Responsabilidad social empresarial de una organización

Corporate social responsibility (CSR) is not philanthropy, but a return to stakeholders within the community that companies belong to. This article illustrates a case study calledEntrepreneurs for Education (ExE). The article shows how the State and business people are working together in Colombia&#...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Católica de Pereira
Repositorio:
Repositorio Institucional - RIBUC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/11630
Acceso en línea:
https://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/923
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Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Derechos de autor 2019 Revista Gestión y Región
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spelling Responsabilidad social empresarial de una organizaciónCorporate social responsibility (CSR) is not philanthropy, but a return to stakeholders within the community that companies belong to. This article illustrates a case study calledEntrepreneurs for Education (ExE). The article shows how the State and business people are working together in Colombia's coffee region around the notion of CSR—related in particular to the issue of human capital and community—to determine whether CSR is a tool that can be used to promote integral development.La Responsabilidad Social Empresarial no es filantropía, sino una retribución de las empresas a los diferentes grupos de interés, ya que como agente social tiene una responsabilidad con la comunidad en la cual está inmersa. A continuación se encontrará un estudio de caso llamado Empresarios por la Educación (ExE), el cual muestra la vinculación de los empresarios y el estado en la RSE de la región frente a temas como la comunidad y el capital humano que es un elemento importante para la dinamización del proceso de inclusión de la sociedad al sector productivo, y conocer si hay consistencia en la RSE como herramienta para el desarrollo integral.Universidad Católica de Pereira2022-06-01T19:55:20Z2022-06-01T19:55:20Z2009Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1application/pdfhttps://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/923http://hdl.handle.net/10785/11630Revista Gestión y Región; Núm. 7 (2009); 67-962216-11391900-9771spahttps://revistas.ucp.edu.co/index.php/gestionyregion/article/view/923/911Derechos de autor 2019 Revista Gestión y Regiónhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_EShttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ESinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejía Giraldo, Luz MarinaHoyos Arbeláez, Lina MaríaLópez Castaño, Samueloai:repositorio.ucp.edu.co:10785/116302025-09-11T13:30:01Z
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