Propuesta de salario emocional para la empresa CAG Diseños Maderables
Trabajo de grado (Especialización en gestión humana en las organizaciones), Facultad de Ciencias Humanas y Sociales y de la Educación
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/6937
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10785/6937
- Palabra clave:
- salario emocional
emotional salary
competitividad
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trabajo
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Propuesta de salario emocional para la empresa CAG Diseños Maderablessalario emocionalemotional salarycompetitividadcompetitivenesstrabajoworkorganizaciónorganizationTrabajo de grado (Especialización en gestión humana en las organizaciones), Facultad de Ciencias Humanas y Sociales y de la EducaciónEn la presente propuesta de intervención se aborda la importancia de salario emocional como un factor determinante que influye de manera positiva generando impactos en los colaboradores, en la organización en general y en la sociedad, en la actualidad se hace fundamental tener una visión integral de los trabajadores, en donde se tenga en cuenta su vida personal y familiar, así como sus intereses y necesidades. Es allí donde el salario emocional se convierte en un factor determinante para dar respuesta a las particularidades psicosociales de las organizaciones, generando a su vez mayor calidad en el trabajo desempeñado, productividad y competitividad. Mediante este trabajo se plantean diferentes estrategias de salario emocional, orientadas al reconocimiento, motivación y fidelización de los colaboradores. Abstract: In this intervention proposal, the importance of emotional salary is addressed as a determining factor that positively influences generating impacts on employees, the organization in general and society, currently it is essential to have a comprehensive vision of the workers, where their personal and family life, as well as their interests and needs, are taken into account. It is there where the emotional salary becomes a determining factor to respond to the psychosocial particularities of the organizations, generating in turn higher quality in the work performed, productivity and competitiveness. Through this work, different emotional salary strategies are proposed, aimed at the recognition, motivation and loyalty of collaborators.Universidad Católica de Pereira. Asesor: Miguel Ángel Quintero ValenciaUniversidad Católica de Pereia2020-11-19T15:31:48Z2020-11-19T15:31:48Z2020-10-28Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfDDMEGHO29http://hdl.handle.net/10785/6937Trabajo de grado; DDMEGHO29http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaGuapacha Marín, Greysa ValeriaOcampo Ramírez, Yuliethoai:repositorio.ucp.edu.co:10785/69372025-01-27T22:42:36Z |
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