Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de Risaralda
Los programas de Inducción, reinducción y capacitación se establecen como eje estratégico para el cumplimiento del plan de gobierno de la administración central del departamento de Risaralda, se estudia desde la las leyes, ordenanzas decretos etc. Con el fin de identificar y plantear estrategias de...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/2406
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10785/2406
- Palabra clave:
- Inducción
Reinducción
Capacitación
Estrategias Didácticas
Gerencia Moderna
Mejoramiento Continuo
Indicadores de Gestión
Induction
Re-induction
Capacitating
Strategic Analysis
Modern Management
Continues Improvement
Management Indicators
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
| id |
RepoRIBUC_ef51dc4c4f8b4ec3f1628694d9be7272 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/2406 |
| network_acronym_str |
RepoRIBUC |
| network_name_str |
Repositorio Institucional - RIBUC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.none.fl_str_mv |
Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de Risaralda |
| title |
Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de Risaralda |
| spellingShingle |
Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de Risaralda Inducción Reinducción Capacitación Estrategias Didácticas Gerencia Moderna Mejoramiento Continuo Indicadores de Gestión Induction Re-induction Capacitating Strategic Analysis Modern Management Continues Improvement Management Indicators |
| title_short |
Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de Risaralda |
| title_full |
Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de Risaralda |
| title_fullStr |
Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de Risaralda |
| title_full_unstemmed |
Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de Risaralda |
| title_sort |
Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de Risaralda |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Inducción Reinducción Capacitación Estrategias Didácticas Gerencia Moderna Mejoramiento Continuo Indicadores de Gestión Induction Re-induction Capacitating Strategic Analysis Modern Management Continues Improvement Management Indicators |
| topic |
Inducción Reinducción Capacitación Estrategias Didácticas Gerencia Moderna Mejoramiento Continuo Indicadores de Gestión Induction Re-induction Capacitating Strategic Analysis Modern Management Continues Improvement Management Indicators |
| description |
Los programas de Inducción, reinducción y capacitación se establecen como eje estratégico para el cumplimiento del plan de gobierno de la administración central del departamento de Risaralda, se estudia desde la las leyes, ordenanzas decretos etc. Con el fin de identificar y plantear estrategias de mejoramiento que permitan cumplir con los objetivos planteados y hacer de estos programas más eficientes y productivos para la administración central. El objetivo planteado: Plantear estrategias de mejoramiento, para los programas de capacitación, inducción y reinducción de la Administración Central del Departamento de Risaralda que permitan facilitar el desempeño de los funcionarios de la Gobernación de Risaralda. La cual se condujo a través de varios objetivos específicos que condujeron el desarrollo de este trabajo como: (1) Establecer las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de los programas de capacitación, inducción y reinducción de la Administración Central de departamento de Risaralda, (2) Realizar una evaluación y diagnostico interno de los programas de capacitación inducción y reinducción de la Administración Central de departamento de Risaralda; enmarcado en las normas establecidas por el departamento administrativo de la función publica. Teniendo como unidad de análisis El área de salud ocupacional y los programas de Inducción, reinducción y Capacitación. Esta investigación condujo al conocimiento de las Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades de los programas de inducción, reinducción y capacitación de la administración central del departamento de Risaralda, a través de un diagnostico interno y una revisión documental que permitió el planteamiento de estrategias de mejoramiento con el fin de cumplir con los objetivos de la administración central. |
| publishDate |
2014 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
2014-11-14T15:30:30Z 2014-11-14T15:30:30Z 2014-09-02 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de Grado – Pregrado Other http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.none.fl_str_mv |
DVDPEAE4 http://hdl.handle.net/10785/2406 |
| identifier_str_mv |
DVDPEAE4 |
| url |
http://hdl.handle.net/10785/2406 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.none.fl_str_mv |
Practica Empresarial;DVDPEAE4 |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Pereira |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Pereira |
| institution |
Universidad Católica de Pereira |
| repository.name.fl_str_mv |
|
| repository.mail.fl_str_mv |
|
| _version_ |
1844494725491458049 |
| spelling |
Plan de mejoramiento de los programas de capacitación, inducción y reinduccion de la administración central del departamento de RisaraldaInducciónReinducciónCapacitaciónEstrategias DidácticasGerencia ModernaMejoramiento ContinuoIndicadores de GestiónInductionRe-inductionCapacitatingStrategic AnalysisModern ManagementContinues ImprovementManagement IndicatorsLos programas de Inducción, reinducción y capacitación se establecen como eje estratégico para el cumplimiento del plan de gobierno de la administración central del departamento de Risaralda, se estudia desde la las leyes, ordenanzas decretos etc. Con el fin de identificar y plantear estrategias de mejoramiento que permitan cumplir con los objetivos planteados y hacer de estos programas más eficientes y productivos para la administración central. El objetivo planteado: Plantear estrategias de mejoramiento, para los programas de capacitación, inducción y reinducción de la Administración Central del Departamento de Risaralda que permitan facilitar el desempeño de los funcionarios de la Gobernación de Risaralda. La cual se condujo a través de varios objetivos específicos que condujeron el desarrollo de este trabajo como: (1) Establecer las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de los programas de capacitación, inducción y reinducción de la Administración Central de departamento de Risaralda, (2) Realizar una evaluación y diagnostico interno de los programas de capacitación inducción y reinducción de la Administración Central de departamento de Risaralda; enmarcado en las normas establecidas por el departamento administrativo de la función publica. Teniendo como unidad de análisis El área de salud ocupacional y los programas de Inducción, reinducción y Capacitación. Esta investigación condujo al conocimiento de las Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades de los programas de inducción, reinducción y capacitación de la administración central del departamento de Risaralda, a través de un diagnostico interno y una revisión documental que permitió el planteamiento de estrategias de mejoramiento con el fin de cumplir con los objetivos de la administración central.The induction programs, re-induction and capacitating are established as a strategic plan for fulfilling the government's and administration department of Risaralda, this was studied from the laws and bi-laws, decree’s ordinances, decrees etc. In order to identify and implement strategies for improvement that would meet the stated objectives and make these programs more efficient and productive for central administration. Thegoal: Topropose strategies for improvement, for training, induction and re- induction of the Central Administration of the department of Risaralda capable of facilitating the performance of officials of the Government of Risaralda. Which was conducted through several specific objectives that drove the development of this work as: (1) Establish the strengths, weaknesses, opportunities and threats of training, induction and re-induction of the central administration department of Risaralda (2) Perform an internal assessment and diagnosis of induction training and re-induction of the Central Administration of the department of Risaralda, framed by the standards set by the administrative department of public duties. Taking as the unit of analysis: the area of occupational health and induction programs, re-induction and Training. This research led to understanding the strengths, weaknesses ,threats and opportunities of induction programs, re-induction and training of central administration of the department of Risaralda, through a diagnostic procedure and a document review approach that allowed improvement strategies to meet the objectives the objectives of the central government.Universidad Católica de Pereira. Tutor: Jorge Ramirez Cardona. Organización: Gobernación de Risaralda.Universidad Católica de Pereira2014-11-14T15:30:30Z2014-11-14T15:30:30Z2014-09-02Trabajo de Grado – PregradoOtherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfDVDPEAE4http://hdl.handle.net/10785/2406Practica Empresarial;DVDPEAE4Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaAngel Garcia, Eliana Alejandraoai:repositorio.ucp.edu.co:10785/24062025-01-27T21:32:24Z |