Diseño del programa de desarrollo de carrera para la empresa Gerenciar S.A.S., en la ciudad Pereira en el año 2020
Trabajo de grado (Especialización gestión humana en las organizaciones), Facultad de Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación, Pereira, 2020.
- Autores:
-
Ramirez Huertas, Andrea
Herrera Arias, Sara Catalina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/6174
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10785/6174
- Palabra clave:
- Desarrollo de carrera
Career development
Retención del personal
employee retention
Modelo Boundaryless Career
Boundaryless Career model
Gestión del talento humano
Manage of human talent
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
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Ramirez Huertas, AndreaHerrera Arias, Sara Catalina2020-08-04T21:36:04Z2020-08-04T21:36:04Z2020-07-12DDMEGHO24http://hdl.handle.net/10785/6174Trabajo de grado (Especialización gestión humana en las organizaciones), Facultad de Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación, Pereira, 2020.El desafío de atraer y mantener a los colaboradores es una preocupación en general de todas las organizaciones, por lo cual se implementan diversas prácticas enfocadas a gestionar el talento humano. La propuesta de intervención fue aplicada en la empresa Gerencias S.A.S, en la ciudad de Pereira, con la intención de generar un valor agregado al área y hacer parte de las buenas prácticas de gestión humana. Mediante los resultados de la aplicación de la lista de chequeo, utilizada como técnica de recolección de información, se detectó que la organización contaba con la necesidad de establecer un modelo de desarrollo de carrera, para esta intervención se hizo necesario establecer el alcance y políticas internas para el desarrollo de programa, crear una plantilla para las líneas de carreara por cargo, identificar las líneas de crecimiento que pueden generarse de acuerdo a la estructura organizacional y la construcción del plan de formación individual. Abstract: The challenge to attract and keep the employees it is a general concern that all organizations have, which is why it is implemented a lot of different practice focused to manage the human talent. The purpose of intervention was applied at the enterprise Gerenciar S.A.S, which is located ar Pereira, in order to give an extra value to the area and to be part of the best practice of the human management. Thru the results given by the check list, it was used as a technique of info recollection, it was detected that the organization was needed to establish a career development model. In order to make an intervention, it was necessary to establish a scope and internal politics to program development, also create a template to the career options by position, identify the lines of grown that could be generated according to the organizational structure and build an individual training plan.Universidad Católica de Pereira. Miguel Ángel Quintero Valencia.Universidad Católica de Pereira.Monografía; DDMEGHO24http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Desarrollo de carreraCareer developmentRetención del personalemployee retentionModelo Boundaryless CareerBoundaryless Career modelGestión del talento humanoManage of human talentDiseño del programa de desarrollo de carrera para la empresa Gerenciar S.A.S., en la ciudad Pereira en el año 2020Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspaPublicationORIGINALDDMEGHO24.pdfDDMEGHO24.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2847846https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/185dea8b-4fb1-4ea3-95a1-ddb998b0ed81/download38b924854f6530ebef604f625794f2d2MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/0a39cef0-2fca-4d96-b7c8-dd553014c037/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXTDDMEGHO24.pdf.txtDDMEGHO24.pdf.txtExtracted texttext/plain85079https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/53de7b79-bacb-4c2a-919a-78f825b63ca4/downloadf03caa8c0e6d2031b6361d80d635b64aMD56THUMBNAILDDMEGHO24.pdf.jpgDDMEGHO24.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6282https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/cc234eef-3952-4789-a438-67e4aaf90678/download34e1b0a7dd5b76616029c7eee06dc730MD5710785/6174oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/61742025-01-27 17:42:33.008http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esopen.accesshttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.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 |