Incidencia del clima organizacional en la productividad laboral de la empresa Veolia Aseo Cúcuta
El propósito de la investigación fue determinar la incidencia del clima organizacional en la productividad laboral de la empresa Veolia Aseo Cúcuta. Se seleccionó una muestra de 10 personas pertenecientes al área de recursos humanos; se aplicó el instrumento de recolección de información de clima or...
- Autores:
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Velásquez Rubio, Paola Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/23199
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/23199
- Palabra clave:
- productividad laboral
estrés laboral
clima organizacional
recursos humanos
liderazgo
ambientes laborales
labor productivity
work stress
organizational climate
human Resources
Leadership
work environments
Clima organizacional
- Rights
- restrictedAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | El propósito de la investigación fue determinar la incidencia del clima organizacional en la productividad laboral de la empresa Veolia Aseo Cúcuta. Se seleccionó una muestra de 10 personas pertenecientes al área de recursos humanos; se aplicó el instrumento de recolección de información de clima organizacional de los autores Salazar, Peña, Ceja,Río. Los resultados obtenidos en el diagnostico fueron que existe una relación directa entre el clima organizacional y productividad laboral, analizando que el 69% de los colaboradores se encuentran en un estado de estrés laboral, debido a las condiciones de los contratos a término fijo, así como los ambientes laborales no aptos y la percepción de un mal liderazgo; mientras que el otro 31% se encuentra dentro de los márgenes positivos ya que se evidencia que se sienten bien dentro de la empresa, se encuentran satisfechos con la retribución salarial y esto los motiva a ser más productivos. Se permite evidenciar que se deben realizar estrategias para mejorar las dificultades que se presentan en la organización, por que posibilita que sus colaboradores tengan mayores y mejores perspectivas tanto de formación profesional, laboral, personal y grupal; permitiendo así que de esta manera contribuyan con los objetivos propuestos de la organización, explorando y aprovechando sus talentos, competencias, destrezas, habilidades, motivaciones, emociones, entre otras, que les permitirán ir más allá de cumplir con sus funciones de manera adecuada. |
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