De Taylor a la reingeniería (algunos elementos de reflexión)

La concepción de la organización que absorbe en si misma lo técnico, tecnológico, científico y artístico, es ante todo un fenómeno social que durante los últimos 100 años se tomó en serio, todos los ámbitos de la vida económica cultural, constituyéndose en el objetivo central de estudio de la administración. Pero no la organización vista como una simple creación social, sino más bien su funcionamiento, la interacción de sus elementos componentes y la racionalidad o irracionalidad con que busca la concreción de sus objetivos, como elementos de causalidad para orientarse hacia metas y fines establecidos logrando una especie de nexo entre causa y efecto que no es un hecho aislado ni meramente mecánico. Lo sugestivo de esta forma de ver a la organización y sobre todo, a la administración, consiste en que cualquier clase de confrontación histórico-comparativa y analítica, puede resumirse en último término a la actividad laboral humana, a la confrontación del hombre con la naturaleza Constituyéndose en un nuevo punto de vista para juzgar el desarrollo de la administración como formal, como una teoría o una técnica de realización social que, a su vez, solo ha surgido en determinadas condiciones sociales, sobre todo de división del trabajo. Otro punto de vista muy distinto es solamente observar el principio común general del trabajo y la forma particular que este toma, y derivar inmediatamente la técnica de un hombre, como real objeto de estudio por parte de la administración, elemento este último que podría denominarse antropologización del hombre como ser natural que se mantiene en el centro del debate y que encuentra su adecuada expresión en una técnica concebida así­ mismo en sentido natural.

• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Católica de Pereira
• Repositorio: Repositorio Institucional - RIBUC
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/14830
• Acceso en línea: https://revistas.ucp.edu.co/index.php/paginas/article/view/2488; http://hdl.handle.net/10785/14830
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