Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de Familia
El propósito del artículo consiste en ilustrar la estructura organizacional, la perdurabilidad generacional y transformación gerencial de las empresas de familia desde el marco de referencia exploratoria y descriptiva. El análisis estimado sobre estas formas empresariales...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/11551
- Acceso en línea:
- https://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/515
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- Palabra clave:
- Rights
- openAccess
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- Derechos de autor 2019 Revista Gestión y Región
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Estructura Organizacional, Perdurabilidad Generacional y Transformación Gerencial de las Empresas de FamiliaOrganizational structure, generational sustainability and management transformation of the family enterprisesEl propósito del artículo consiste en ilustrar la estructura organizacional, la perdurabilidad generacional y transformación gerencial de las empresas de familia desde el marco de referencia exploratoria y descriptiva. El análisis estimado sobre estas formas empresariales en la mayoría de los casos, ha sido basado exclusivamente desde el recuento histórico, dejando para la anécdota, elementos que pueden servir para ubicar a dichas empresas, en un punto de referencia, útil para establecer sus formas de organización. Es importante que, conforme a los elementos y variables que hacen parte de la estructura empresarial, se entienda la capacidad de evolución que tienen estas organizaciones, enmarcadas en la perdurabilidad generacional y la transformación gerencial, elementos requeridos para su estabilidad y vigencia.TThe purpose of the article is to illustrate the organizational structure, thegenerational sustainability and management transformation of family businessesfrom the exploratory and descriptive framework. Analysis estimated about theseforms of enterprise in the majority of cases, has been based solely from the historical,leaving the story to recount, elements which can be used to locate these companies, apoint of reference, useful to set their forms of organization. It is important that, inaccordance with the elements and variables that make part of the corporate structure,understand the capacity of evolution that have these organizations, framed in thegenerational longevity and managerial transformation, elements required for itsstability and effectiveness.Universidad Católica de Pereira2022-06-01T19:55:13Z2022-06-01T19:55:13Z2019-06-19Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1application/pdfhttps://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/515http://hdl.handle.net/10785/11551Revista Gestión y Región; Núm. 16 (2013); 103-1282216-11391900-9771spahttps://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/515/521Derechos de autor 2019 Revista Gestión y Regiónhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_EShttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ESinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gutiérrez Ossa, Jahir AlexanderAsprilla Mosquera, ElimelethGutiérrez Yepes, Agustín Rodolfosoai:repositorio.ucp.edu.co:10785/115512025-01-27T23:59:47Z |
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