Implementación de Estrategias de Comunicación para Constructora PTR Andino
Digital.
- Autores:
-
Medina-Pacheco, Bradley Mateo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Santander
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Quintero, Amanda Becerra11e5467e-a32c-430f-8f0d-6e1769887ace-1Medina-Pacheco, Bradley Mateo61f489a1-603a-497d-b394-a7f0501dbaef-1Herrera-Martínez, Sheyla Vanessa098a54d2-5e44-424f-8dd7-c04f191a6a1f-12025-02-17T18:57:21Z2025-02-17T18:57:21Z2024-11-28Digital.El mundo social es un constante camaleón, se adapta de manera rápida y no se alcanza a percibir esa forma de adaptación, nos pasa frente a los ojos y no nos damos cuenta, parece que los humanos fueran depredadores, se camuflan, pero no deja ser parte de nuestro entorno cuando abrimos los ojos y vemos al camaleón no caemos en cuenta que el camaleón lleva mucho tiempo con nosotros. El camaleón representa las nuevas tecnologías o nuevos métodos de comunicación, el mundo actual no es el mismo mundo de ayer, no hace mucho nos comunicábamos a través de zumbidos en MSN Messenger y hoy nos comunicamos o interactuamos a través de lives en TikTok o Instagram. La adaptabilidad para comunicarse e interactuar de las empresas con el público tienen que ser tan veloz como lo hacen las personas que sus transiciones son imperceptibles. Grupo PTR Andino es una constructora de viviendas que ha entendido que tiene que vivir esa transición en la comunicación sin dejar a un lado los medios de comunicación tradicional, en el año 2023 puso a funcionar su plan nuevo de comunicación entrando a la era digital, entendiendo que puede llegar más rápido a un mayor público, ahora con la ayuda de un pasante en el área de mercadeo y publicidad busca optimizar las estrategias de comunicación para las redes sociales de la empresa. Se realizo un diagnóstico de la situación en la que estaba la empresa y posteriormente realizaron unas estrategias que ayudaran a la recordación de marca.The social world is a constant chameleon, it adapts quickly and we cannot perceive that form of adaptation, it happens in front of our eyes and we do not realize it, it seems as if humans were predators, they camouflage themselves, but they do not let it be. part of our environment when we open our eyes and see the chameleon we do not realize that the chameleon has been with us for a long time. The chameleon represents new technologies or new methods of communication, today's world is not the same world as yesterday, not long ago we communicated through buzzes on MSN Messenger and today we communicate or interact through lives on TikTok or Instagram. The adaptability of companies to communicate and interact with the public must be as fast as people do so that their transitions are imperceptible. Grupo PTR Andino is a home builder that has understood that it has to live through this transition in communication without leaving aside traditional media. In 2023, it put its new communication plan into operation, entering the digital era, understanding that can reach a larger audience faster, now with the help of an intern in the marketing and advertising area seeks to optimize communication strategies for the company's social networks. A diagnosis of the situation the company was in was carried out and strategies were subsequently carried out to help brand recall.PregradoProfesional en Mercadeo y PublicidadResumen ........................................................................................................................................ 12 Summary ....................................................................................................................................... 14 Introducción .................................................................................................................................. 16 Contexto Empresarial.................................................................................................................... 17 Descripción de la Empresa ............................................................................................................ 17 Misión ................................................................................................................................... 17 Visión .................................................................................................................................... 17 Descripción de la Dependencia de la Práctica Empresarial .................................................. 18 Funciones de la Dependencia de la Práctica Empresarial ..................................................... 18 Descripción de las Actividades ............................................................................................. 18 Domicilio de la Empresa ....................................................................................................... 19 Contextualización de la Situación de la Práctica Empresarial ...................................................... 20 Objetivo General. .......................................................................................................................... 20 Objetivos Específicos............................................................................................................ 20 Delimitación de la Práctica Empresarial ....................................................................................... 20 Delimitación Espacial. .......................................................................................................... 20 Delimitación Temporal. ........................................................................................................ 20 Delimitación Poblacional. ..................................................................................................... 20 Justificación de la Práctica Empresarial. ...................................................................................... 21 Justificación Teórica. .................................................................................................................... 21 Justificación Práctica. ................................................................................................................... 22 Plan de Trabajo de la Práctica Empresarial .................................................................................. 24 Actividades. .................................................................................................................................. 24 Tareas. ........................................................................................................................................... 24 Cronograma................................................................................................................................... 24 Marco de Referencia Teórico de la Práctica Empresarial ............................................................. 26 Marco Teórico ............................................................................................................................... 26 Antecedentes ................................................................................................................................. 28 Resultado de la Práctica Empresarial PTR Andino. ..................................................................... 31 Análisis del anterior contenido de redes sociales ......................................................................... 31 Estrategias ..................................................................................................................................... 32 Edición y postproducción de contenido audiovisual. ................................................................... 33 Reels ...................................................................................................................................... 33 Historias ................................................................................................................................ 37 Posts ...................................................................................................................................... 39 Monitoreo y Resultados de Métricas en la Pasantía. ...................................................... 41 Comparativo .................................................................................................................................. 46 Reel ....................................................................................................................................... 46 Historias ................................................................................................................................ 48 Imágenes. ...................................................................................................................................... 50 Conclusiones. ................................................................................................................................ 52 Recomendaciones ......................................................................................................................... 54 Referencia bibliografica ................................................................................................................ 55application/mswordapplication/pdfUniversidad de SantanderT 04.24 M224iRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/11421spaUniversidad de SantanderCúcutaFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesCúcuta, ColombiaMercadeo y PublicidadCarrillo González, C. M. (2017). El Neuromarketing como instrumento para la eficacia de la publicidad en televisión. Obtenido de RIUCAM: https://repositorio.ucam.edu/handle/10952/2356Coca Carasila, M. (2007). Redalyc. Obtenido de https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w24569w/Importanciayconceptodelposicionamiento.pdfDurán Álamo, P. (2023). Desarrollo de estrategias de marketing de comunicación comercial en Redes Sociales por parte de las organizaciones. Obtenido de e_Buah: https://ebuah.uah.es/dspace/handle/10017/56820Gallego, S. (2016). Docta Complutense. Obtenido de D:/DESCARGAS/T39077%20(1).pdf.Hernández, S. R. (2013). Dialnet. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5925146Lopez, H. (2023). Revista de estudios de Comunicación. Obtenido de https://ojs.ehu.eus/index.php/Zer/article/view/24157Romero-Haupold. (2017). El poder de los 140 caracteres: la retórica y el impacto de las redes sociales. 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