Transformación digital: un camino al valor económico y social

La transformación digital puede permitir la generación sustancial de valor social y de negocio. Sin embargo, implica más que el simple uso y aplicación de la tecnología. La transformación digital implica un cambio de mentalidad, actitudes y cultura, y hacerlo de forma exitosa le exige a los líderes...

Full description

Autores:
Agarwal, Ritu
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Instituto Tecnológico Metropolitano
Repositorio:
Repositorio ITM
Idioma:
eng
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.itm.edu.co:20.500.12622/4583
Acceso en línea:
https://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/1700
http://hdl.handle.net/20.500.12622/4583
Palabra clave:
transformación digital
valor de negocio
valor social
Digital transformation
Business Value
Societal Value
Rights
License
Derechos de autor 2019 Instituto Tecnológico Metropolitano
id RepoITM2_f0c96cb7b5af451201e776024b4abcf9
oai_identifier_str oai:repositorio.itm.edu.co:20.500.12622/4583
network_acronym_str RepoITM2
network_name_str Repositorio ITM
repository_id_str
spelling Agarwal, Ritu2021-04-21T16:08:34Z2021-04-21T16:08:34Z2020-07-30https://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/170010.22430/24223182.1700http://hdl.handle.net/20.500.12622/4583La transformación digital puede permitir la generación sustancial de valor social y de negocio. Sin embargo, implica más que el simple uso y aplicación de la tecnología. La transformación digital implica un cambio de mentalidad, actitudes y cultura, y hacerlo de forma exitosa le exige a los líderes superar muchos retos. Las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y el aprendizaje de máquinas están acelerando el paso de la transformación y los líderes deben posicionar sus organizaciones estratégicamente para explotarlas. Para la sociedad, los sectores críticos de la salud y la educación están hoy en un punto de inflexión de la transformación digital, precipitado por la pandemia global de 2020. Los educadores deben asegurarse de que los líderes del mañana estén preparados para dirigir la transformación digital en sus organizaciones.Digital transformation can enable the creation of substantial business and societal value. However, it entails more than simply the use and application of technology. Digital transformation implies a change in mindset, attitudes, and culture, and doing so successfully requires leaders to overcome many challenges. New technologies such as artificial intelligence and machine learning are accelerating the pace of this transformation, and leaders must position their organizations strategically to exploit them. For society, the critical sectors of healthcare and education are poised at an inflection point of digital transformation today, further precipitated by the global pandemic of 2020. Educators must ensure that tomorrow’s leaders are equipped to drive digital transformation as an urgent strategic imperative in their organizations.application/pdfengspaInstituto Tecnológico Metropolitano - ITMhttps://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/170010.22430/24223182.1700Revista CEADerechos de autor 2019 Instituto Tecnológico Metropolitanohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf22422-31822390-0725Revista CEA; Vol. 6 No. 12 (2020); 9-12Revista CEA; Vol. 6 Núm. 12 (2020); 9-12transformación digitalvalor de negociovalor socialDigital transformationBusiness ValueSocietal ValueTransformación digital: un camino al valor económico y socialDigital Transformation: A Path to Economic and Societal ValueArtículosinfo:eu-repo/semantics/articleArticleshttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Publication20.500.12622/4583oai:dspace-itm.metabuscador.org:20.500.12622/45832025-06-20 16:13:19.7metadata.onlyhttps://dspace-itm.metabuscador.orgRepositorio Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellínbdigital@metabiblioteca.com
dc.title.spa.fl_str_mv Transformación digital: un camino al valor económico y social
dc.title.alternative.eng.fl_str_mv Digital Transformation: A Path to Economic and Societal Value
title Transformación digital: un camino al valor económico y social
spellingShingle Transformación digital: un camino al valor económico y social
transformación digital
valor de negocio
valor social
Digital transformation
Business Value
Societal Value
title_short Transformación digital: un camino al valor económico y social
title_full Transformación digital: un camino al valor económico y social
title_fullStr Transformación digital: un camino al valor económico y social
title_full_unstemmed Transformación digital: un camino al valor económico y social
title_sort Transformación digital: un camino al valor económico y social
dc.creator.fl_str_mv Agarwal, Ritu
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Agarwal, Ritu
dc.subject.spa.fl_str_mv transformación digital
valor de negocio
valor social
topic transformación digital
valor de negocio
valor social
Digital transformation
Business Value
Societal Value
dc.subject.keywords.eng.fl_str_mv Digital transformation
Business Value
Societal Value
description La transformación digital puede permitir la generación sustancial de valor social y de negocio. Sin embargo, implica más que el simple uso y aplicación de la tecnología. La transformación digital implica un cambio de mentalidad, actitudes y cultura, y hacerlo de forma exitosa le exige a los líderes superar muchos retos. Las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y el aprendizaje de máquinas están acelerando el paso de la transformación y los líderes deben posicionar sus organizaciones estratégicamente para explotarlas. Para la sociedad, los sectores críticos de la salud y la educación están hoy en un punto de inflexión de la transformación digital, precipitado por la pandemia global de 2020. Los educadores deben asegurarse de que los líderes del mañana estén preparados para dirigir la transformación digital en sus organizaciones.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-07-30
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-04-21T16:08:34Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-04-21T16:08:34Z
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.eng.fl_str_mv Articles
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Artículos
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.none.fl_str_mv https://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/1700
10.22430/24223182.1700
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12622/4583
url https://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/1700
http://hdl.handle.net/20.500.12622/4583
identifier_str_mv 10.22430/24223182.1700
dc.language.iso.none.fl_str_mv eng
spa
language eng
spa
dc.relation.none.fl_str_mv https://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/1700
10.22430/24223182.1700
dc.relation.ispartofjournal.none.fl_str_mv Revista CEA
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos de autor 2019 Instituto Tecnológico Metropolitano
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Derechos de autor 2019 Instituto Tecnológico Metropolitano
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Instituto Tecnológico Metropolitano - ITM
dc.source.none.fl_str_mv 2422-3182
2390-0725
dc.source.eng.fl_str_mv Revista CEA; Vol. 6 No. 12 (2020); 9-12
dc.source.spa.fl_str_mv Revista CEA; Vol. 6 Núm. 12 (2020); 9-12
institution Instituto Tecnológico Metropolitano
repository.name.fl_str_mv Repositorio Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1837096887061053440

Publicaciones similares