Implementación del sistema de costos por órdenes de producción para la empresa marroquinería j´nan
El proyecto tiene como objetivo implementar un sistema de costos en la empresa MARROQUINERIA J’NAN ya que presenta dificultades como falla en los controles internos, falta planeación, graves errores en la fijación de estrategias, altos niveles de desperdicios y despilfarros porque no tiene políticas...
- Autores:
-
Lizcano Peñaranda, Carmen Patricia
Pallares Leon, Lady Faysuly
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Francisco de Paula Santander
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/2036
- Acceso en línea:
- http://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/2036
- Palabra clave:
- Sistema contable
Empresa
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- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
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El proyecto tiene como objetivo implementar un sistema de costos en la empresa MARROQUINERIA J’NAN ya que presenta dificultades como falla en los controles internos, falta planeación, graves errores en la fijación de estrategias, altos niveles de desperdicios y despilfarros porque no tiene políticas de mejora continua y está perjudicando con su objeto social pues se encuentra inestable en el sector comercial de la ciudad de Cúcuta, por ello se analizan todos los sistemas de costos y se mira los factores que intervienen en la elección del sistema; según la actividad comercial, los tipos de productos a elaborar, la política de reposición, el grado de inflación o deflación que sufra la economía y la situación de la empresa en el mercado se selecciona el indicado para la empresa; en este caso MARROQUINERIA J’NAN requiere la implementación de un SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION todos los puntos anteriores se puede mejorar con esta implementación también brindándole capacitación al empresario y explicarle que es bueno siempre buscar consultas con personas especializadas en el tema que debe saber administrar el tiempo para la aplicación de todo esto pues no puede seguir llevando todo empíricamente ya que la empresa se está sumergiendo a la quiebra. Adicionalmente, se da a conocer otras distintas dificultades que tiene la empresa como problemas de comercialización, mal manejo de los inventarios, problemas de materia prima y no contar con buenos sistemas de información. Todo esto queremos mejorar buscándole solución en la implementación del sistema de costo y generamos buenos resultados como posicionar la empresa en un alto grado de confiabilidad para los futuros clientes y de paso contribuir para la economía de la región como una entidad generadora de empleo. |
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