Análisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander.
La logística ha evolucionado significativamente en los últimos años, convirtiéndose en un pilar fundamental para el funcionamiento eficiente de las empresas. En este contexto, las compañías deben profundizar en todos los aspectos de la cadena de suministro para lograr una ventaja competitiva. La imp...
- Autores:
-
Bermont Martínez, Yulieth Daniela
Sánchez González, Jhon Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Francisco de Paula Santander
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/9322
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9322
- Palabra clave:
- Logística
Automatización
Innovación
Desarrollo Económico
Adaptación
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024
| id |
RUFPS2_f8aeb40d1bd3f2d82d163015219e5005 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/9322 |
| network_acronym_str |
RUFPS2 |
| network_name_str |
Repositorio Digital UFPS |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Análisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander. |
| title |
Análisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander. |
| spellingShingle |
Análisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander. Logística Automatización Innovación Desarrollo Económico Adaptación |
| title_short |
Análisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander. |
| title_full |
Análisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander. |
| title_fullStr |
Análisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander. |
| title_full_unstemmed |
Análisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander. |
| title_sort |
Análisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Bermont Martínez, Yulieth Daniela Sánchez González, Jhon Sebastián |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Corredor Beltrán, Javier Corredor Beltran, Javier |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Bermont Martínez, Yulieth Daniela Sánchez González, Jhon Sebastián |
| dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv |
Universidad Francisco de Paula Santander |
| dc.contributor.jury.none.fl_str_mv |
Mera Ramírez, Oscar Arnulfo Burgos Moncada, Jorge Javier Rodríguez Arenas, Luis Eduardo Burgos Moncada, Jorge Javier |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Logística Automatización Innovación Desarrollo Económico Adaptación |
| topic |
Logística Automatización Innovación Desarrollo Económico Adaptación |
| description |
La logística ha evolucionado significativamente en los últimos años, convirtiéndose en un pilar fundamental para el funcionamiento eficiente de las empresas. En este contexto, las compañías deben profundizar en todos los aspectos de la cadena de suministro para lograr una ventaja competitiva. La implementación de la Inteligencia Artificial (IA) juega un papel crucial en la optimización de los procesos logísticos, permitiendo la automatización de tareas repetitivas y la personalización del servicio. Este estudio analiza el desarrollo logístico en la región de Norte de Santander, evaluando los cambios ocurridos y anticipando los desafíos futuros. Su objetivo es proporcionar una herramienta conceptual para identificar los factores clave que impulsarán el crecimiento y la adaptación de las organizaciones locales en un entorno empresarial dinámico y cambiante. Este estudio analiza el papel de la Inteligencia Artificial (IA) en la optimización de la logística en Norte de Santander, identificando factores clave para impulsar la competitividad internacional de las empresas de la región. La investigación explora cómo la IA puede mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la sostenibilidad en la cadena de suministro. Se busca proporcionar una herramienta conceptual para que las organizaciones locales se adapten a un entorno empresarial dinámico y cambiante. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-04-02T20:43:02Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-04-02T20:43:02Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9322 |
| dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
TCI V00092/2024 |
| url |
https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9322 |
| identifier_str_mv |
TCI V00092/2024 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024 |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
83 páginas. ilustraciones, (Trabajo completo) 1.298 KB |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Francisco de Paula Santander |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Empresariales |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
San José de Cúcuta |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Comercio Internacional |
| dc.source.spa.fl_str_mv |
https://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=459d6b2838267772393cd1257e39cf5e |
| institution |
Universidad Francisco de Paula Santander |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/8822a75a-9ccd-46ce-99b1-9fff3c583440/download https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/e189037a-3745-4190-84f9-041e51c08a65/download https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/82b49064-9cda-44f1-b954-4be5ebeedd37/download https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/9690c5b9-5848-424e-9363-270ad2259a93/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
a0d08541d10969e815efc4b657084a36 2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a 2ef21f3c638751fd6e6e6fa3c550fb2c 2d5a9bda433d3400d623d0ce4ef337d3 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Francisco de Paula Santander |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1851059665073340416 |
| spelling |
Corredor Beltrán, JavierCorredor Beltran, Javiervirtual::2741-1Bermont Martínez, Yulieth DanielaSánchez González, Jhon SebastiánUniversidad Francisco de Paula SantanderMera Ramírez, Oscar ArnulfoBurgos Moncada, Jorge JavierRodríguez Arenas, Luis EduardoBurgos Moncada, Jorge Javiervirtual::1426-12025-04-02T20:43:02Z2025-04-02T20:43:02Z2024https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9322TCI V00092/2024La logística ha evolucionado significativamente en los últimos años, convirtiéndose en un pilar fundamental para el funcionamiento eficiente de las empresas. En este contexto, las compañías deben profundizar en todos los aspectos de la cadena de suministro para lograr una ventaja competitiva. La implementación de la Inteligencia Artificial (IA) juega un papel crucial en la optimización de los procesos logísticos, permitiendo la automatización de tareas repetitivas y la personalización del servicio. Este estudio analiza el desarrollo logístico en la región de Norte de Santander, evaluando los cambios ocurridos y anticipando los desafíos futuros. Su objetivo es proporcionar una herramienta conceptual para identificar los factores clave que impulsarán el crecimiento y la adaptación de las organizaciones locales en un entorno empresarial dinámico y cambiante. Este estudio analiza el papel de la Inteligencia Artificial (IA) en la optimización de la logística en Norte de Santander, identificando factores clave para impulsar la competitividad internacional de las empresas de la región. La investigación explora cómo la IA puede mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la sostenibilidad en la cadena de suministro. Se busca proporcionar una herramienta conceptual para que las organizaciones locales se adapten a un entorno empresarial dinámico y cambiante.Introducción .................................................................................................................................... 7 Resumen .......................................................................................................................................... 9 Abstract ......................................................................................................................................... 10 1. Planteamiento del problema .................................................................................................. 11 1.1. Descripción del problema ............................................................................................... 11 1.1.1 Panorama de Colombia en el Comercio internacional .......................................... 13 1.1.2 Panorama de Norte de Santander en el comercio internacional ............................ 14 1.2 Formulación del problema.............................................................................................. 16 1.3 Sistematización del problema. ........................................................................................ 16 1.4 Objetivos ........................................................................................................................ 16 1.4.1 Objetivo General ..................................................................................................... 16 1.4.2 Objetivos específicos ............................................................................................... 17 1.5 Justificación .................................................................................................................... 17 2. Marco referencial ................................................................................................................... 19 2.1 Antecedentes .................................................................................................................. 19 2.1.1 Antecedentes Internacionales ..................................................................................... 19 2.1.2 Antecedentes Nacionales ........................................................................................ 22 2.1.3 Antecedentes Regionales ......................................................................................... 24 2.2 Marco Teórico ................................................................................................................ 26 2.1.2 Análisis de Prospectiva ........................................................................................... 27 2.1.3 Planeación de Escenarios ....................................................................................... 29 2.3 Marco Conceptual .......................................................................................................... 30 2.4 Marco Contextual ........................................................................................................... 32 2.4.1 Proyección de la Logística en Colombia ................................................................ 34 2.5 Marco Legal ................................................................................................................... 36 3. Diseño metodológico ............................................................................................................. 37 3.1 Método y tipo de investigación ...................................................................................... 37 3.2 Tipo de estudio ............................................................................................................... 38 3.2.1 Exploratorio ............................................................................................................ 38 3.2.2 Documental ............................................................................................................. 39 3.3 Población ........................................................................................................................ 39 3.4 Muestra ........................................................................................................................... 39 3.5 Sistematización de variables .......................................................................................... 40 3.6 Instrumentos para la recolección de la información ....................................................... 42 3.6.1 Técnicas de análisis y procesamiento de datos ...................................................... 43 4. Resultados y discusión .............................................................................................................. 43 4.1 Primer objetivo ............................................................................................................... 43 4.2 Segundo objetivo ............................................................................................................ 46 4.3 Tercer Objetivo .............................................................................................................. 51 4.3.1 Entrevistas ............................................................................................................... 51 4.3.5 Marco de prospectiva mediante la planificación de escenarios ............................. 62 5. Conclusiones ............................................................................................................................. 68 6. Recomendaciones ..................................................................................................................... 70 7. Bibliografía ............................................................................................................................... 72PregradoProfesional en Comercio Internacional83 páginas. ilustraciones, (Trabajo completo) 1.298 KBapplication/pdfspaUniversidad Francisco de Paula SantanderFacultad de Ciencias EmpresarialesSan José de CúcutaComercio InternacionalDerechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=459d6b2838267772393cd1257e39cf5eAnálisis de prospectiva para el uso de la inteligencia artificial (ia) como herramienta para fortalecer la competitividad internacional de las empresas de logística en Norte de Santander.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85LogísticaAutomatizaciónInnovaciónDesarrollo EconómicoAdaptaciónAceves, C. (2022, mayo 3). Inteligencia artificial y su potencial para acelerar la logística. THE LOGISTICS WORLD. https://thelogisticsworld.com/almacenes-e- inventarios/inteligencia-artificial-para-acelerar-la-logistica/Alumnos, A. (s/f). Qué es la Prospectiva y el Análisis Prospectivo: cómo pronosticar el futuro. LISA Institute. Recuperado el 10 de octubre de 2023, de https://www.lisainstitute.com/blogs/blog/prospectiva-y-analisis-prospectivoAlvarez, A. (2019). ANÁLISIS DEL PROCESO LOGÍSTICO DE LA PANIFICADORA SAN AGUSTÍN DE PAMPLONA NORTE DE SANTANDER. obtenido de http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/bitstream/20.500.12744/5307/1/% c3%81lvarez_2019_TG.pdfAlzueta, J. Roldan, P. (2012). Sistemas de gestión de calidad. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/10851013.pdfAristizábal, C. F., Atehortúa, E. Á., Gonzalz Martinez, J. J., Fernanda, L., & Marin, C. (s/f). Enfoque de la Innovación en los procesos logísticos. Edu. co. Recuperado el 4 de octubre de 2023, de https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/23126/ealvareza.pdf?sequence =1&isAllowed=yALEMAN LUPÚ, Katherine Marizet. 2014. Propuesta de un plan de mejora para la gestión logística en la empresa constructora Jordan S.R.L. de la ciudad de Tumbes. Trujillo : s.n., 2014.BOHORQUEZ VASQUEZ , Ella Cecilia y PUELLO FUENTES , Roy Alfonso. 2013. Diseño de un modelo de Gestión Logística para mejorar la eficiencia organizacional de la empresa Coralinas & Pisos S.A Corpisos S.A en el Municipio de Turbano, Bolívar. Cartagena de Indias : s.n., 2013.Bohorquez, G. Fernandez, J. García, M. (2016). Evaluación del sistema logístico de las empresas de transporte de pasajeros y envíos de mercancía de Norte de Santander, Colombia. obtenido de file:///C:/Users/lenovo/Downloads/1942-7381-1- PB%20(1).pdfBoletín técnico. (s/f). Gov.co Recuperado el 29 de noviembre de 2023, de https://www.dane.gov.co/files/operaciones/IMP/bol-IMP-ago2023.pdfBourbon-Busset, J. (1959). En G. Berger, J. Bourbon-Busset y P. Massé. De la pros- prospective. Textes fondamentaux de la prospective française, 1955-1966. París: L’Harmattan, 2.a ed.CALAANALYTICS. (s.f). Finanzauto. Obtenido de https://www.cala- analytics.com/finanzauto/CALSINA MIRANDA, Willy Hugo. 2003. Gestión y desarrollo logístico en la ins-dustria gráfica peruana. Lima: s.n., 2003.Cardozo, M. & Lozano, M. (2012). Perfil logístico en Colombia. (Tesis) Universidad del Rosario. Bogotá. Disponible en: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/4051/1016018727-2012.pdfCIMATIC. (2022). Reducción de costos ¿Qué es y cómo lograrlo? Obtenido de https://cimatic.co/blog/reduccion-de-costos/DELGADO CHAVARRY, Renato Alexis. 2015. Propuesta para la mejora de la gestión del proceso logístico en la Empresa Tablenorte S.A.C. Chiclayo : s.n., 2015.El ECR: Elemento súper importante para la eficiencia operacional de las cadenas de valor - Zonalogística. (2017, November 14). Zonalogística. https://zonalogistica.com/el-ecr- elemento-super-importante-para-la-eficiencia-operacional-de-las-cadenas-de-valor/El impacto de la Inteligencia Artificial en la logística. (2023, junio 26). Webpicking. https://webpicking.com/el-impacto-de-la-inteligencia-artificial-en-la-logistica/EPM. (2019). EMMA la nueva asesora virtual de EPM. Obtenido de https://www.epm.com.co/institucional/sala-de-prensa/noticias-y-novedades/ema--la- nueva-asesora-virtual-de-epm.htmlFajardo, H. (2017). Análisis del sector de operadores logísticos en Colombia, para la creación de un modelo de selección de servicios logísticos utilizando la metodología AHP. Obtenido de https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/60030/79531935.2017.PDF.pdfFedEx. (2012). Compromiso a Largo Plazo de FedEx hacia la Sustentabilidad Obtiene Impulso: Meta de Reducción de Emisiones Aumentó Cincuenta por Ciento. Obtenido de https://newsroom.fedex.com/newsroom/latin-america-espanol/compromiso-a- largo-plazo-de-fedex-hacia-la-sustentabilidad-obtiene-impulso-meta-de-reduccion- de-emisiones-aumento-cincuenta-por-cientoFernandez, J. (2023). LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, LA INDUSTRIA 4.0 Y SU IMPACTO EN EL EMPLEO EN COLOMBIA. obtenido de https://repositorio.cun.edu.co/bitstream/handle/cun/6078/Fern%c3%a1ndezJuan- 2023-InteligenciaartificialIndustria4.0.pdf?sequence=1&isAllowed=yFlorez, M; Brinceño, J. (2020), Aplicación de la inteligencia artificial en el transporte internacional de mercancías. Institución Universitaria Esumer Facultad de Estudios Internacionales Medellín, Colombia. https://repositorio.esumer.edu.co/bitstream/esumer/2637/1/Aplicaci%C3%B3n%20d e%20la%20inteligencia%20artificial%20en%20el%20transporte%20internacional%2 0de%20mercanc%C3%ADas.pdfGamma Corporation. (n.d.). Plataforma Multimodal. Corpustrailers.com. Retrieved October 8, 2023, from https://www.corpustrailers.com/home/equipment/plataforma- multimodal/Generamas. (s.f). CORU. Obtenido de https://generamas.com/finanzas/negocios/coru/GBTEC. (S.F). guía del diagrama de flujo. Obtenido de https://www.gbtec.com/es/recursos/diagrama-de-flujo/Goyeneche. G; Parodi, T. (2017). Gub. uy. Manual de Prospectiva. Recuperado el 10 de octubre de 2023, de https://www.opp.gub.uy/sites/default/files/documentos/2018- 05/Manual_Prospectiva.pdfHammond, M. (2023). Que es la calidad de servicio, como se mide y como mejora. Obtenido de https://blog.hubspot.es/service/calidad-del- servicio#:~:text=La%20calidad%20de%20servicio%20es,al%20utilizar%20un%20d eterminado%20servicio.IBM Documentation. (2022, November 22). Ibm.com. https://www.ibm.com/docs/es/maximo-ora-con/continuous- delivery?topic=integration-vendorINNOVAR (Prida y Gutiérrez, 1996). Revista de Ciencias Administrativas y Sociales. (n.d.). Redalyc.org. Retrieved October 7, 2023, from https://www.redalyc.org/pdf/818/81819024018.pdfJanneth, S., & Castillo, H. (n.d.). Desarrollo logístico en Colombia, cambios y retos. Edu. Co. Retrieved October 8, 2023, from https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/23090/pamezat.pdf?sequence =2&isAllowed=yJuarez, C. (2023). Así está usando Amazon la IA para mejorar su logística. Obtenido de https://thelogisticsworld.com/innovacion/asi-esta-usando-amazon-la-ia-para-mejorar- su-logistica/ https://thelogisticsworld.com/innovacion/asi-esta-usando-amazon-la-ia- para-mejorar-su-logistica/Knight, W. (2023). Los nuevos robots de amazon revolucionan la automatización. Obtenido de https://es.wired.com/articulos/nuevos-robots-de-amazon-revolucionan-la- automatizacionLEÓN , Bitaliana . 2017. La Importancia de la Calidad en las empresas. [En línea] 17 de Agosto de 2017. https://www.emprendices.co/la-importancia-la-calidad-las- empresas/La Nueva Era de la Logística: Inteligencia Artificial en la Cadena de Suministro. (2023, Julio 19). ADEN Business Magazine; ADEN Business School. https://www.aden.org/business-magazine/la-nueva-era-de-la-logistica-inteligencia- artificial-en-la-cadena-de-suministroLa Importancia de la Calidad en las empresas - Emprendices. (2017, August 17). Appendices. https://www.emprendices.co/la-importancia-la-calidad-las-empresas/Logística. (n.d.). Shopify. Retrieved October 8, 2023, from https://www.shopify.com/es/enciclopedia/logisticaLucidata. (2020). ¿Qué es la estadística?. Obtenido de https://platzi.com/tutoriales/1835- programacion-estocastica/7648-hablemos-de-esta-distica-que-es-la- estadistica/#:~:text=Seg%C3%BAn%20las%20definiciones%20de%20Oxford,de%2 0los%20datos%20num%C3%A9ricos%20extra%C3%ADdos.MANSILLA ARENAS, Bettzara Bershell. 2016. Propuesta de una mejora en la gestión de la cadena logística de una empresa manufacturera. Lima: s.n., 2016MENÉNDEZ, Roberto. 2017. Comunicar la innovación / Innovar en comunicación. [En línea] 2 de Octubre de 2017. http://innova.dircom.org/comunicar-innovacion/Mincomercio. 2023. Solo por la frontera por Norte de Santander, en un año el comercio con Venezuela llega a US$196,8 millones. https://www.mincit.gov.co/prensa/noticias/comercio/un-ano-de-reapertura-frontera- con-venezuelaMinsalud. (2012). RESOLUCION 683 DE 2012. Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/resoluci on-0683-de-2012.pdfMinsalud. (2012). RESOLUCIÓN 2674 DE 2013. Obtenido de https://www1.funcionpublica.gov.co/documents/418537/604808/1962.pdf/abe38fb4- e74d-4dcc-b812-52776a9787f6Okuda, M; Gomez, O. (2005). Metodos de investigacion cualitativa: triangulacion. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034- 74502005000100008Ospina Díaz, M. R., & Sanabria Rangel, P. E. (2017). Marco general de análisis de la formación logística en Colombia. Revista científica GePatiño, K. (2020). Casos de éxito de la IA en Colombia. Obtenido de https://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/casos-de-exito-de- inteligencia-artificial-en-colombia-488062Peiró, R. (2019, November 14). Innovación. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/innovacion-2.htmlPorter, M., & Competitiva, L. V. (n.d.). La Ventaja Competitiva según Michael Porter. Unam. Mx. Retrieved October 7, 2023, from http://fcaenlinea1.unam.mx/anexos/1423/1423_u3_act3.pdfPredictiva. (2019, November 20). Cadena de Abastecimiento (Supply Chain). Predictiva21. https://predictiva21.com/cadena-abastecimiento-supply-chain/Quintero Rodríguez, L. M., & Salazar, J. (s/f). EL RECAUDO POR IMPORTACIONES DESDE LA APERTURA DE LOS AÑOS 90 EN COLOMBIA. Edu. co. Recuperado el 4 de octubre de 2023, de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/13454/TrabajoLidaQuint ero.pdf;sequence=1Rappi.(s.f). logística y distribución de carga. Obtenido de https://www.rappi.com.co/p/logistica-del-transporte-y-distribu-1551446References El ECR: Elemento súper importante para la eficiencia operacional de las cadenas de valor - Zonalogística. (2017, November 14). Zonalogística. https://zonalogistica.com/el-ecr-elemento-super-importante-para-la-eficiencia- operacional-de-las-cadenas-de-valor/Repsol. (2024). Qué es y cuáles son los beneficios de la inteligencia artificial en la sociedad . obtenido de https://www.repsol.com/es/energia-futuro/tecnologia-innovacion/inteligencia- artificial/index.cshtmlRODRÍGUEZ CARRANZA , Graciela Patricia. 2007. Trujillo : s.n., 2007.Rueda-Martínez, E. P. J. (s/f). Identificación de los beneficios de la inteligencia artificial en una empresa logística. Edu. co. Recuperado el 29 de noviembre de 2023, de https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/handle/tdea/3012/10.Identificacion%20beneficio s%20Jose%20Santiago%20Rueda%20Martinez.pdf?sequence=1&isAllowed=ySALÓN, Sergio. 2018. Ventaja competitiva y posicionamiento de empresa: Claves de éxito. [En línea] 26 de Octubre de 2018. https://es.semrush.com/blog/ventaja-competitiva- claves-exito/Soto Cardona, O. C., MejiÌa Argueta, C., & Agudelo, I. (2016). PlaneacioÌn por escenarios: un caso de estudio en una empresa de consultoriÌa logiÌstica en Colombia. Estudios Gerenciales, 32(138), 96–107. https://doi.org/10.1016/j.estger.2015.12.004Univiersidad de alicante. (2024). Concepto de la IA y tipos. Obtenido de https://moodle2023- 24.ua.es/moodle/pluginfile.php/10186/mod_resource/content/17/tema/concepto_de_i a_y_tipos.htmlDel Estado de Hidalgo, U. A. (s. f.). La investigación cualitativa. https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tlahuelilpan/n3/e2.htmlTLW. (2023). Walmart a domicilio a mejorado le eficiencia en la entrega de los productos. Obtenido de https://newsroom.fedex.com/newsroom/latin-america- espanol/compromiso-a-largo-plazo-de-fedex-hacia-la-sustentabilidad-obtiene- impulso-meta-de-reduccion-de-emisiones-aumento-cincuenta-por-cientoUPS. (2024). UPS mejora el desarrollo profesional y el acceso a oportunidades con ayuda de la IA. Obtenido de https://about.ups.com/mx/es/our-stories/innovation-driven/ups-is- improving-careers-and-access-to-opportunity-with-the-help.htmlZendesk. (2023, Agosto 4). Los mejores ejemplos de empresas que usan Inteligencia Artificial. Zendesk MX. https://www.zendesk.com.mx/blog/ejemplos-de-empresas- que-usan-inteligencia-artificial/¿Qué son y cómo se construyen los indicadores en la evaluación de impacto? (n.d.). itcinterfor.org. Retrieved October 8, 2023, from https://test- guia.oitcinterfor.org/como-evaluar/como-se-construyen-indicadores(N.d.-a). Salesforce.com. Retrieved October 8, 2023, from https://www.salesforce.com/mx/blog/que-es-benchmarking-y-como- aplicarlo/#:~:text=El%20benchmarking%20(en%20espa%C3%B1ol%2C%20punto,a traer%20al%20p%C3%BAblico%20y%20reconquistarlo.(N.d.-b). Edu. Pe. Retrieved October 8, 2023, from https://www.esan.edu.pe/conexion- esan/que-es-el-cross-docking-y-para-que- sirve#:~:text=Es%20un%20sistema%20de%20distribuci%C3%B3n,totalmente%20el iminada%20o%20considerablemente%20reducida.(N.d.-c). Edu. Co. Retrieved October 8, 2023, from https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/11368/PROYECTO%20D E%20GRADO%20(TRABAJO%20ESCRITO).pdf?sequence=1&isAllowed=yCasadiego, A. (2021). Análisis de una plataforma logística internacional en Colombia. https://repositorio.uan.edu.co/bitstream/123456789/4748/1/2021CasadiegoAnderson %20.pdfPablo, F. M. J. (2023). La inteligencia artificial, la industria 4.0 y su impacto en el empleo en Colombia. https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/6078Publication71bc327e-0667-4ada-817c-37b42ec47467virtual::2741-171bc327e-0667-4ada-817c-37b42ec47467virtual::2741-15197c889-a269-498e-a971-afe24654ebc6virtual::1426-15197c889-a269-498e-a971-afe24654ebc6virtual::1426-1ORIGINALTG12617381261749.pdfTG12617381261749.pdfProyecto de Pregradoapplication/pdf1328816https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/8822a75a-9ccd-46ce-99b1-9fff3c583440/downloada0d08541d10969e815efc4b657084a36MD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/e189037a-3745-4190-84f9-041e51c08a65/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52falseAnonymousREADTEXTTG12617381261749.pdf.txtTG12617381261749.pdf.txtExtracted texttext/plain117200https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/82b49064-9cda-44f1-b954-4be5ebeedd37/download2ef21f3c638751fd6e6e6fa3c550fb2cMD53falseAnonymousREADTHUMBNAILTG12617381261749.pdf.jpgTG12617381261749.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14504https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/9690c5b9-5848-424e-9363-270ad2259a93/download2d5a9bda433d3400d623d0ce4ef337d3MD54falseAnonymousREADufps/9322oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/93222025-11-19 08:47:54.277https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024open.accesshttps://repositorio.ufps.edu.coRepositorio Universidad Francisco de Paula Santanderbdigital@metabiblioteca.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 |