Definición de estrategia y metodologías para la gestión de proyectos en la organización Met Group SAS

Este proyecto plantea una metodología de gestión de proyectos tradicional, adaptada a las necesidades de MET Group S.A.S., una empresa del sector transporte en expansión con operaciones en Colombia y el exterior. El objetivo es implementar un control riguroso desde el inicio hasta el cierre de cada proyecto, alineando presupuesto, tiempos y objetivos con el modelo de negocio. El crecimiento de la empresa se ha visto impulsado por la incursión en Unidades Especiales Móviles y Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS). La propuesta apunta a reducir riesgos, garantizar el cumplimiento de metas y optimizar el uso de recursos. Finalmente, se plantean recomendaciones prácticas para implementar el modelo y promover una mejora continua, fortaleciendo así la competitividad de la empresa en mercados altamente exigentes.

• Autores: Hernández, Danny; Martínez Estrada, Jorge Mario; Valencia Patiño, Sebastián
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad Católica de Pereira
• Repositorio: Repositorio Institucional - RIBUC
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/16883
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10785/16883; https://repositorio.ucp.edu.co/
• Palabra clave: Gestión de proyectos; Metodología tradicional; Sector transporte; Unidades Especiales Móviles; Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS); Control de proyectos; Crecimiento empresarial; Riesgos; 620 - Ingeniería y operaciones afines::629 - Otras ramas de la ingeniería; 2. Ingeniería y Tecnología; Gestión de proyectos; Metodología tradicional; Sector transporte; Unidades Especiales Móviles; Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS); Control de proyectos; Crecimiento empresarial; Riesgos; Project management; Traditional methodology; Transportation sector; Unidades Especiales Móviles; ODS 9. Industria, innovación e infraestructura
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