Metodología para la gestión de riesgos en una empresa del Sector manufacturero de Guadalajara de Buga bajo la norma Iso 31000

El presente trabajo de grado, tuvo como finalidad proponer una herramienta de apoyo para la gestión de riesgos por procesos en una empresa manufacturera de Guadalajara de Buga, tomando como guía la Norma ISO 31000:2011, la cual establece principios que son necesarios satisfacer para hacer que la gestión del riesgo sea más eficaz. Esta norma recomienda que las organizaciones desarrollen, implementen y mejoren continuamente un marco de referencia cuyo propósito sea integrar el proceso para la gestión del riesgo en los procesos estratégicos, misionales y de apoyo, gestión, presentación de informes, políticas, valores y cultura de la organización. Se estableció el contexto para la empresa; el cual según la norma busca definir los contextos internos y externos, establecimiento del alcance y los criterios para crear una política y gestionar los riesgos en todos los niveles y procesos de la organización. Con el desarrollo del primer objetivo se propone una política que permita entregar rendición de cuentas, destinar recursos para la puesta en marcha de planes de acción, integrar a todos los procesos, establecer mecanismos para la comunicación externa como interna y la presentación de informes. Al desarrollar el segundo objetivo se marcaron los parámetros para la valoración de los riesgos mediante la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de los mismos. Con el desarrollo de este objetivo se puede identificar por medio de una matriz de consecuencia y probabilidad cuales son las prioridades y planes de acción sobre las calificaciones valoradas como altas.

• Autores: Chavez Botero, Jhon Alex
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Libre
• Repositorio: RIU - Repositorio Institucional UniLibre
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unilibre.edu.co:10901/32151
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10901/32151
• Palabra clave: Procesos organizacionales; Política de gestión del riesgo; Evaluación y tratamiento del riesgo; Mejora continua; Gestión por procesos; Gestión de riesgos empresariales; Gestión de calidad; Administración y planeación estratégica; Normas y sistemas de gestión; Gestión de proyectos o mejora organizacional
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