Programa de liderazgo consciente para los jefes y directores de la empresa Kosta Azul para el año 2024

El programa de liderazgo consciente para los jefes y directores de la empresa Kosta Azul de Dosquebradas, no solamente implica a los líderes, sino a todos sus colaboradores, ya que invita a crear ambientes de confianza y respeto, lo que involucra el compromiso y satisfacción, al tiempo que aumenta l...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Católica de Pereira
Repositorio:
Repositorio Institucional - RIBUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/16534
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10785/16534
https://repositorio.ucp.edu.co/home
Palabra clave:
6. Humanidades
Liderazgo
Autoconocimiento
Habilidades blandas
Organización Consciente
Leader
Conscious Organization
Soft Skills
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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description El programa de liderazgo consciente para los jefes y directores de la empresa Kosta Azul de Dosquebradas, no solamente implica a los líderes, sino a todos sus colaboradores, ya que invita a crear ambientes de confianza y respeto, lo que involucra el compromiso y satisfacción, al tiempo que aumenta la productividad. En el mundo empresarial en ocasiones el liderazgo consciente pasa a segundo plano, cuando el liderazgo se toma desde ser consciente tiende a transformar los resultados pensando en el bienestar y la calidad humana basados desde la empatía y colaboración. El presente programa nace a partir del análisis de dos estudios previos, en los cuales el liderazgo presentó puntuaciones muy bajas, que mostraron la necesidad de abordarlo de inmediato.
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El presente programa nace a partir del análisis de dos estudios previos, en los cuales el liderazgo presentó puntuaciones muy bajas, que mostraron la necesidad de abordarlo de inmediato.The conscious leadership program for the managers and directors of Kosta Azul, a company in Dosquebradas, not only involves leaders but also all their employees. It encourages them to create environments of trust and respect, fostering commitment and satisfaction while increasing productivity. In the business world, conscious leadership sometimes takes a backseat. When leadership is based on awareness, it tends to transform results by focusing on well-being and human quality based on empathy and collaboration. This program was born from the analysis of two previous studies in which leadership presented very low scores, which demonstrated the need to address it immediately.Tabla de contenido 3. Presentación de la organización 5 3.1 Reseña Histórica 5 3.2 Misión 6 3.3 Visión 6 3.4 Principios y Valores Corporativos 7 3.5 Objetivo Corporativo 7 3.6 Política de Calidad 7 3.7 Actividad económica: 8 3.8 Estructura Organizacional del área de GTH 8 3.8.1 Gerencia de Planeación y Desarrollo: 9 3.8.2 Dirección Gestión Humana: 9 3.8.3 Coordinación de Desarrollo Humano: 9 3.8.4 Coordinación de Seguridad y Salud en el Trabajo: 10 3.8.5 Coordinación de Servicios Generales 10 3.9 Mapa de Procesos 10 3.10 Unidades Estratégicas de Negocio 11 3.10.1 Almacenes directos 11 3.10.2 Distribuidores 12 3.10.3 Dotaciones 12 3.10.4 Exportaciones 12 3.10.5 Ecommerce 12 4. Diagnóstico: 12 4.1 Batería de Instrumentos Para La Evaluación De Factores De Riesgo Psicosocial 12 4.1.1 Resultados Generales Condición Individual 14 4.1.2 Resultados Generales Condición Intralaboral 18 4.1.3 Resultados Generales de la Condición Extralaboral 19 4.1.4 Resultados Generales de la evaluación del estrés 20 4.2 Encuesta de Clima Organizacional 21 5. Identificación de la necesidad 25 6. Justificación 26 7. Marco conceptual 28 8. Intervención 32 8.1 Objetivo General 32 8.2 Objetivos Específicos 32 8.3 Estrategias, tácticas e indicadores 32 Cronograma: 34 9. Conclusiones y Recomendaciones 36 10. Referencias 37EspecializaciónEspecialista en Gestión Humana en las OrganizacionesUniversidad Católica de PereiraFacultad de Ciencias Humanas, Sociales y de la EducaciónPereiraEspecialización en Gestión Humana en las OrganizacionesCastaño Benjumea, Juan CarlosUniversidad Católica de PereiraAbadía Sánchez, Heiller OswaldoCastaño Benjumea, Juan CarlosMontes Rendón, Luisa FernandaGonzález Martínez, Gina Paola2025-03-19T23:59:27Z2025-03-19T23:59:27Z2024-11-23Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion36application/pdfapplication/pdfMontes Rendón, L y González Martínez, G. (2024). Programa de liderazgo consciente para los jefes y directores de la empresa Kosta Azul para el año 2024. Universidad Católica de Pereira. Disponible en: https://hdl.handle.net/10785/16534https://hdl.handle.net/10785/16534Universidad Católica de Pereirahttps://repositorio.ucp.edu.co/homespaCollins, Jim.(2001). Good to great. Deusto ediciones.Deulofeu, Josep. (2003). Graphic proposal resumé.Gabarró, Daniel (2015). Liderazgo consciente. Boirá editorialGonzales, J., Paredes, M., Núñez, R., Paredes, V., & Paredes, I. (2018). La influencia del liderazgo en el clima organizacional de las empresas. Revista de Investigación, 42(95)Gutiérrez Sandra. (2017) El liderazgo consciente como fuente de competitividad organizacional. Universidad militar nueva Granada.Harvad Business Review, América Latina (2005) Liderazgo de nivel 5, el triunfo de la humildad y la férrea determinación. Harvard University.Jara. (2018). Gestión del talento humano como factor de mejoramiento de la gestión pública y desempeño laboral. Revista Venezolana de Gerencia, 23(83), 739–758.Ramón de la Fuente (2022) El estudio de la conciencia: estado actual, El estudio de la conciencia: estado actual Salud Mental, vol. 25, núm. 5, octubre, pp. 1-9Prospel-Santacruz, E., Romero-Morocho, L., & Jaya-Pineda, I., (2022). Influencia del liderazgo en el desempeño laboral: caso práctico de la empresa Mcduck. 593 Digital Publisher CEIT, 7(3), 184-196.Tolentino Quiñones, H. (2020). Habilidades sociales y estrategias didácticas para la formación del liderazgo desde la educación básica. Revista Educación, 44(2), 1–14.Kofman, F. (2012). La empresa consciente: cómo construir valor a través de valores. Buenos Aires: AguilarAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/165342025-03-20T08:01:05Z

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