Propuesta de implementación del Modelo Coso II empresa Bedigital SAS
Este trabajo presenta una propuesta de implementación del modelo COSO II en la empresa Bedigital SAS, con el objetivo de fortalecer su sistema de control interno y mejorar la gestión de riesgos. La metodología utilizada para el análisis de la empresa se basó en la aplicación de un cuestionario estru...
- Autores:
-
Jara, Linet Andrea
Cubides, Leidy Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Libre
- Repositorio:
- RIU - Repositorio Institucional UniLibre
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.unilibre.edu.co:10901/30533
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10901/30533
- Palabra clave:
- Modelo Coso II
Auditoría
Audit
Coso II Model
Administración de riesgos
Auditoría interna
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- openAccess
- License
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Audit Coso II Model |
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Este trabajo presenta una propuesta de implementación del modelo COSO II en la empresa Bedigital SAS, con el objetivo de fortalecer su sistema de control interno y mejorar la gestión de riesgos. La metodología utilizada para el análisis de la empresa se basó en la aplicación de un cuestionario estructurado, diseñado conforme a las pautas y principios del modelo COSO II. A través de este diagnóstico, se recopilaron datos claves sobre los procesos internos de la empresa, evaluando aspectos relacionados con el Ambiente de control, Establecimiento de objetivos, Identificación del riesgo, Valoración del riesgo, Respuesta al riesgo, Actividades de control, Información y comunicación, así como la supervisión o monitoreo de las operaciones. Los resultados obtenidos permitieron identificar las principales falencias en el cumplimiento de los estándares del modelo y las áreas críticas que requieren mejoras. Con base en estos hallazgos, se desarrolló una propuesta que incluye un plan estratégico para abordar las debilidades detectadas, fortaleciendo las capacidades internas de la empresa y alineándolas con los requerimientos de COSO II. La implementación de este modelo no solo busca mitigar riesgos operativos, sino también contribuir a la eficiencia organizacional y al logro de los objetivos estratégicos de Bedigital SAS. |
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"Gestión de Riesgos Empresariales: COSO II aplicado" Autor: Lourdes Fernández Labra. Publicación enfocada en la implementación del modelo en organizaciones. Normas Internacionales de Control Interno y Gestión de Riesgos Empresariales Documentos de la International Organization for Standardization (ISO), como la ISO 31000:2018 (Gestión del Riesgo). Martínez, J., & López, R. (2020). "La gestión del riesgo en empresas tecnológicas". Revista de Innovación Empresarial. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). (2013). Internal Control — Integrated Framework: Executive Summary, Esta es la publicación original del marco COSO II. El documento describe el enfoque integrado para la evaluación y mejora de los controle s internos de las organizaciones. Disponible en: www.coso.org COSO. (2017). Enterprise Risk Management — Integrating with Strategy and Performance: Executive Summary, Esta publicación de COSO ofrece un enfoque ampliado y actualizado sobre la gestión de riesgos empresariales, integrando el control interno con la estrategia y el desempeño organizacional. Disponible en: www.coso.org Pereira, M. M., & Rodríguez, J. G. (2015). El modelo COSO y su impacto en la auditoría interna. Editorial Dykinson. Ramos, F. (2010). Control Interno: Teoría y Práctica. Editorial Pearson. González, A., & Gutiérrez, J. (2017). Control Interno y Gestión de Riesgos: Implementación de COSO II en las Organizaciones. Editorial McGraw-Hill. Sánchez, P., & López, J. R. (2014). Modelo COSO: Un enfoque integral del control interno. Editorial Alfaomega. COSO - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, Sitio web oficial con acceso a documentos y recursos relacionados con el COSO II y otros marcos COSO. Sitio web: https://www.coso.org PricewaterhouseCoopers (PwC). (2013). Implementing the COSO 2013 Framework, PwC ofrece varios recursos, guías e informes sobre cómo implementar el marco COSO II en las empresas. Disponible en: www.pwc.com KPMG. (2014). The COSO Framework: Best Practices for Implementation, Un informe de KPMG sobre las mejores prácticas para implementar el COSO II, con ejemplos prácticos y recomendaciones. Disponible en: www.kpmg.com |
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Soler, Raul EnriqueJara, Linet AndreaCubides, Leidy PaolaBogotá2025-01-30T13:21:09Z2025-01-30T13:21:09Z2025-01-29https://hdl.handle.net/10901/30533Este trabajo presenta una propuesta de implementación del modelo COSO II en la empresa Bedigital SAS, con el objetivo de fortalecer su sistema de control interno y mejorar la gestión de riesgos. La metodología utilizada para el análisis de la empresa se basó en la aplicación de un cuestionario estructurado, diseñado conforme a las pautas y principios del modelo COSO II. A través de este diagnóstico, se recopilaron datos claves sobre los procesos internos de la empresa, evaluando aspectos relacionados con el Ambiente de control, Establecimiento de objetivos, Identificación del riesgo, Valoración del riesgo, Respuesta al riesgo, Actividades de control, Información y comunicación, así como la supervisión o monitoreo de las operaciones. Los resultados obtenidos permitieron identificar las principales falencias en el cumplimiento de los estándares del modelo y las áreas críticas que requieren mejoras. Con base en estos hallazgos, se desarrolló una propuesta que incluye un plan estratégico para abordar las debilidades detectadas, fortaleciendo las capacidades internas de la empresa y alineándolas con los requerimientos de COSO II. La implementación de este modelo no solo busca mitigar riesgos operativos, sino también contribuir a la eficiencia organizacional y al logro de los objetivos estratégicos de Bedigital SAS.Universidad Libre de Colombia-Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables-Contaduría PúblicaThis paper presents a proposal for the implementation of the COSO II model in the company Bedigital SAS, with the aim of strengthening its internal control system and improving risk management. The methodology used for the analysis of the company was based on the application of a structured questionnaire, designed according to the guidelines and principles of the COSO II model. Through this diagnosis, key data were collected on the internal processes of the company, evaluating aspects related to the Control Environment, Establishment of objectives, Identification of risk, Risk assessment, Risk response, Control activities, Information and communication, as well as Supervision or monitoring of operations. The results obtained allowed to identify the main deficiencies in compliance with the standards of the model and the critical areas that require improvement. Based on these findings, a proposal was developed that includes a strategic plan to address the weaknesses detected, strengthening the internal capabilities of the company and aligning them with the requirements of COSO II. The implementation of this model not only seeks to mitigate operational risks,but also contribute to organizational efficiency and the achievement of Bedigital SAS's strategic objectives.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo Coso IIAuditoríaAuditCoso II ModelAdministración de riesgosAuditoría internaPropuesta de implementación del Modelo Coso II empresa Bedigital SASProposal for the implementation of the Coso II Model company Bedigital SASTesis de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis"Gestión de Riesgos Empresariales: COSO II aplicado" Autor: Lourdes Fernández Labra. Publicación enfocada en la implementación del modelo en organizaciones.Normas Internacionales de Control Interno y Gestión de Riesgos Empresariales Documentos de la International Organization for Standardization (ISO), como la ISO 31000:2018 (Gestión del Riesgo).Martínez, J., & López, R. (2020). "La gestión del riesgo en empresas tecnológicas". Revista de Innovación Empresarial.Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). (2013). Internal Control — Integrated Framework: Executive Summary, Esta es la publicación original del marco COSO II. El documento describe el enfoque integrado para la evaluación y mejora de los controle s internos de las organizaciones. Disponible en: www.coso.orgCOSO. (2017). Enterprise Risk Management — Integrating with Strategy and Performance: Executive Summary, Esta publicación de COSO ofrece un enfoque ampliado y actualizado sobre la gestión de riesgos empresariales, integrando el control interno con la estrategia y el desempeño organizacional. Disponible en: www.coso.orgPereira, M. M., & Rodríguez, J. G. (2015). El modelo COSO y su impacto en la auditoría interna. Editorial Dykinson.Ramos, F. (2010). Control Interno: Teoría y Práctica. Editorial Pearson.González, A., & Gutiérrez, J. (2017). Control Interno y Gestión de Riesgos: Implementación de COSO II en las Organizaciones. Editorial McGraw-Hill.Sánchez, P., & López, J. R. (2014). Modelo COSO: Un enfoque integral del control interno. Editorial Alfaomega.COSO - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, Sitio web oficial con acceso a documentos y recursos relacionados con el COSO II y otros marcos COSO. Sitio web: https://www.coso.orgPricewaterhouseCoopers (PwC). (2013). Implementing the COSO 2013 Framework, PwC ofrece varios recursos, guías e informes sobre cómo implementar el marco COSO II en las empresas. Disponible en: www.pwc.comKPMG. (2014). The COSO Framework: Best Practices for Implementation, Un informe de KPMG sobre las mejores prácticas para implementar el COSO II, con ejemplos prácticos y recomendaciones. Disponible en: www.kpmg.comTHUMBNAILPROPUESTA IMPLEMENTACIÓN COSO II EN LA EMPRESA BEDIGITAL SAS.pdf.jpgPROPUESTA IMPLEMENTACIÓN COSO II EN LA EMPRESA BEDIGITAL SAS.pdf.jpgimage/jpeg35923http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30533/4/PROPUESTA%20IMPLEMENTACI%c3%93N%20COSO%20II%20EN%20LA%20EMPRESA%20BEDIGITAL%20SAS.pdf.jpgf83d81712b46a7570c4f8498023ae880MD54Autorización publicación.pdf.jpgAutorización publicación.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg26865http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30533/5/Autorizaci%c3%b3n%20publicaci%c3%b3n.pdf.jpg596bd87734ef8c4a292ed100bc54de12MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30533/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALPROPUESTA IMPLEMENTACIÓN COSO II EN LA EMPRESA BEDIGITAL SAS.pdfPROPUESTA IMPLEMENTACIÓN COSO II EN LA EMPRESA BEDIGITAL SAS.pdfPropuesta de Implementaciónapplication/pdf962289http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30533/1/PROPUESTA%20IMPLEMENTACI%c3%93N%20COSO%20II%20EN%20LA%20EMPRESA%20BEDIGITAL%20SAS.pdfb922a80de07a17ba1f257c872fb3e1fbMD51Autorización publicación.pdfAutorización publicación.pdfAutorización publicaciónapplication/pdf2197112http://repository.unilibre.edu.co/bitstream/10901/30533/2/Autorizaci%c3%b3n%20publicaci%c3%b3n.pdf807796665315b76f887f84eb30daae46MD5210901/30533oai:repository.unilibre.edu.co:10901/305332025-02-17 06:01:30.436Repositorio Institucional Unilibrerepositorio@unilibrebog.edu.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 |