Elaboración del procedimiento de disponibilidad de flujo de cada de Aguas y Aguas de Pereira.

Práctica Académica (Administración de Empresas) Universidad Católica Popular del Risaralda. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2009

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2009

Institución:: Universidad Católica de Pereira

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spelling	Elaboración del procedimiento de disponibilidad de flujo de cada de Aguas y Aguas de Pereira.Práctica Académica (Administración de Empresas) Universidad Católica Popular del Risaralda. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2009La poca planeación de las empresas puede convertirse en uno de los principales motivos para el fracaso, pues en ocasiones se aceptan obligaciones de efectivo mayores a los que la organización esta en capacidad de cumplir, comprometiendo mas recursos de los disponibles para la compra de bienes y servicios. Convirtiéndose en un factor indispensable que Aguas y Aguas de Pereira, tenga un control efectivo y riguroso en la disponibilidad del flujo de caja; permitiendo así solo adquirir compromisos cuando realmente cuenta con la disponibilidad. De esta manera creando una cultura de planeación dentro de la empresa, pues de lo contrario existe la posibilidad de no ser aceptada la solicitud por falta de disponibilidad; retrazando o cancelando actividades esenciales para el desarrollo normal de cada departamento. Obteniendo evidentemente un mejor control en las actividades de la organización, una disminución en el tiempo de respuesta y en los costos. /Abstract: The little planning of the companies can become one of the main reasons for failure, because sometimes cash obligations that are accepted are greater to those that the organization is capable to fulfill, compromising more than the resources available for the purchase of goods and services. Becoming an indispensable factor that Waters and Waters of Pereira, has an effective and rigorous control in the availability of the box flow; thus permitting to only acquire commitments when it really counts with the availability. This way creating a culture of planning within the company, because otherwise there is the possibility of the request not being accepted by lack of availability; delaying or cancelling essential activities for the normal development of each department. Obtaining evidently a better control in the activities of the organization, a decrease in the respone time and the costs.Universidad Católica de Pereira. Tutor: Ana Maria Aguirre Cardona. Organización: AGUAS Y AGUAS DE PEREIRAUniversidad Católica de Pereira2015-01-30T22:41:06Z2015-01-30T22:41:06Z2009Trabajo de Grado – PregradoOtherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfCDPEAE274http://hdl.handle.net/10785/2764Practica Empresarial;CDPEAE274Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaGiraldo Castaño, Julianaoai:repositorio.ucp.edu.co:10785/27642025-01-27T21:25:25Z
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