Liderazgo como opción para el desarrollo del trabajo en equipo en la organización integrando del municipio de Dosquebradas
Monografía (Psicología). Universidad Católica de Pereira. Facultad de las Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación. Pereira, 2003.
- Autores:
-
Guapacha Carmona, Yinet Lorena
Luna González, Ana María
Vélez Vásquez, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2003
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/9234
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10785/9234
- Palabra clave:
- Psicología
Liderazgo (Administración)
Tesis Y Disertaciones Académicas
Trabajo En Grupo (Administración)
Psicología Industrial
Integrado – Dosquebradas (Colombia) - Administración
Administración De Personal
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- openAccess
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- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
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Guapacha Carmona, Yinet LorenaLuna González, Ana MaríaVélez Vásquez, Paula Andrea2022-01-27T16:40:25Z2022-01-27T16:40:25Z2003DDMPSI4http://hdl.handle.net/10785/9234Monografía (Psicología). Universidad Católica de Pereira. Facultad de las Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación. Pereira, 2003.Al realizar una revisión teórica de los nuevos conceptos organizacionales, se puede observar como en algunas organizaciones se ha tratado de implementar conceptos tales como: cambio organizacional, competencias, gestión del conocimiento, cultura organizacional, trabajo en equipo, entre otros, que han tenido en los últimos tiempos gran impacto en las empresas, revolucionado los principios organizacionales, sin embargo muchas de estas organizaciones han adquirido estos conceptos no como modos de gestionar el desarrollo empresarial, sino como modas que se van imponiendo en el mercado, sin tener en cuenta la cultura organizacional y el contexto regional de la organización, paralelamente las organizaciones no alcanzan a asimilar estos conceptos incorporados en el medio, por lo cual eligen, identifican e implementan un proceso que les permita obtener resultados óptimos y cumplir con los objetivos esperados. En varias organizaciones de Pereira y Dosquebradas, como Coats Cadena, Racores y Partes, Sumatec e Integrando, entre otras, se han venido implementando estrategias orientadas a generar mayor productividad y mejor servicio, como el liderazgo y el trabajo en equipo, los cuales son implementados principalmente por gerentes, jefes y supervisores de la organización, donde algunos de ellos tienen la capacidad de reunir un grupo de personas y orientarlas hacia un mismo fin, generando una comunicación abierta de tal forma que propicie en los colaboradores compromiso y confianza, para fortalecer el optimo desempeño laboral en el equipo de trabajo. El siguiente trabajo de grado esta dirigido a describir si se presenta el liderazgo y el trabajo en equipo en la organización Integrando Ltda, ya que son procesos que han tomado fuerza en el medio, siendo fundamentales a la hora de cumplir con las metas trazadas, de mejorar la calidad del producto que manufactura, de aumentar la comercialización de estos productos en el mercado y de propiciar bienestar al colaborador en los aspectos personales, sociales, laborales y familiares. Al realizar este estudio dentro de la organización Integrando se empleo una cuestionario dirigido a medir, la percepción del colaborador frente al liderazgo y el trabajo en equipo, que ejerce el jefe inmediato en las diferentes áreas de trabajo de la organización, (mantenimiento, logística, ventas, calidad, entre otros). Los resultados obtenidos muestran que en la organización Integrando Ltda, el liderazgo se presenta siempre con una frecuencia de un 52% ubicado en una escala de 0-5 con un 3.379 y una desviación de 0.864, lo que indica que este factor si es percibido por los colaboradores de la organización; también el trabajo en equipo se presenta siempre en una frecuencia de un 57%, ubicado en una escala de 0-5 con un 3.508 y una desviación de 0.875, lo que indica que este factor también es percibido por los colaboradores de la organización.When carrying out a theoretical review of the new organizational concepts, it can be observed how in some organizations an attempt has been made to implement concepts such as: organizational change, competencies, knowledge management, organizational culture, teamwork, among others, which have been taken into account. In recent times, great impact on companies, revolutionizing organizational principles, however many of these organizations have acquired these concepts not as ways of managing business development, but as fashions that are being imposed on the market, without taking culture into account. organizational and the regional context of the organization, at the same time, organizations are unable to assimilate these concepts incorporated in the environment, which is why they choose, identify and implement a process that allows them to obtain optimal results and meet the expected objectives. In several organizations in Pereira and Dosquebradas, such as Coats Cadena, Racores y Partes, Sumatec and Integrando, among others, strategies have been implemented aimed at generating greater productivity and better service, such as leadership and teamwork, which are implemented mainly by managers, bosses and supervisors of the organization, where some of them have the ability to bring together a group of people and guide them towards the same goal, generating open communication in such a way that fosters commitment and trust in collaborators, to strengthen the Optimal work performance in the work team. The following degree work is aimed at describing whether leadership and teamwork are present in the Integrando Ltda organization, since they are processes that have gained strength in the environment, being fundamental when it comes to meeting the goals set, improve the quality of the product it manufactures, increase the commercialization of these products in the market and promote well-being for the collaborator in personal, social, work and family aspects. When carrying out this study within the Integrando organization, a questionnaire was used to measure the employee's perception of leadership and teamwork, which the immediate boss exercises in the different work areas of the organization (maintenance, logistics, sales, quality, among others). The results obtained show that in the Integrando Ltda organization, leadership is always presented with a frequency of 52% located on a scale of 0-5 with a 3.379 and a deviation of 0.864, which indicates that this factor is perceived by the organization's collaborators; Teamwork is also always presented at a frequency of 57%, located on a scale of 0-5 with 3.508 and a deviation of 0.875, which indicates that this factor is also perceived by the organization's collaborators.Universidad Católica de Pereira. Asesora: Tobón, OfeliaMonografía ; DDMPSI4http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PsicologíaLiderazgo (Administración)Tesis Y Disertaciones AcadémicasTrabajo En Grupo (Administración)Psicología IndustrialIntegrado – Dosquebradas (Colombia) - AdministraciónAdministración De PersonalLiderazgo como opción para el desarrollo del trabajo en equipo en la organización integrando del municipio de Dosquebradas Trabajo de Grado – Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspaPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/2fa008a0-2f04-4155-82a1-be6f5afabc49/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILDDMPSI4.jpgPortadaimage/jpeg32180https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/07469354-71a7-494f-b958-40842bb57c3c/download8a42e365920b43d41967359faaedb1e1MD5310785/9234oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/92342025-02-28 13:57:55.988http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esmetadata.onlyhttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.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 |