Análisis, descripción y procedimientos del cargo oficinista del área de recursos humanos Nestlé de Colombia S. A. Año 2007
Para los entes involucrados: empresa y empleados tomen conciencia de los esfuerzos que se están efectuando por un lado y por lo beneficios que se están disfrutando por el otro, se requiere de un instrumento que en forma clara y objetiva ayude a optimizar e involucrar un mayor valor de responsabilida...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/2437
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10785/2437
- Palabra clave:
- Rights
- openAccess
- License
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Análisis, descripción y procedimientos del cargo oficinista del área de recursos humanos Nestlé de Colombia S. A. Año 2007Para los entes involucrados: empresa y empleados tomen conciencia de los esfuerzos que se están efectuando por un lado y por lo beneficios que se están disfrutando por el otro, se requiere de un instrumento que en forma clara y objetiva ayude a optimizar e involucrar un mayor valor de responsabilidad personal y profesional para el desenvolvimiento de los haberes cotidianos de la comunidad empresarial. Por lo que en esta realidad tan cambiante, como lo es la que actualmente rodea el entorno empresarial latinoamericano y en especial a las empresas colombianas, se hace necesario que nuestros empresarios, acordes con las circunstancias del día a día, realicen ajustes y busquen nuevas estrategias con el fin de mantener su supervivencia y continuar trabajando en actividades que propendan por el desarrollo integral de sus colaboradores. Generando así un gran valor agregado en lo que respecta a la calidad de los funcionarios de la entidad y en especial en el área de Recursos Humanos, donde los conocimientos, habilidades, entusiasmo trascienden con fuerza en la productividad, nivel de servicio y aceptación de toda la familia laboral.Universidad Católica de Pereira. Tutor: Luz Angela Naranjo O. Organización: Nestlé De Colombia S. A.Universidad Católica de Pereira2014-11-19T14:39:26Z2014-11-19T14:39:26Z2007Trabajo de Grado – PregradoOtherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/octet-streamapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.documentCDPEAE139http://hdl.handle.net/10785/2437Practica Empresarial;CDPEAE139Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaLópez Osorio, Diana Mercedesoai:repositorio.ucp.edu.co:10785/24372025-01-27T21:24:47Z |
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Para los entes involucrados: empresa y empleados tomen conciencia de los esfuerzos que se están efectuando por un lado y por lo beneficios que se están disfrutando por el otro, se requiere de un instrumento que en forma clara y objetiva ayude a optimizar e involucrar un mayor valor de responsabilidad personal y profesional para el desenvolvimiento de los haberes cotidianos de la comunidad empresarial. Por lo que en esta realidad tan cambiante, como lo es la que actualmente rodea el entorno empresarial latinoamericano y en especial a las empresas colombianas, se hace necesario que nuestros empresarios, acordes con las circunstancias del día a día, realicen ajustes y busquen nuevas estrategias con el fin de mantener su supervivencia y continuar trabajando en actividades que propendan por el desarrollo integral de sus colaboradores. Generando así un gran valor agregado en lo que respecta a la calidad de los funcionarios de la entidad y en especial en el área de Recursos Humanos, donde los conocimientos, habilidades, entusiasmo trascienden con fuerza en la productividad, nivel de servicio y aceptación de toda la familia laboral. |
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