Los procesos de la gestión de proyectos y sus herramientas metodológicas.
Project Management allows organizations to administrate and optimize its resources to deliver a product in a time period. Therefore a project can be conceived as a system with interrelated processes, integrated for a common objective. Project management, from this point of view, is a discipline that...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://revistas.ucp.edu.co/index.php/paginas/article/view/2211
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- Palabra clave:
- Rights
- openAccess
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- Derechos de autor 2007 Revista Páginas
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2023-08-30T00:29:50Z2023-08-30T00:29:50Z2021-02-11https://revistas.ucp.edu.co/index.php/paginas/article/view/2211http://hdl.handle.net/10785/14587Project Management allows organizations to administrate and optimize its resources to deliver a product in a time period. Therefore a project can be conceived as a system with interrelated processes, integrated for a common objective. Project management, from this point of view, is a discipline that makes these processes and the total system more efficient, effective and harmonic. This article gathers the main tools and techniques used in all the knowledge areas of project management, giving a brief and coherent explanation about each one of them.La gestión de proyectos permite a las organizaciones administrar y optimizar sus recursos, para la entrega de un producto de cierto alcance, en un periodo de tiempo predeterminado. Por lo tanto un proyecto puede ser percibido como un sistema de procesos interrelacionados integrados por un objetivo común. La dirección de proyectos, desde esta perspectiva, es la disciplina que hace más eficientes, efectivos y armónicos a estos procesos y al sistema en su totalidad. El presente artículo recopila las principales herramientas y técnicas que se utilizan en las diferentes áreas de conocimiento de la dirección de proyectos, brindando una explicación breve y coherente sobre cada una de ellasapplication/pdfspaUniversidad Católica de Pereirahttps://revistas.ucp.edu.co/index.php/paginas/article/view/2211/2050Derechos de autor 2007 Revista Páginashttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_EShttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ESinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista Páginas; Núm. 77 (Mar., 2007); 185-2040121-1633Los procesos de la gestión de proyectos y sus herramientas metodológicas.Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionFranco Vásquez, Pablo CesarMcCormick Escandón, DavidPublication10785/14587oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/145872025-01-27 13:01:06.722https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es_ESDerechos de autor 2007 Revista Páginasmetadata.onlyhttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.com |
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