Cultura Organizacional en relación con el Cambio Organizacional

Artículo de grado Psicólogas, Facultad de Ciencia Humanas , Sociales y de la Educación. Pereira, 2019

Autores:
Ciro Botero, Laura Tatiana
León Lozano, Luisa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Católica de Pereira
Repositorio:
Repositorio Institucional - RIBUC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/5794
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10785/5794
Palabra clave:
Adaptabilidad
disposición al cambio
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Cambio Organizacional
Cultura Organizacional
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Rights
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License
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spelling Ciro Botero, Laura TatianaLeón Lozano, Luisa2020-04-21T16:44:19Z2020-04-21T16:44:19Z2019-06-17DDMPSI219http://hdl.handle.net/10785/5794Artículo de grado Psicólogas, Facultad de Ciencia Humanas , Sociales y de la Educación. Pereira, 2019El propósito de la investigación es determinar si existe una relación significativa entre Cultura Organizacional y Cambio organizacional a través de la aplicación del Organizational Culture Assessment Instrument y el instrumento de medición de cambio organizacional, los cuales se aplicaron a una muestra de 56 personas de una empresa de desarrollo de Software en Pereira. Como resultado de la investigación se comprueba la hipótesis nula, donde se establece la no correlación significativa entre las variables, sin embargo, se rescata una relación entre la subdimensión de conocimiento con los tipos de cultura adhocrática y de mercado. Para futuras investigaciones se recomienda realizar un estudio comparativo entre dos empresas con una estructura organizacional diferente. Además, tener en cuenta el papel de las subculturas. Abstract: Abstract The purpose of the research is to determine if there is a relationship between Organizational Culture and Organizational Change through the application of Organizational Culture Instrument Evaluation and the organizational change management instrument, which apply to a sample of 56 people from a company software development in Pereira. As a result of the investigation the null hypothesis is verified, where the relation between the subdivision of the knowledge with the adhocrática and market culture types is found. For future research it is recommended to carry out a comparative study between two companies with a different organizational structure. Also, take into account the role of subcultures.Universidad Católica de Pereira. Asesora: Mónica EscandónUniversidad Católica de PereiraArtículo; DDMPSI219http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Adaptabilidaddisposición al cambiotipologías de culturaCambio OrganizacionalCultura Organizacionaladaptabilitydispositiontypologies of cultureOrganizational CultureOrganizational ChangeCultura Organizacional en relación con el Cambio OrganizacionalTrabajo de Grado – Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALDDMPSI219.pdfDDMPSI219.pdfArtículo de gradoapplication/pdf334314https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/263aafa5-0568-4f92-ac78-7c7b324c1d67/download484af5be4745c5acf4879488cf84b367MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/8949819e-110f-427a-b3c6-f37ab7741768/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTDDMPSI219.pdf.txtDDMPSI219.pdf.txtExtracted texttext/plain74897https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/0e851381-e117-42f4-987a-e8c19fd3d1cd/download2683f7cb7dcb703a98358697d7a16336MD53THUMBNAILDDMPSI219.pdf.jpgDDMPSI219.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7762https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/8c80bd01-b540-4da7-91c6-dc7d19378776/download54265e101e03cda19b8f432dafff0216MD5410785/5794oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/57942025-01-27 17:24:20.734http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esrestrictedhttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.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