bf2716fddebf70af3889MD53open accessTHUMBNAILCAPITULO 1.pdf.jpgCAPITULO 1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10480https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/tdea/1187/4/CAPITULO%201.pdf.jpg233538a27b671b6bc3a0f5e85a887e17MD54open accesstdea/1187oai:dspace.tdea.edu.co:tdea/11872021-10-26 13:41:25.872open accessRepositorio Institucional Tecnologico de Antioquiabdigital@metabiblioteca.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