Propuesta para formalizar las relaciones de Tipsa con sus aliados y asociados y un nuevo diseño de estructura organizacional.
Práctica Académica (Administración de Empresas) Universidad Católica Popular del Risaralda. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2008
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
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- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/2777
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10785/2777
- Palabra clave:
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Propuesta para formalizar las relaciones de Tipsa con sus aliados y asociados y un nuevo diseño de estructura organizacional.Práctica Académica (Administración de Empresas) Universidad Católica Popular del Risaralda. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2008Con la capacidad de gestión de la actividad promotora, TIPSA ha emprendido un camino riguroso y formal que permite ofrecer a todos los involucrados un compromiso de calidad, respouestas oportunas y exitosas en la actividad que los mueve con pasión: promover proyectos de inversión que se introduzcan en obras de alto impacto social y económico. Este trabajo se llevara a cabo con la cooperación del equipo de trabajo y aquellas personas que aportan desarrollo para el esquema de la formalización de relaciones de TIPSA Aliados y Asociados. Se espera que estos vínculos se consoliden y realicen una buena representación y puedan penetrarse en nuevos mercados. /Abstract: With the management capacity of promoter activity , TIPSA has undertaken a rigorous and formal way that allows everyone involved to offer a commitment to quality , timely and successful respouestas activity that moves with passion : to promote investment projects entering works of high social and economic impact. This work was carried out with the cooperation of staff and those who provide development scheme formalize relations TIPSA Partners and Associates. It is expected that these links are consolidated and made a good representation and can penetrate new markets.Universidad Católica de Pereira. Tutor: Ariel Galvis Gonzáles. Organización: TIPSAUniversidad Católica de Pereira2015-02-02T22:07:59Z2015-02-02T22:07:59Z2008Trabajo de Grado – PregradoOtherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfCDPEAE226http://hdl.handle.net/10785/2777Practica Empresarial;CDPEAE226Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaCano Zapata, Leydi Dianaoai:repositorio.ucp.edu.co:10785/27772025-01-27T21:31:56Z |
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