Nearshoring y sus ventajas competitivas para Colombia
Este proyecto ha sido llevado a cabo con la intención de analizar las ventajas competitivas de Colombia para el nearshoring junto a los beneficios que trae consigo la llegada de inversión extranjera directa al territorio nacional, teniendo presente que el nearshoring consiste en el traslado de empre...
- Autores:
-
Avendaño López, Andrés Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Francisco de Paula Santander
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/9316
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9316
- Palabra clave:
- Competitividad
Desarrollo económico
Inversión extranjera directa
Nearshoring
Mano de obra
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024
| id |
RUFPS2_2eec43dac4ad39b2d72413869d706a1e |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/9316 |
| network_acronym_str |
RUFPS2 |
| network_name_str |
Repositorio Digital UFPS |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Nearshoring y sus ventajas competitivas para Colombia |
| title |
Nearshoring y sus ventajas competitivas para Colombia |
| spellingShingle |
Nearshoring y sus ventajas competitivas para Colombia Competitividad Desarrollo económico Inversión extranjera directa Nearshoring Mano de obra |
| title_short |
Nearshoring y sus ventajas competitivas para Colombia |
| title_full |
Nearshoring y sus ventajas competitivas para Colombia |
| title_fullStr |
Nearshoring y sus ventajas competitivas para Colombia |
| title_full_unstemmed |
Nearshoring y sus ventajas competitivas para Colombia |
| title_sort |
Nearshoring y sus ventajas competitivas para Colombia |
| dc.creator.fl_str_mv |
Avendaño López, Andrés Mauricio |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Mora Urbina, Yorley Adriana Mera Ramírez, Oscar Arnulfo |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Avendaño López, Andrés Mauricio |
| dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv |
Universidad Francisco de Paula Santander |
| dc.contributor.jury.none.fl_str_mv |
Tamayo Medina, Ana Isabel Carvajal Guerrrero, Angélica María García Torres, Nelson Emilio Garcia Torres, Nelson Emilio |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Competitividad Desarrollo económico Inversión extranjera directa Nearshoring Mano de obra |
| topic |
Competitividad Desarrollo económico Inversión extranjera directa Nearshoring Mano de obra |
| description |
Este proyecto ha sido llevado a cabo con la intención de analizar las ventajas competitivas de Colombia para el nearshoring junto a los beneficios que trae consigo la llegada de inversión extranjera directa al territorio nacional, teniendo presente que el nearshoring consiste en el traslado de empresas y sus procesos productivos a territorios cercanos. La investigación está argumentada bajo un enfoque cualitativo de tipo descriptivo y documental, tomando como muestra uno de los sectores con mayor potencial y atractivo para el Nearshoring como lo es el agroindustrial. A su vez, en el presente proyecto se toman en consideración todas las variables y aspectos relevantes que inciden en el Nearshoring y en función de lo anterior, proponer estrategias que posicionen a Colombia como un destino predilecto para las compañías en busca de relocalización cercana. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-04-02T14:46:35Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-04-02T14:46:35Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9316 |
| dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
TCI V00086/24 |
| url |
https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9316 |
| identifier_str_mv |
TCI V00086/24 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024 |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
114 páginas. ilustraciones, (Trabajo completo) 2.297 KB |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Francisco de Paula Santander |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Empresariales |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
San José de Cúcuta |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Comercio Internacional |
| dc.source.spa.fl_str_mv |
https://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=fefef764c404860ad3c535798bbb973a |
| institution |
Universidad Francisco de Paula Santander |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/ccf9bdd2-3e61-49ba-9282-b79620a72e42/download https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/9fb105a3-efa2-46de-8203-3f93d3e0c3d7/download https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/19f27c94-98fc-452c-804e-58c94040210d/download https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/96d194e3-ec99-482b-b62e-8204067074e4/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
2cce98efa674ec54ba817954438b0dd4 2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a 93e5064fdeba32a438bce004b62a2ed5 5ed0607f7f42c09907221676c1725e47 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Francisco de Paula Santander |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1851059523841687552 |
| spelling |
Mora Urbina, Yorley AdrianaMera Ramírez, Oscar ArnulfoAvendaño López, Andrés MauricioUniversidad Francisco de Paula SantanderTamayo Medina, Ana IsabelCarvajal Guerrrero, Angélica MaríaGarcía Torres, Nelson EmilioGarcia Torres, Nelson Emiliovirtual::4145-12025-04-02T14:46:35Z2025-04-02T14:46:35Z2024https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9316TCI V00086/24Este proyecto ha sido llevado a cabo con la intención de analizar las ventajas competitivas de Colombia para el nearshoring junto a los beneficios que trae consigo la llegada de inversión extranjera directa al territorio nacional, teniendo presente que el nearshoring consiste en el traslado de empresas y sus procesos productivos a territorios cercanos. La investigación está argumentada bajo un enfoque cualitativo de tipo descriptivo y documental, tomando como muestra uno de los sectores con mayor potencial y atractivo para el Nearshoring como lo es el agroindustrial. A su vez, en el presente proyecto se toman en consideración todas las variables y aspectos relevantes que inciden en el Nearshoring y en función de lo anterior, proponer estrategias que posicionen a Colombia como un destino predilecto para las compañías en busca de relocalización cercana.Introducción ...................................................................................................................................10 1. Problema de Investigación .....................................................................................................12 1.1. Planteamiento del Problema 12 1.2. Formulación del Problema 13 1.3. Sistematización del Problema 14 2. Objetivos ................................................................................................................................14 2.1. Objetivo General 14 2.2. Objetivos Específicos 14 3. Justificación del Problema .....................................................................................................14 4. Marco de Referencia ..............................................................................................................16 4.1. Antecedentes 16 4.1.1. Antecedentes Internacionales 16 4.1.2. Antecedentes Nacionales 24 4.2. Bases Teóricas 25 4.2.1. Teoría de la Ventaja Competitiva 25 4.2.2. Teoría de la Localización 27 4.2.3. Teoría de la Internacionalización 28 4.3. Marco Conceptual 29 4.3.1. Nearshoring 29 4.3.2. Inversión Extranjera Directa 30 4.3.3. Competitividad 31 4.3.4. Desarrollo Económico 32 4.3.5. Mano de Obra 33 4.4. Marco Legal 34 4.4.1. Decreto 1644 de 2021 34 4.4.2. Ley 1955 de 2019 35 4.5. Marco Espacial 35 4.6. Marco Temporal 36 5. Diseño Metodológico .............................................................................................................36 5.1. Tipo de Investigación 36 5.2. Método de Investigación 36 5.3. Tipo de Estudio 37 5.4. Población 37 5.5. Muestra 38 5.6. Sistematización de Variables 39 5.7. Tratamiento de la Información 40 5.7.1. Técnicas para la Recolección de Información 40 5.7.2. Técnicas para el Procesamiento de la Información 40 5.7.3. Presentación de la Información 41 6. Capítulo I: Contextualización del Nearshoring y su Evolución Histórica .............................41 6.1. Contextualización de Nearshoring y los diversos tipos de relocalización 41 6.2. Acontecimientos desencadenantes del auge del Nearshoring 43 7. Capítulo II: Identificación de las Oportunidades y Retos del Nearshoring para Colombia ...54 7.1. Oportunidades y Retos del Nearshoring para Colombia desde lo Político 55 7.2. Oportunidades y Retos del Nearshoring para Colombia desde lo Económico 62 7.3. Oportunidades y Retos del Nearshoring para Colombia desde lo Social 70 7.4. Oportunidades y Retos del Nearshoring para Colombia desde lo Tecnológico 76 7.5. Oportunidades y Retos del Nearshoring para Colombia desde lo Ecológico 78 7.6. Oportunidades y Retos del Nearshoring para Colombia desde lo Legal 80 7.7. Oportunidades y Retos del Nearshoring para Colombia desde lo Logístico 84 8. Capítulo III: Estrategias que permitan poner en marcha el Nearshoring en Colombia .........89 8.1. Identificar estrategias de comunicación idóneas para divulgar la Ventanilla Única de Inversión e Invest in Colombia 93 8.2. Capacitar la fuerza laboral en las áreas y perfiles laborales con mayor potencial 94 8.3. Robustecer la VUI con todas las ventajas competitivas del país para el Nearshoring 95 8.4. Visibilizar la amplia oferta de productos agropecuarios colombiana 95 8.5. Dar a conocer un estudio técnico donde se manifieste los beneficios de mejorar la malla vial 96 8.6. Fomentar la eficiencia legislativa mediante el uso de la tecnología 96 9. Conclusiones ..........................................................................................................................98 10. Recomendaciones ..............................................................................................................99 11. Bibliografía ......................................................................................................................100 12. Anexos ............................................................................................................................. 114PregradoProfesional en Comercio Internacional114 páginas. ilustraciones, (Trabajo completo) 2.297 KBapplication/pdfspaUniversidad Francisco de Paula SantanderFacultad de Ciencias EmpresarialesSan José de CúcutaComercio InternacionalDerechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=fefef764c404860ad3c535798bbb973aNearshoring y sus ventajas competitivas para ColombiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85CompetitividadDesarrollo económicoInversión extranjera directaNearshoringMano de obraAbaci. (2020). Universidad Externado de Colombia. Obtenido de https://zero.uexternado.edu.co/category/finanzas/Actualícese. (2023). Obtenido de https://actualicese.com/listado-de-convenios-internacionalespara-evitar-la-doble-tributacion-ano-gravable-2022-y-2023/Alcaldía de Bogotá. (2019). Obtenido de https://www.sdp.gov.co/sites/default/files/101_analisis_sobre_importancia_de_la_inversi on_extranjera_directa_y_el_comercio_exterior_en_bogota_vf.pdfArias. (2020). Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/ventaja-competitiva.htmlArias, Villasís, & Miranda. (2016). Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/4867/486755023011.pdfBanco Bilbao Vizcaya Argentaria. (s.f.). Obtenido de https://www.bbva.mx/educacionfinanciera/blog/que-es-el-desarrollo-economico.htmlBanco de la República. (2023). Banco de la República. Obtenido de https://www.banrep.gov.co/es/blog/inversion-extranjera-directa-sectores-distintosmineria-petroleoBanco Mundial. (s.f.). Obtenido de https://thedocs.worldbank.org/en/doc/18ad707266f7740bced755498ae0307a0350012022/related/Global-Economic-Prospects-June-2022-Topical-Issue-2-highlightsSP.pdfBBC News. (2021). BBC News. Obtenido de https://www.bbc.com/mundo/noticias-58558860BBC News Mundo. (2019). Obtenido de https://www.bbc.com/mundo/noticias-49551605BBC News Mundo. (2021). Obtenido de https://www.bbc.com/mundo/noticias-56506254BBC News Mundo. (2021). Obtenido de https://www.bbc.com/mundo/noticias-56529362BBC News Mundo. (2021). Obtenido de https://www.bbc.com/mundo/noticias-58558860Bravo, & Calderón. (2023). Obtenido de https://refcale.uleam.edu.ec/index.php/refcale/article/view/3722/2297Buteler. (2020). Obtenido de https://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/102914/Documento_completo.pdfPDFA.pdf?sequence=1&isAllowed=yCahuasa. (2024). Unifranz. Obtenido de https://unifranz.edu.bo/blog/nearshoring-mudar-laproduccion-para-aprovechar-las-ventajas-competitivas-de-paises-vecinos/Cámara de Comercio de España. (s.f.). Obtenido de https://www.camara.es/innovacion-ycompetitividad/como-ser-competitivoCarga. (2022). Obtenido de https://carga.com.co/puertos-de-colombia-conoce-a-los-5-masimportantes-frente-a-comercioexterior/#:~:text=Ante%20esta%20realidad%20del%20mercado,el%20Pacífico%3A%20 Buenaventura%20y%20Tumaco.CEPAL. (2020). Obtenido de https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/93b9ae9b2063-4d1e-8326-6a3544afe90b/contentCEPAL. (2021). Obtenido de https://www.cepal.org/es/eventos/desafios-la-medicion-lainversion-extranjera-directa-principales-tendencias-america-latinaCepeda. (2020). Obtenido de https://www.utesa.edu/home/revistas-utesianas/rev-economicassociales/descargables/2020/2020_Sociales_Art_4.pdfChavez. (s.f.). Centro Europeo de Postgrado. Obtenido de https://www.ceupe.com/blog/manode-obra.htmlColl. (2021). Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/inversion-extranjera-directaied.htmlColl. (2023). Obtenido de https://www.rankia.com/diccionario/economia/desarrollo-economicoConferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo. (2022). Obtenido de https://unctad.org/system/files/official-document/presspb2022d1_es.pdfContreras. (s.f.). LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1). Obtenido de Universidad Ricardo Palma: https://www.urp.edu.pe/pdf/id/6330/n/Departamento Administrativo de Estadística. (2024). DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/operaciones/PIB/bol-PIB-IVtrim2023.pdfDepartamento Administrativo de la Función Pública. (2019). Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=93970Departamento Administrativo de la Función Pública. (2021). Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=173955Departamento Nacional de Planeación. (2023). Obtenido de https://www.dnp.gov.co/LaEntidad_/subdireccion-general-prospectiva-desarrollonacional/direccion-innovacion-desarrollo-empresarial/Paginas/sistema-nacional-decompetitividad-e-innovacion-SNCI.aspxDepartamento Nacional de Planeación. (2023). DNP. Obtenido de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/Publicaciones/Anuario-MundialCompetitividad_IMD2023-Informe-Colombia.pdfDiario de Sevilla. (2021). Obtenido de https://www.diariodesevilla.es/sociedad/barcos-esperaatravesar-Suez-bloqueado_0_1559244522.htmlDíaz. (2002). Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/391/39112116.pdfDíaz. (2009). Enfoque de Porter y de la teoría basada en los recursos en la identificación de la Ventaja Competitiva: ¿contraposición o conciliación? Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/4255/425541313005.pdfEAE Barcelona. (2022). Obtenido de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/nearshoring-quees-y-ventajas/EIM. (s.f.). Obtenido de https://www.eim.com/es/articulos/relocalizacion-reshoring-offshoring-ynearshoring/El Diario del Exportador. (s.f.). Obtenido de https://www.diariodelexportador.com/2016/10/teorias-sobre-la-internacionalizacion.htmlFernández&Bravo. (2023). Potencialidad del Nearshoring para el desarrollo económico de México. Obtenido de https://doi.org/10.58763/rc2023105Fernández, Riccardi, Veglio, Muiña, Hoyo, F. d., & Bundo. (2022). Disruption in ResourceIntensive Supply Chains: Reshoring and Nearshoring as Strategies to Enable Them to Become More Resilient and Sustainable. Obtenido de https://www.mdpi.com/20711050/14/17/10909Finagro. (2023). Obtenido de https://www.finagro.com.co/noticias/articulos/crecimiento-delsector-agropecuario-agroexpo-2023-reto-desarrollo-del-campo-0Florencia. (2024). Statista. Obtenido de https://es.statista.com/grafico/16576/ajuste-de-lossalarios-minimos-en-latinoamerica/France 24. (2018). Obtenido de https://www.france24.com/es/20181213-guerra-comercial-grandes-economias-debateGarcia. (1976). Valor actual del modelo de Von Thünen y dos comprobaciones empíricas. Obtenido de https://raco.cat/index.php/RevistaGeografia/article/view/45703/56694Garcia. (2023). Obtenido de https://es.weforum.org/agenda/2023/01/explicado-que-esoffshoring-nearshoring-y-reshoring-y-como-se-beneficia-un-estado-en-mexico/García, Cisneros, & Díaz. (2011). Obtenido de http://entornovirtualparaeldesarrollode.weebly.com/4teacutecnicas-de-recoleccioacutende-datos.htmlGarrido. (2022). México en la fábrica de América del Norte y el nearshoring. Obtenido de https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/8b789717-769f-4208-9a8b0db8c42bc82e/contentGaytan, & Martínez. (13 de Septiembre de 2023). Potencial impacto multisectorial manufacturero del nearshoring en los estados de la frontera norte de México: un enfoque de insumo producto. Obtenido de http://dx.doi.org/10.22201/fca.24488410e.2024.5057Georgieva, & Okonjo-Iweala. (s.f.). Fondo Monetario Internacional. Obtenido de https://www.imf.org/es/Publications/fandd/issues/2023/06/world-trade-can-still-driveprosperity-georgieva-okonjo-iwealaGeorgieva, & Okonjo-Iweala. (s.f.). Fondo Monetario Internacional. Obtenido de https://www.imf.org/es/Publications/fandd/issues/2023/06/world-trade-can-still-driveprosperity-georgieva-okonjo-iwealaGobernación de Cundinamarca. (2022). Obtenido de https://www.cundinamarca.gov.co/wcm/connect/cafb5a05-d0b2-4f18-b809138d818c4cb1/Zonas+Francas++Caracterización+%281%29.pdf?MOD=AJPERES&CVID=oop16uJGobierno de México. (2016). Obtenido de https://www.gob.mx/se/articulos/que-es-la-inversionextranjeradirecta#:~:text=La%20Inversión%20Extranjera%20Directa%20(IED,extranjero%20en% 20el%20país%20receptor.Gobierno de México. (2016). Obtenido de https://www.gob.mx/se/articulos/que-es-la-inversionextranjera-directaGonzález. (2020). Los efectos del Nearshoring en Latinoamérica. Obtenido de https://portaluchile.uchile.cl/dam/jcr:99aca70d-a7c6-437f-876d98b65e30dd3c/Cuaderno%20digital%202do%20Encuentro%20del%20IEI.pdf#page=40Grupo Bancolombia. (2024). Grupo Bancolombia. Obtenido de https://www.bancolombia.com/empresas/capital-inteligente/actualidad-economicasectorial/nearshoring-america-latinaGutiérrez. (2023). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/globoeconomia/lospaises-de-la-ocde-con-la-mayor-capacidad-de-generacion-de-energia-renovable-3719820Hassel, Vanelslander, Neyens, Vandeborre, Kindt, & Kellens. (2022). Reconsidering nearshoring to avoid global crisis impacts: Application and calculation of the total cost of ownership for specific scenarios. Obtenido de https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0739885921000615Hérnandez, Fernández, & Baptista. (2014). Metodología de la Investigación. Obtenido de https://www.esup.edu.pe/wpcontent/uploads/2020/12/2.%20Hernandez,%20Fernandez%20y%20BaptistaMetodología%20Investigacion%20Cientifica%206ta%20ed.pdfIG. (s.f.). Obtenido de https://www.ig.com/es/glosario-trading/definicion-de-inversion-extranjera-directaIMD World Competitiveness Center. (s.f.). Obtenido de https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/CO/wcyINSEAD. (2023). Obtenido de https://www.insead.edu/system/files/2023-11/gtci-2023-report.pdfKryvetska. (2022). IISD. Obtenido de https://www.iisd.org/es/node/16862#:~:text=Le%20guerra%20ha%20afectado%20grave mente,precios%20infla%20el%20comercio%20internacional”.La República. (2023). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/opinion/editorial/no-hay-mucho-ambiente-para-hacernegocios-3596314Lázaro. (2022). Obtenido de https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Que-es-elnearshoring-20221108-0093.htmlLegis, E. d. (2023). legisblog. Obtenido de https://blog.legis.com.co/comercio-exterior/balanzacomercial-de-colombia-comercio-exterior-en-el-2022Legiscomex. (s.f.). Obtenido de https://www.legiscomex.com/documentos/definiciones-zonasfrancas-rci304Legiscomex. (s.f.). Obtenido de https://www.legiscomex.com/Documentos/clases-zonas-francasrci278López. (2004). Obtenido de http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S181502762004000100012López. (2019). Economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/mano-deobra.htmlLópez, Flórez, Rincón, & Moreno. (2022). Incidencia de la guerra comercial entre China y Estados Unidos en el mercado de capitales latinoamericano . Obtenido de http://portal.amelica.org/ameli/journal/644/6443531010/html/#:~:text=La%20guerra%20 comercial%20entre%20China%20y%20Estados%20Unidos%20ha%20tenido,han%20afe ctado%20el%20ingreso%20perLuconi, & Llobet. (2022). Diálogos de política pública. La reconfiguración de las cadenas de valor: el papel y las implicaciones del nearshoring para la región. Obtenido de http://dspace.ulead.ac.cr/repositorio/handle/123456789/177Madriz. (2020). Recomendaciones financieras para atraer proyectos nearshoring al sector de manufactura avanzada de la Gran Área Metropolitana durante el 2021. Obtenido de http://44.209.83.190/bitstream/handle/123456789/336/043379.pdf?sequence=1&isAllow ed=yMartel. (2023). El nearshoring en el Perú. Obtenido de https://doi.org/10.37711/rcie.2023.3.1.19Medeiros, Gonçalves, & Camargos. (2019). La competitividad y sus factores determinantes: un análisis sistémico para países en desarrollo. Obtenido de https://www.cepal.org/sites/default/files/publication/files/45005/RVE129_Medeiros.pdfMéndez. (2024). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/economia/colombiaretrocedio-tres-puestos-en-el-indice-de-desarrollo-humano-3820781MinCiencias. (2024). Obtenido de https://minciencias.gov.co/glosario/propiedad-intelectualMinCIT. (s.f.). Obtenido de https://www.tlc.gov.co/temas-de-interes/informe-sobre-el-desarrolloavance-y-consolidacion/documentos/ley-1868-informe-tlcs-2021congreso.aspx#:~:text=A%20la%20fecha%2C%20Colombia%20cuenta,Canadá%20(201 1)%2C%20EEUU.Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2022). Obtenido de https://www.minambiente.gov.co/conozca-los-beneficios-tributarios-para-empresas-queayuden-a-proteger-el-medio-ambiente/Ministerio de Asuntos Exteriores de España. (s.f.). Obtenido de https://www.exteriores.gob.es/Documents/FichasPais/COLOMBIA_FICHA%20PAIS.pdfMinisterio de Comercio, Industria y Turismo. (2024). Obtenido de https://www.tlc.gov.coMinisterio de Comercio, Industria y Turismo. (2024). Obtenido de https://www.tlc.gov.co/acuerdos/a-internacional-de-inversionMinisterio de Comercio, Industria y Turismo. (s.f.). Obtenido de https://www.vui.gov.co/administrative-procedures-and-formalitiesMontes. (2023). Forbes Colombia. Obtenido de https://forbes.co/2023/08/14/economia-yfinanzas/se-viene-el-auge-de-america-latina-bienvenidos-al-nuevo-orden-mundialMoreno. (2024). Economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/productointerior-bruto-pib.htmlNational Geographic España. (2023). Obtenido de https://www.nationalgeographic.com.es/mundo-ng/guerra-entre-rusia-y-ucraniaconflicto-explicado-manera-sencilla_17909Observatorio de Complejidad Económica. (2022). Obtenido de https://oec.world/es/visualize/tree_map/hs92/export/col/all/show/2022OMC. (2021). Obtenido de https://www.wto.org/spanish/news_s/pres21_s/pr876_s.htm#Organización de las Naciones Unidas. (2015). ONU. Obtenido de https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/Organización Mundial de la Propiedad Intelectual. (2023). OMPI. Obtenido de https://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo-pub-2000-2023-en-main-report-globalinnovation-index-2023-16th-edition.pdfOrganización Mundial del Comercio. (2023). Obtenido de https://www.wto.org/spanish/news_s/news23_s/publ_23feb23_s.htmOrganización Mundial del Comercio. (s.f.). Obtenido de https://www.wto.org/spanish/tratop_s/tpr_s/s265_sum_s.pdfOrganización Panamericana de la Salud. (s.f.). Obtenido de https://www.paho.org/es/enfermedad-por-coronavirus-covid-19Ortega. (s.f.). QuestionPro. Obtenido de https://www.questionpro.com/blog/es/muestreo-noprobabilistico/Osorio. (2023). Bloomberg. Obtenido de https://www.bloomberglinea.com/2023/03/20/esta-listalatam-para-la-demanda-de-talento-humano-que-creara-el-nearshoring/Páez, Jiménez, & Buitrago. (2021). LAS TEORÍAS DE LA COMPETITIVIDAD: UNA SÍNTESIS. Obtenido de http://ojs.urepublicana.edu.co/index.php/revistarepublicana/article/view/780/583Paula. (2021). Obtenido de https://blog.howlanders.com/latam/horasudamerica/#:~:text=A%20modo%20de%20resumen%20y,hora%20(GMT%20–%205).Pavlova, & Cooban. (2022). Obtenido de https://cnnespanol.cnn.com/2022/09/02/rusiaexportacion-gas-europatrax/#:~:text=Londres%20(CNN%20Business)%20%2D%2D%20Rusia,crisis%20energét ica%20este%20invierno%20boreal.Pérez. (2022). Obtenido de https://amp.larepublica.co/economia/la-relocalizacion-ya-deja-inversiones-de-empresas-extranjeras-por-us-1-072-millones-3326183Pérez. (2022). Nearshoring in Latin America : a new home for American textile and apparel companies based in China? Obtenido de https://repository.eafit.edu.co/handle/10784/32035Pietrobelli, & Seri. (2023). Reshoring, nearshoring and development. Readiness and implications for Latin America and the Caribbean. Obtenido de https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4565802Portafolio. (2019). Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/por-guerra-comercial-65empresas-de-ee-uu-quieren-salir-de-china-534055Portafolio. (2021). Obtenido de https://www.portafolio.co/negocios/empresas/nearshoring-quees-y-la-importancia-para-la-reactivacion-economica-de-colombia-556173Procolombia. (s.f.). Obtenido de https://www.colombiatrade.com.co/faqs/¿cuanto-se-demora-ycuanto-cuesta-la-apertura-de-una-sociedad-en-colombia#Property Rights Alliance. (s.f.). Obtenido de https://www.internationalpropertyrightsindex.org/country/colombiaPuerto de Barranquilla sociedad portuaria. (s.f.). Puerto de Baranquilla sociedad portuaria. Obtenido de https://www.puertodebarranquilla.com/index.php/nearshoring-unimpensado-efecto-de-la-pandemia-que-podria-traer-beneficios-claves-para-latinoamerica/PwC. (2024). PricewaterhouseCoopers. Obtenido de https://www.pwc.com/co/es/publicaciones/doing-business/2024/doing-business-2024esp.pdfRadio Francia Internacional. (2021). Obtenido de https://www.rfi.fr/es/asia-pacifico/20211014china-fuerte-alza-de-los-precios-de-producción-por-el-coste-de-la-energíaRoldán. (2020). Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/competitividad.htmlSalazar. (2024). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/economia/s-p-bajo-laperspectiva-de-la-calificacion-crediticia-de-colombia-de-estable-a-negativa-3783449Sanchez. (2023). La República. Obtenido de https://www.larepublica.co/globoeconomia/colombia-tiene-uno-de-los-salarios-minimosmas-bajos-en-america-latina-este-ano-3518569Secretaria General del Estado. (s.f.). Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.htmlServín. (2024). El Economista . Obtenido de https://www.eleconomista.com.mx/losespeciales/Cuales-son-los-beneficios-de-incorporarpracticas-sustentables-en-elnearshoring-20240227-0141.htmlSkholl. (s.f.). Obtenido de https://skholl.com/blog/la-crisis-de-los-contenedores-y-su-impacto-enla-economia-globalStratego. (s.f.). Obtenido de https://www.stratego-st.com/revista-st/comercio-exterior/deloffshoring-al-nearshoring/The Logistics World . (2023). Obtenido de https://thelogisticsworld.com/logistica-ydistribucion/antecedentes-y-evolucion-del-nearshoring-en-mexico-donde-estamos-yhacia-donde-vamos/The World Bank. (2023). Obtenido de https://www.worldbank.org/en/publication/worldwidegovernance-indicators/interactive-data-accessThe World Bank. (2023). Obtenido de https://lpi.worldbank.org/sites/default/files/202304/LPI_2023_report_with_layout.pdf#page109TOL, M. (2023). Puerto de Santa Marta. Obtenido de https://noticiaspuertosantamarta.com/zonas-francas-en-colombia-que-son-cuantas-hay-yque-ventajas-tienen-para-las-empresas/Torres. (2022). Obtenido de Universidad de los Andes: https://cerosetenta.uniandes.edu.co/unosiempre-cambia-el-trabajo-de-su-vida-por-un-call-center-o-por-otra-vida/Trios. (2022). Obtenido de https://leyderecho.org/teoria-de-la-localizacion/Universidad de los Andes. (2023). Obtenido de https://programas.uniandes.edu.co/blog/desarrollo-economicoUniversidad Internacional de La Rioja. (2023). Obtenido de https://colombia.unir.net/actualidadunir/derecho-propiedad-intelectual/Uribe, & Vargas. (2016). Obtenido de https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/17182/HISTORIA%2C%20DE SARROLLO%20E%20IMPACTO.pdf?sequence=1&isAllowed=yWestreicher. (2020). economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/teoriade-la-localizacion.htmlWestreicher. (2024). Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/estrategia.htmlWorld Economic Forum. (2019). WEF. Obtenido de https://www3.weforum.org/docs/WEF_TheGlobalCompetitivenessReport2019.pdfXplor. (2023). Obtenido de https://www.getxplor.com/blog/procesamiento-de-lainformacion/#:~:text=El%20procesamiento%20de%20la%20información%20es%20una%20técnica%20donde%20datos,una%20determinada%20empresa%20u%20organizaciónYee, & Glanz. (2021). Obtenido de https://www.nytimes.com/es/2021/07/19/espanol/canal-suezevergiven.htmlPublication3248001d-7107-4552-aa17-d1afc2c8177dvirtual::4145-13248001d-7107-4552-aa17-d1afc2c8177dvirtual::4145-1ORIGINALTG1261705.pdfTG1261705.pdfProyecto de Pregradoapplication/pdf2351294https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/ccf9bdd2-3e61-49ba-9282-b79620a72e42/download2cce98efa674ec54ba817954438b0dd4MD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/9fb105a3-efa2-46de-8203-3f93d3e0c3d7/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52falseAnonymousREADTEXTTG1261705.pdf.txtTG1261705.pdf.txtExtracted texttext/plain176506https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/19f27c94-98fc-452c-804e-58c94040210d/download93e5064fdeba32a438bce004b62a2ed5MD53falseAnonymousREADTHUMBNAILTG1261705.pdf.jpgTG1261705.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12598https://repositorio.ufps.edu.co/bitstreams/96d194e3-ec99-482b-b62e-8204067074e4/download5ed0607f7f42c09907221676c1725e47MD54falseAnonymousREADufps/9316oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/93162025-12-01 10:41:44.072https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024open.accesshttps://repositorio.ufps.edu.coRepositorio Universidad Francisco de Paula Santanderbdigital@metabiblioteca.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 |