Plan integral de fortalecimiento empresarial para las asociaciones fedeprocap y afrucar con potencial exportador en Norte de Santander
En Norte de Santander, a través de Procolombia y otras instituciones, se busca incentivar las exportaciones, inversión y turismo en sectores no tradicionales y proyectos agroindustriales. La Universidad Francisco de Paula Santander, a través de su programa de Comercio Internacional, busca mejorar la...
- Autores:
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Diaz Moreno, Angelica
Maldonado Cruz, Jessen Slendy Nayslan Llustin
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Francisco de Paula Santander
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9319
- Palabra clave:
- Fortalecimiento Empresarial
Potencial Exportador
Sectores Priorizados
Plan Integral Empresarial
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024
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En Norte de Santander, a través de Procolombia y otras instituciones, se busca incentivar las exportaciones, inversión y turismo en sectores no tradicionales y proyectos agroindustriales. La Universidad Francisco de Paula Santander, a través de su programa de Comercio Internacional, busca mejorar las empresas para su entrada al mercado exterior. La investigación busca implementar un plan de fortalecimiento empresarial para empresas con potencial exportador en Norte de Santander. Se plantean objetivos específicos como diagnosticar el perfil organizacional de empresas, diseñar un plan de acción, y realizar un plan piloto. Se basa en teorías como el modelo Uppsala, recursos y capacidades, y redes. El tipo de investigación es cuantitativo con enfoque descriptivo explicativo, esperando fortalecer procesos productivos, legales, comerciales y administrativos. |
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Mera Ramírez, Oscar ArnulfoMora Urbina, Yorley AdrianaMera Ramirez, Oscar Arnulfovirtual::3222-1Diaz Moreno, AngelicaMaldonado Cruz, Jessen Slendy Nayslan LlustinUniversidad Francisco de Paula SantanderMogrovejo Andrade, Johana MilenaBastos Osorio, Liliana MarcelaPanizo Cardona, César AugustoBastos Osorio, Liliana Marcelavirtual::1165-12025-04-02T15:56:34Z2025-04-02T15:56:34Z2024https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9319TCI V00089/2024En Norte de Santander, a través de Procolombia y otras instituciones, se busca incentivar las exportaciones, inversión y turismo en sectores no tradicionales y proyectos agroindustriales. La Universidad Francisco de Paula Santander, a través de su programa de Comercio Internacional, busca mejorar las empresas para su entrada al mercado exterior. La investigación busca implementar un plan de fortalecimiento empresarial para empresas con potencial exportador en Norte de Santander. Se plantean objetivos específicos como diagnosticar el perfil organizacional de empresas, diseñar un plan de acción, y realizar un plan piloto. Se basa en teorías como el modelo Uppsala, recursos y capacidades, y redes. El tipo de investigación es cuantitativo con enfoque descriptivo explicativo, esperando fortalecer procesos productivos, legales, comerciales y administrativos.INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 12 RESUMEN ........................................................................................................................ 13 ABSTRACT ...................................................................................................................... 14 1. PROPUESTA ............................................................................................................ 16 1.1. Tema ................................................................................................................. 16 1.1.1. Titulo ............................................................................................................. 16 2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ...................................................................... 16 2.1. Planteamiento del problema .............................................................................. 16 2.2. Formulación del problema ................................................................................ 18 2.3. Sistematización del problema ........................................................................... 18 3. OBJETIVOS ............................................................................................................. 19 3.1. Objetivo general ................................................................................................ 19 3.2. Objetivos específicos ........................................................................................ 19 4. JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................... 20 5. MARCO REFERENCIAL ........................................................................................ 21 5.1. Antecedentes ..................................................................................................... 21 5.1.1. Antecedentes Internacionales .......................................................................... 21 5.1.2. Antecedentes Nacionales ................................................................................. 22 5.1.3. Antecedentes Regionales ................................................................................. 25 5.2. Bases teóricas .................................................................................................... 27 5.2.1. Teoría modelo Uppsala .................................................................................... 27 5.2.2. Teoría de los recursos y las capacidades ......................................................... 30 5.2.3. Teoría de Redes ............................................................................................... 33 5.3. Marco conceptual .............................................................................................. 35 5.4. Marco legal ....................................................................................................... 37 5.4.1. Constitución ..................................................................................................... 37 5.4.2. Ley 1, 7, 9 de 1991: Regulaciones del comercio Exterior ............................... 38 5.4.3. Ley 2069 de 2020 por medio del cual se impulsa el emprendimiento en Colombia ............................................................................................................................... 39 5.4.4. Decreto 390 de 2016: Nuevo Estatuto aduanero ............................................. 40 5.4.5. Política de comercio exterior y el desarrollo productivo sostenible ................ 41 5.4.6. Política Pública De Emprendimiento Innovación E Internacionalización Para Norte De Santander. .............................................................................................................. 41 5.5. Marco espacial .................................................................................................. 42 5.6. Marco Temporal................................................................................................ 42 6. DISEÑOS METODOLÓGICOS .............................................................................. 43 6.1. Tipo de investigación ........................................................................................ 43 6.2. Método de investigación ................................................................................... 43 6.3. Tipo de estudio .................................................................................................. 43 6.4. Población........................................................................................................... 43 6.5. Muestra ............................................................................................................. 44 6.6. Sistematización de variables ............................................................................. 44 6.7. Tratamiento de la información .......................................................................... 45 6.7.1 Técnica para la recolección de información ..................................................... 45 6.7.2 Técnica procesamiento de la información ........................................................ 45 6.7.3 Presentación de la información ......................................................................... 46 7. DESARROLLO DEL OBJETIVO N° 1. DIAGNÓSTICO DEL PERFIL ORGANIZACIONAL................................................................................................................... 46 7.1. Análisis del diagnóstico del instrumento ICE (Índice de Capacidad Exportadora) de la federación red de productores del Catatumbo y provincia de Ocaña - FEDEPROCAP .. 47 7.1.1. Análisis por factor del ICE .............................................................................. 48 7.2. Análisis del diagnóstico del instrumento ICE (Índice de Capacidad Exportadora) aplicado a la empresa AFRUCAR en miras con potencial exportador del municipio de la ciudad de Cúcuta. ............................................................................................ 59 7.2.1. Análisis por factor del ICE .................................................................................. 60 8. DESARROLLO DEL OBJETIVO N° 2. PLAN DE ACCIÓN DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL .................................................................................... 69 8.1. Área de comercio y logística ............................................................................. 71 8.2. Área de identidad corporativa ........................................................................... 72 8.3. Área de legalidad y contratación....................................................................... 72 8.4. Área de mercadeo y comercialización .............................................................. 73 8.5. Plan de acción de fortalecimiento empresarial para la asociación FEDEPROCAP ......................................................................................................................... 73 8.5.1. Área de comercio y logística ........................................................................ 74 8.5.2. Área de identidad corporativa ....................................................................... 78 8.5.3. Área de Legalidad y Contratación ................................................................ 80 8.5.4. Área de Mercadeo y Comercialización ......................................................... 81 8.6. Plan de acción de fortalecimiento empresarial para la asociación AFRUCAR 83 8.6.1. Área de comercio y logística ........................................................................ 84 8.6.2. Área de Identidad Corporativa ...................................................................... 88 8.6.3. Área de Legalidad y Contratación ................................................................ 89 8.6.4. Área de Mercadeo y Comercialización ......................................................... 90 8.7. Plan de acción de fortalecimiento empresarial para la asociación FEDEPROCAP (Federación red de Asociaciones de productores del Catatumbo y provincia de Ocaña) realizado por Procolombia. ........................................................................................... 92 8.8. Plan de acción de fortalecimiento empresarial para la asociación AFRUCAR realizada por Procolombia. ........................................................................................................ 97 9. DESARROLLO DEL OBJETIVO N° 3. HERRAMIENTA DIDÁCTICA DE FORMACIÓN............................................................................................................................. 102 10. DESARROLLO DEL OBJETIVO N° 4. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE FORTALECIMIENTO ............................................... 104 10.1. Estrategias para la etapa de formación ............................................................ 105 10.2. Estrategias para la etapa de implementación .................................................. 106 10.3. Estrategias para la etapa de acompañamiento ................................................. 107 11. CONCLUSIONES .................................................................................................. 108 12. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 109 13. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................... 111PregradoProfesional en Comercio Internacional115 páginas. ilustraciones, (Trabajo completo) 1.289 KBapplication/pdfspaUniversidad Francisco de Paula SantanderFacultad de Ciencias EmpresarialesSan José de CúcutaComercio InternacionalDerechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=1b50dea54381fd0ce964317e1d2f1621Plan integral de fortalecimiento empresarial para las asociaciones fedeprocap y afrucar con potencial exportador en Norte de SantanderTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Fortalecimiento EmpresarialPotencial ExportadorSectores PriorizadosPlan Integral Empresarial(2022). Las estrategias corporativas en el éxito de empresas de retail. Recuperado de: https://hdl.handle.net/10901/23917.Álvarez Contreras, D. E., & Jiménez Lyons, K. A. (2020). La consultoría y asesoría: aliada estratégica para el fortalecimiento empresarial de las MIPYMES en Colombia. Tendencias, 21(1), 252–271. https://doi.org/10.22267/rtend.202101.136Awfik L., & Chauvel A. M. (1992). Administración de la producción. Editorial Mc Graw Hill, 1992, primera edición México S.A.Axelsson, B. y J., Johanson (1992). “Foreign market entry. The textbooks vs. The network view”. En: Axels- son, et. al. Industrial networks: A new view of reality. London: Routledge.Buckley, P. J., y Casson, M. C. (2009). The internalization theory of the multinational enterprise: A review of the progress of a research agenda after 30 years. Journal of International Business Studies, 40(9), 1563-1580.Buckley, P. J., y Casson, M. C. (2009). 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Recuperado de https://ww2.ufps.edu.co/public/archivos/pdf/0fedbca6b3f9f6880c96bbc13fa51727.pdfPublication48249492-4f05-495f-9541-9a6764810de8virtual::3222-148249492-4f05-495f-9541-9a6764810de8virtual::3222-1c6af8091-99aa-4400-9ea2-1ca471f906c2virtual::1165-1c6af8091-99aa-4400-9ea2-1ca471f906c2virtual::1165-1ORIGINALTG12616641261631.pdfTG12616641261631.pdfProyecto de Pregradoapplication/pdf1319818https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/7445d1e2-1e2a-4dc5-969a-09b99d6bcdb5/download6e6d886f3d70a7d33820b5e4ff01c684MD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/185485b1-bca2-4574-8648-3cfdd49e8c01/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52falseAnonymousREADTEXTTG12616641261631.pdf.txtTG12616641261631.pdf.txtExtracted 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