Desafíos gerenciales del hospital Manuela Bbeltrán, en la atención de la emergencia sanitaria covid-19 (2020-2021)

Las difíciles circunstancias que actualmente afronta el municipio de El Socorro y los municipios que conforman las provincias de Vélez, Guanentina y Comunera, agudizadas por la crisis sanitaria del COVID-19 en todos los ámbitos de la vida de los habitantes de estos pueblos de Santander, implican la...

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Autores:: Martínez Flórez, Carlos Andrés

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Universidad Libre

Repositorio:: RIU - Repositorio Institucional UniLibre

Idioma:

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Esta transformación sustancial en la gestión gerencial debe ser innovadora que garanticen la eficiencia en la prestación de los servicios de salud y sosteníbilidad de la institución HRMB.Universidad Libre Seccional Socorro -- Facultad de ciencias económicas, administrativas y contables -- Especialización en gerencia empresarialThe difficult circumstances currently facing the municipality of El Socorro and the municipalities that make up the provinces of Vélez, Guanentina and Comunera, exacerbated by the health crisis of COVID-19 in all areas of the lives of the inhabitants of these towns of Santander, they imply the urgent need to assume new challenges and responsibilities in all the country's institutions; Among the new challenges is surviving with the reality of Covid-19, which as an epidemic will remain for a long time until medical science achieves scientific advances to combat it, but not end it; as was the case with leprosy, dengue hemorrhagic fever, and malaria, to name a few. “The Social Enterprise of the State Hospital Regional Manuela Beltrán”, is facing the Covid-19 with its professionals, nursing team and ICU intensive care units; Managing a hospital in the face of such a high pandemic is not easy, it requires restricting the disbursements of some items and channeling them to the emergency room. This substantial transformation in managerial management must be innovative to ensure efficiency in the provision of health services and sustainability of the HRMB institution.PDFhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gerencia empresarial -- Emergencia sanitariaGestión administrativa -- HospitalesCOVID-19 (Enfermedad)--Gerencia empresarial --Colombia--Siglo XXICOVID 19 (Emfermedad) -- Servicios de saludEpidemias--Colombia--Siglo XXIBusiness management -- Health emergencyAdministrative management -- HospitalsCOVID-19 (Disease)--Business management --Colombia--XXI centuryCOVID 19 (Disease) -- Health servicesEpidemics--Colombia--XXI centuryGerencia empresarial -- Emergencia sanitariaGestión administrativa -- HospitalesCOVID-19 (Enfermedad)--Gerencia empresarial --Colombia--Siglo XXICOVID 19 (Emfermedad) -- Servicios de saludEpidemias--Colombia--Siglo XXIDesafíos gerenciales del hospital Manuela Bbeltrán, en la atención de la emergencia sanitaria covid-19 (2020-2021)Tesis de Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAcuerdo 009. (2020). Organigrama Junta Directiva. Socorro: ESE Hospital Regional Manuela BeltránCabal, D., & Molina, K. (2019). Depresión de indicadores de ansiedad y depresión en personal de enfermería de la ESE Hospital Regional Manuela Beltrán III Nivel, Socorro Santander. San Gil: Univesidad Autónoma de Bucaramgna UNAB.Conde Roa, J. F., & Herrera Beltrán, J. L. (2017). Evaluación de una red integrada de servicios de salud en Colombia. Bogotá: Univesidad del Rosario, tesisESE HRMB. (07 de junio de 2021). Objetivos estratégicos ESE Hospital Regional Manuela Beltrán. Obtenido de hospitalmanuelabeltran.gov.co: Recuperado el 7 de junio de 2021, disponible en https://www.hospitalmanuelabeltran.gov.co/quienessomosGuerrero, R., Gallego, A. I., Becerril, V., & Vásquez, J. (2011). Sistema de Salud en Colombia. Salud Pública de México, Vol 53, 144-156.HRMB. (2017). Plan de Desarrollo Institucional, vigencia 2017-2020. Socorro: ESE Hospital Regional Manuela Beltrán Socorro.HRMB. (2020). Plan de gestión 2020-2023. Socorro: ESE Hospital Regional Manuela Beltrán.Ley 1122. (2007). Se hacen algunas modificaciones en el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones. Bogotá: Imprenta Nacional Diario Oficial 46506 del 9 de enero de 2007Ley 1438 . (2011). Reforma el Sistema General de Seguridad Social en Salud. Bogotá: Imprenta Nacional Diario Oficial 47957 del 19 de enero de 2011.Moros Portilla, S., & Jimenez Peña, O. M. (2017). Deficiencias en la oportunidad de la atención a pacientes en los servicios de urgencias. Bogotá: Universidad del Rosario.OMS. (2021). Manejo clínico de la COVID-19, orientaciones evolutivas 25 de enero de 2021. Madrid, España: Organización Mundial de la SaludRey García, M. a., & Ariza Rodríguez, C. (2014). Diseño de una propuesta de mejoramiento de la gestión administrativa del hospital el tunal, mediante la aplicación de la filosofía de teoría de restricciones (TOC). Bogotá: universidad del Rosario.Rodríguez Acosta, S. 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